세계 문호들의 판타스틱 단편 고전을 엄선하여 소개하는 시리즈의 열일곱 번째 작품! 유럽과 미국 사이의 대서양을 횡단하는 연락선. 그 연락선의 105호실에서 묵는 사람은 모두 바다로 뛰어들어 목숨을 잃는다. 그들은 과연 무엇을 본 것일까? 어떤 공포가 그들을 바다로 뛰어들게 만든 걸까?..

영문판.1939년 잡지 에 발표한 제임스 서버의 단편소설. 평범하고 소심한 샐러리맨 ‘월터 미티(Walter Mitty)’가 공상(空想) 속에서 영웅적인 모험을 펼치는 이야기로, 영화 의 원작소설이다...

소셜 미디어 활용 전문가 김대중 대표가 소개하는 소셜 미디어로 나만의 브랜드를 만들어야 하는 이유와 노하우.어떻게 소셜 브랜드를 만들어야 할까? 당연히 당신만의 콘텐츠가 있어야 한다. 저자인 김대중 대표는 회사에 다니고 있거나 입사를 준비하는 사람에게 회사를 활용하라고 이야기한다. 당장 회사를 그만두거나 입사를 하지 말라는 것이 아니라 회사에서 경력을 쌓으며 콘텐츠를 만드는 것이 현실적인 선..

여성 페미니스트 단체 페멘, 당당히 세상을 향해 소리치다! 『분노와 저항의 한 방식, 페멘』은 프랑스의 저명한 저널리스트이자 구소련 전문가인 갈리아 아케르망의 인터뷰를 바탕으로 페멘의 4인방의 삶과 배경, 어떤 목적을 향해가고 있는지 소개한다. 페멘은 반라의 몸 위에 구호를 적고 머리에 화관을 쓴 채 여성운동을 벌이는 국제 페미니즘 운동 단체이다. 여성의 자유를 위해 모험에 뛰어든 여성 4인..

『그리고 아무도 없었다』 『Y의 비극』과 함께 '세계 3대 추리 소설'로 꼽히는 윌리엄 아이리시의 소설 『환상의 여인』. 어느 날 주인공 헨더슨은 우연히 오렌지색 모자를 쓴 기묘한 여인을 만나 함께 식사를 하고 극장에도 간다. 여인과 헤어진 후 한밤중에 집으로 돌아온 그는 부부싸움을 한 후 혼자 집에 남아 있던 아내가 그의 넥타이로 목이 매인 채 침실에서 시체로 변해 있음을 발견하게 된다.첫..

이 책은 모두 4개의 장으로 구성된 미키 기요시의 를 제1권 와 제2권 로 분권하여 2권의 책으로 편집하였다. 미키 기요시는 리케르트와 하이데거의 영향을 많이 받은 철학자이며 사회평론가인 동시에 문학자이기도 하였다. 추상적인 논리가 아니라 구체적인 에 즉 의 가운데에 있는 논리가 참다운 논리라고 하고 있다. 이것을 문학적으로 바꾸어 놓으면 추상적인 사변(思辨)보다는 구체적인 표현이 문제가 된..

가족에 대한 애증을 안은 채 달리고 또 달려야 하는 우리 모두의 이야기『리버보이』로 우리나라에서 40만 부 이상의 판매고를 올린 최고의 성장소설 작가 팀 보울러의 신작 『소년은 눈물 위를 달린다』가 출간되었다. 이 작품은 범죄에 휘말린 해체 직전의 가족과 그런 가족을 지키기 위해 달리는 열다섯 소년의 이야기를 그렸다. 팀 보울러는 소년의 1인칭 시선으로 전개되는 긴장감 넘치는 범죄 사건을 통..

돈이 사람을 위해 일하게 하는 금융은 가능하다. 금융을 리셋하라!『금융, 따뜻한 혁명을 꿈꾸다』는 우리가 잃어버린 진짜 금융의 모습을 복원해내는 길을 안내하는 하나의 지도다. 이 지도의 끝에 협력의 힘으로 만들어내는 금융의 새로운 얼굴이 있다. 저자는 ‘금융은 이래야 한다’는 당위를 이야기하는 데 그치지 않는다. ‘금융은 이럴 수도 있다’는 현실의 모습을 통해 우리가 지금껏 당연하게 받아들여..

이 책에 실린 ‘생육과 번성의 예표 - 결혼’이라는 제목의 강의는 2000년 5월 13일 토요일 저녁에 한 것입니다. 이 날 우리교회의 창립멤버인 홍성은 형제와 이선애 자매의 결혼식이 있었습니다. 홍성은 형제가 저자에게 결혼 주례를 부탁하였으나 결혼 주례는 연륜이 있는 분이 해야 한다고 여겨서 거절하였습니다. 그러자 홍성은 형제가 신혼여행을 가기 전에 우리 교회의 모태인 화요 성경 공부 멤버..

이 책에서는 성공의 중요한 요건인 좋은 서비스하는 방법을 제시하고 있다. 저자는 자신의 경험뿐 아니라 세계적으로 성공한 민족과 유명인들을 예로 들면서 좋은 서비스의 자세를 알기 쉽게 설명한다. 더 나아가 상황에 따라 상대방에게 어떤 서비스를 적용해야 하는지 자세히 소개하고 있다...

경제의 눈으로 본 법!『법, 경제를 만나다』는 ‘탄탄한 시장경제 시리즈’ 세 번째 책으로, 시장친화적인 법을 찾기 위한 구체적 도구로 법경제학을 선택했다. 이 책의 저자인 김정호 교수는 ‘사유재산’, ‘일조권’, ‘영리병원 금지’ 등과 같은 법률들을 경제적 효율성의 관점에서 알기 쉽게 설명한다. ‘탄탄한 시장경제 시리즈’는 현대인이라면 꼭 알아야 하는 시장경제의 핵심을 각 주제별로 엮어 이론..

창의적 기업으로 가는 확실한 방법과 그 전략, 분석의 내용을 담았다. 현대인들의 생활은 소비를 시작으로 하여 소비로 끝을 맺는다고 해도 과언이 아니다. 이러한 추세 속에서 기업들은 자신의 제품과 소비자를 어떻게 연결시켜야 할지에 큰 고민을 가진다. 특히 빠르게 변화하는 세태에 따라 매년 소비 트렌드도 바뀌기에 기업들은 어떠한 경영전략과 경영기법을 펼쳐 가야 하는지에 대하여 우왕좌왕하고 있다...

세계적인 베스트셀러 저자 존 맥스웰의 인생을 바꾸는 태도의 가치 대공개! 나치스 포로수용소에서 기적적으로 살아남아 인간 의지의 위대함을 보여준 정신과 의사 빅터 프랭클, 자신의 첫 시집을 출간할 출판사가 없어 자비 출판했던 시인 월트 휘트먼, 심각한 소아마비를 이겨내고 정치인으로서 재기에 성공한 프랭클린 루스벨트 대통령, 가스 요금을 내지 못해 스스로 전기를 발명한 토머스 에디슨. 이들 모..

우리는 주변에서 종종 커뮤니케이션 능력 뛰어나고, 유머감각 있으며, 모든 일을 적극적이고 어떤 것을 물어봐도 척척박사인데다 심지어 대인관계까지 좋은, 흥미로움으로 가득한 사람들을 만나게 된다. 그들은 그러한 장점들로 인해 우리들로 하여금 호기심을 불러일으키는 경우가 많은데, 그렇다면 그들은 어떻게 그렇게 흥미로운 사람이 되었을까? 누군가가 나를 흥미롭지 않은 사람이라고 하지는 않지만 주변 ..

세계적인 베스트셀러 잠언 시리즈의 작가 리처드 템플러의 저서로, 가장 많이 접하는 가짜 룰을 낱낱이 파헤쳐 새로운 통찰력과 참신한 관점을 제시한다. 아주 어렸을 때부터 당신은 다른 사람이 정한 룰에 휘둘렸다. 그러나 아무리 좋은 의도의 룰이라도 사실이 아닐 때가 많다. 한편, 그런 룰들은 알게 모르게 우리 인생에 엄청난 영향을 미친다. 물론, 수많은 원칙들이 특정한 상황에서는 맞는 말이다. ..

스타벅스 하워드 슐츠 CEO, IBM 새뮤얼 팔미사노 전 CEO, 삼성그룹 최지성 부회장 등……. 세계 최고의 글로벌 기업을 이끄는 리더들의 공통점은? 바로 ‘말단 영업사원 출신’이다!이 책은 말단 영업사원으로 시작해 국제 금융시장을 주도하는 골드만삭스의 사장까지 오른 저자의 성공 비결을 담았다. 저자가 말하는 영업이란 단순히 물건을 파는 일이 아닌, 고객과 신뢰를 쌓아 마음을 사로잡고, 대..

신간 『벽을 뛰어넘는 위대한 정신들』은 각자의 인생길 앞에 놓인 수많은 장애물들을 넘고자 출발선 앞에 선 사람들에게 조언을 건네기 위한 목적으로 집필되었다. 첫 번째 파트 ‘정신적 고통을 넘어서’부터 시작해서 ‘역경을 넘어서’, ‘가난을 넘어서’에 이어 마지막 파트에 이르기까지 총 13개의 파트로 구성되어 현대사회를 힘겹게 살아가는 이들에게 따스한 위로와 더불어 성공의 길에 나아갈 수 있는 ..

『서비스 리더십』은 저자의 오랜 실무경험과 특유의 이론이 녹아있어 다양한 분야에 종사하는 서비스인들에게 고객의 마음을 사로잡을 노하우를 자세하고 제공하고 있다. 첫 번째 ‘서비스 마인드 혁신’부터 ‘스마트 서비스 기법’, ‘서비스 이미지 메이킹’, ‘서비스 힐링’ 그리고 마지막 ‘글로벌 서비스 전략’에 이르기까지 총 다섯 파트로 구성되어 있으며 서비스와 관련한 내적·외적 관련사항을 다루고 있..

이 책은 광범위한 창의력 개념을 단순화시킴과 동시에 지금 우리가 살아가는 시대가 어디까지 와 있으며 이에 창의력이 어떻게 적용되어 가고 있는지 그리고 앞으로 어떻게 우리가 창의력 성장에 대한 대비를 해나가야 할지 초점을 맞추어 쓰여졌다...

경험에서 배우는 리더십 원리와 실천 전략, 『리더에게 길을 묻다』 리더가 되는 것도 어렵지만 리더로서 성공하는 것은 더욱 어렵다. 리더십의 핵심은 사람을 움직이고 미래를 제시하는 것이다. 그렇다면 무엇을 해야 하고 어떻게 해야 할까. 앞으로 리더가 될 사람, 처음 리더가 된 사람, 더 높은 위치에서 리더십을 발휘해야 하는 사람들에게 이론이 아닌 실제 사례를 통해서 그 구체적인 해법을 제시한다..