“언제까지 타고난 성격 탓만 하는 투덜이로 살 것인가?”성격은 절대 변하지 않는다고 단언하는 사람들의 뒤통수를 치는 책!“너 인프제(INFJ)야? 나 엔프제(ENFJ)야.” 요즘 TV에서도, 온라인상에서도 MBTI 성격 유형 검사 결과로 자신을 소개하는 사람들이 흔히 보인다. ‘인프제(INFJ)들의 모임’, ‘MBTI로 보는 궁합’ 등 MBTI는 일상생활에 깊숙이 들어와 있다. 최근 이런 유..
“언제까지 타고난 성격 탓만 하는 투덜이로 살 것인가?”성격은 절대 변하지 않는다고 단언하는 사람들의 뒤통수를 치는 책!“너 인프제(INFJ)야? 나 엔프제(ENFJ)야.” 요즘 TV에서도, 온라인상에서도 MBTI 성격 유형 검사 결과로 자신을 소개하는 사람들이 흔히 보인다. ‘인프제(INFJ)들의 모임’, ‘MBTI로 보는 궁합’ 등 MBTI는 일상생활에 깊숙이 들어와 있다. 최근 이런 유..
“어쩌다 당신의 마케팅은 ‘돈 먹는 하마’가 되었는가?”치열한 브랜드 전쟁에서 가장 효율적으로 승리하는 법★ 일본 아마존 MBA 베스트셀러 ★★ 일본 주요 기업 마케터들이 뽑은 최고의 필독서 ★★ 스토리 마케팅 성공 사례 다수 수록 ★애플, 루이비통, 볼보, 파타고니아, 샤프…고객이 묻지도 따지지도 않는 브랜드에는 ‘스토리의 힘’이 숨어 있다! 애플이 극심한 경영난에 처했을 때 경영에 복귀..
“어쩌다 당신의 마케팅은 ‘돈 먹는 하마’가 되었는가?”치열한 브랜드 전쟁에서 가장 효율적으로 승리하는 법★ 일본 아마존 MBA 베스트셀러 ★★ 일본 주요 기업 마케터들이 뽑은 최고의 필독서 ★★ 스토리 마케팅 성공 사례 다수 수록 ★애플, 루이비통, 볼보, 파타고니아, 샤프…고객이 묻지도 따지지도 않는 브랜드에는 ‘스토리의 힘’이 숨어 있다! 애플이 극심한 경영난에 처했을 때 경영에 복귀..
많은 직장인들이 늘 창업을 꿈꾸며 살아가고 있고, 또 많은 사람들이 실제로 자신만의 회사를 차리고 망망대해 비즈니스 세계로 뛰어들고 있다. 하지만 살아남기가 쉽지 않다. 정말 쉽지 않다. 『최고의 사업가는 어떻게 그 자리에 섰는가』의 저자 닐 루이스 또한 마찬가지였다. 그는 컴퓨터 1대와 2,000파운드를 가지고 골방에서 시작한 사업을 8년 만에 1,200만 파운드짜리로 성장시켰지만 2년 사..
많은 직장인들이 늘 창업을 꿈꾸며 살아가고 있고, 또 많은 사람들이 실제로 자신만의 회사를 차리고 망망대해 비즈니스 세계로 뛰어들고 있다. 하지만 살아남기가 쉽지 않다. 정말 쉽지 않다. 『최고의 사업가는 어떻게 그 자리에 섰는가』의 저자 닐 루이스 또한 마찬가지였다. 그는 컴퓨터 1대와 2,000파운드를 가지고 골방에서 시작한 사업을 8년 만에 1,200만 파운드짜리로 성장시켰지만 2년 사..
건강한 삶, 행복한 삶을 위한 안내자21C 현대 사회는 이전과는 비교도 안 될 만큼 많은 분야에서 발전을 이룩해왔다. 눈부신 경제 발전, 최첨단 과학기술의 발달에 따른 편리한 생활, 풍족한 먹거리 등 너무나 많은 혜택을 받으며 살아가고 있다. 그러나 한편으로 이러한 혜택으로 인한 심각한 부작용과 부정적인 결과를 초래하는 일들이 빈번히 발생하고 있다. 해로운 음식, 빠른 감정의 변화와 스트레스..
건강한 삶, 행복한 삶을 위한 안내자21C 현대 사회는 이전과는 비교도 안 될 만큼 많은 분야에서 발전을 이룩해왔다. 눈부신 경제 발전, 최첨단 과학기술의 발달에 따른 편리한 생활, 풍족한 먹거리 등 너무나 많은 혜택을 받으며 살아가고 있다. 그러나 한편으로 이러한 혜택으로 인한 심각한 부작용과 부정적인 결과를 초래하는 일들이 빈번히 발생하고 있다. 해로운 음식, 빠른 감정의 변화와 스트레스..
“대한민국 리더라면 반드시 이런 난제에 부닥친다”첨예한 비즈니스판에 던져진 22개의 딜레마, 이를 풀어가는 기발한 질문수업이 책은 숫자에만 밝은 헛똑똑이 리더들을 위한 지적인 철학수업이자, 경영이론서에서는 배울 수 없는 적나라한 현실특강이다. 경영자들이라면 반드시 부딪치게 되는 현실 문제에 대한 답을 철학자의 눈과 입으로 풀어나간다. 아첨과 은폐에 둘러싸인 리더에겐 마키아벨리가, 인센티브 배..
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세계 유일의 질문학자 워런 버거!당신의 인생에 놀라운 반전을 가져올 질문의 힘★★★ 애덤 그랜트ㆍ대니얼 핑크ㆍ마셜 골드스미스 강력 추천★★★ ★★★ 〈뉴욕타임스〉 〈블룸버그 비즈니스위크〉 〈퍼블리셔스 위클리〉 추천★★★ 위대한 혁신은 모두 질문에서 시작되었다!실행력을 높이고 최고의 결과를 만들어내는 300가지 질문“질문이 없으면 통찰도 없다.”, “심각한 오류는 잘못된 답 때문에 생기지 않는..
세계 유일의 질문학자 워런 버거!당신의 인생에 놀라운 반전을 가져올 질문의 힘★★★ 애덤 그랜트ㆍ대니얼 핑크ㆍ마셜 골드스미스 강력 추천★★★ ★★★ 〈뉴욕타임스〉 〈블룸버그 비즈니스위크〉 〈퍼블리셔스 위클리〉 추천★★★ 위대한 혁신은 모두 질문에서 시작되었다!실행력을 높이고 최고의 결과를 만들어내는 300가지 질문“질문이 없으면 통찰도 없다.”, “심각한 오류는 잘못된 답 때문에 생기지 않는..
청중의 머리보다 가슴을 설득하라! 《스티브 잡스 프레젠테이션의 비밀》 《어떻게 말할 것인가》 저자의 결정판 *** 아마존, 뉴욕타임스, 워싱턴포스트 베스트셀러 *** 최고의 커뮤니케이션 코치 카민 갤로가 밝히는 설득의 비밀세계 정상들은 어떻게 상대를 사로잡는가?구글, 인텔, 링크트인, 코카콜라 등 세계 최정상 기업과 리더들을 상대해온 미국 최고의 커뮤니케이션 코치 카민 갤로가 상대의 마음을..
청중의 머리보다 가슴을 설득하라! 《스티브 잡스 프레젠테이션의 비밀》 《어떻게 말할 것인가》 저자의 결정판 *** 아마존, 뉴욕타임스, 워싱턴포스트 베스트셀러 *** 최고의 커뮤니케이션 코치 카민 갤로가 밝히는 설득의 비밀세계 정상들은 어떻게 상대를 사로잡는가?구글, 인텔, 링크트인, 코카콜라 등 세계 최정상 기업과 리더들을 상대해온 미국 최고의 커뮤니케이션 코치 카민 갤로가 상대의 마음을..
33가지 규칙 요약? 자신을 믿어라. 당신은 가치 있으며 성공할 수 있다.? 당신은 이미 충분하다. 허락을 구하는 것을 그만둬라.? IQ와 EQ는 과대평가되었다. 성공하기 위해 진실로 필요한 것은 DQ이다.? 배고픔과 긴급함은 성공을 위한 가장 중요한 요소 중 하나이다.? 원하는 것을 명확하게 정의하라. 우주는 당신이 요청한 그대로 배달해줄 것이다.? 꿈에 충실하라. 그러면 꿈도 당신에게 충..
33가지 규칙 요약? 자신을 믿어라. 당신은 가치 있으며 성공할 수 있다.? 당신은 이미 충분하다. 허락을 구하는 것을 그만둬라.? IQ와 EQ는 과대평가되었다. 성공하기 위해 진실로 필요한 것은 DQ이다.? 배고픔과 긴급함은 성공을 위한 가장 중요한 요소 중 하나이다.? 원하는 것을 명확하게 정의하라. 우주는 당신이 요청한 그대로 배달해줄 것이다.? 꿈에 충실하라. 그러면 꿈도 당신에게 충..
(Ian Stewart)영국 수학자이자 대중과학 저술가. 케임브리지대학교에서 수학을 전공하고 워릭대학교에서 박사학위를 받았다. 1995년 영국왕립학회로부터 대중과학에 기여한 공로로 마이클 패러데이상을, 2002년 미국과학진흥회에서 과학대중화공로상을 받았다. 현재 워릭대학교 수학과 명예 교수이자 왕립학회 특별회원이다. 지은 책으로 《위대한 수학문제들》, 《아름다움은 왜 진리인가》..
(Ian Stewart)영국 수학자이자 대중과학 저술가. 케임브리지대학교에서 수학을 전공하고 워릭대학교에서 박사학위를 받았다. 1995년 영국왕립학회로부터 대중과학에 기여한 공로로 마이클 패러데이상을, 2002년 미국과학진흥회에서 과학대중화공로상을 받았다. 현재 워릭대학교 수학과 명예 교수이자 왕립학회 특별회원이다. 지은 책으로 《위대한 수학문제들》, 《아름다움은 왜 진리인가》..
“엔지니어는 기술만 좋으면 된다”는 옛말, 최고의 엔지니어는 90세에도 성장한다! 유형별 경력 로드맵부터 구체적인 실천 방안까지, 이공계 경력 관리의 모든 것!기술이 변화하듯이 엔지니어로 성장하기 위해 갖추어야 할 것들도 변하고 있다. 엔지니어로 성장하기 위한 첫 단계는 엔지니어의 성장 로드맵을 먼저 이해하는 것! 2개 분야의 기술사 자격을 같은 해에 취득하여 화제가 되는 등 전통적인 기술 ..
“엔지니어는 기술만 좋으면 된다”는 옛말, 최고의 엔지니어는 90세에도 성장한다! 유형별 경력 로드맵부터 구체적인 실천 방안까지, 이공계 경력 관리의 모든 것!기술이 변화하듯이 엔지니어로 성장하기 위해 갖추어야 할 것들도 변하고 있다. 엔지니어로 성장하기 위한 첫 단계는 엔지니어의 성장 로드맵을 먼저 이해하는 것! 2개 분야의 기술사 자격을 같은 해에 취득하여 화제가 되는 등 전통적인 기술 ..
이 책은 좋은 인간관계를 맺기 위해 어떤 노력이 필요한가를 이야기한다. 상대방에게 순수한 관심을 나타내라, 상대방의 이름을 분명하게 기억하라, 자신의 잘못을 솔직하게 인정하자, 상대방의 실수를 비난하지 말라 등 누구나 바로 실천 가능한 방법들을 조언한다. 특히 딱딱하게 이론만 나열하는 대신 유명인의 사례, 또는 일반인의 사례를 곁들여 알기 쉽게 설명하였다...
이 책은 좋은 인간관계를 맺기 위해 어떤 노력이 필요한가를 이야기한다. 상대방에게 순수한 관심을 나타내라, 상대방의 이름을 분명하게 기억하라, 자신의 잘못을 솔직하게 인정하자, 상대방의 실수를 비난하지 말라 등 누구나 바로 실천 가능한 방법들을 조언한다. 특히 딱딱하게 이론만 나열하는 대신 유명인의 사례, 또는 일반인의 사례를 곁들여 알기 쉽게 설명하였다...
우리 인간은 사회적 동물이다. 그러므로 자기 혼자서는 살아 갈수 없다. 좋은 사람을 많이 사귀고, 다른 사람한테 사랑받으면서 살아가야 행복해질 수 있는 것이다. 이 책은 좋은 사람을 많이 사귀는 방법, 즉 인맥 만드는 방법을 조언하는 책이다. 우리나라에서는 출세하거나 돈을 많이 벌거나 사업을 해서 성공을 하려면 꼭 줄과 빽, 즉 인맥이 필요하다. 인맥이 없으면 출세는커녕 낙오자가 되기 십상이..
우리 인간은 사회적 동물이다. 그러므로 자기 혼자서는 살아 갈수 없다. 좋은 사람을 많이 사귀고, 다른 사람한테 사랑받으면서 살아가야 행복해질 수 있는 것이다. 이 책은 좋은 사람을 많이 사귀는 방법, 즉 인맥 만드는 방법을 조언하는 책이다. 우리나라에서는 출세하거나 돈을 많이 벌거나 사업을 해서 성공을 하려면 꼭 줄과 빽, 즉 인맥이 필요하다. 인맥이 없으면 출세는커녕 낙오자가 되기 십상이..
직장생활을 누구보다 잘하고 싶은당신을 위한 5가지 핵심 기술!누구나 취업만 되면 뭐든 열심히 하겠다는 마음가짐으로 바늘구멍 같은 취업문을 간신히 통과한다. 하지만 입사의 기쁨도 잠시, 연차가 조금씩 쌓이면서 어느덧 입사 초의 다짐은 온데간데없이 사라져버린다. 어제와 같은 하루, 같은 업무방식을 답습하며 그저 자리를 지키기에 급급해진 자신의 모습을 반성하고 달라지겠다고 마음먹어보지만, 다시 똑..
직장생활을 누구보다 잘하고 싶은당신을 위한 5가지 핵심 기술!누구나 취업만 되면 뭐든 열심히 하겠다는 마음가짐으로 바늘구멍 같은 취업문을 간신히 통과한다. 하지만 입사의 기쁨도 잠시, 연차가 조금씩 쌓이면서 어느덧 입사 초의 다짐은 온데간데없이 사라져버린다. 어제와 같은 하루, 같은 업무방식을 답습하며 그저 자리를 지키기에 급급해진 자신의 모습을 반성하고 달라지겠다고 마음먹어보지만, 다시 똑..
2000개의 집을 바꾼 정희숙의 정리 노하우북 인스타 팔로워 11만, 유튜브 구독자 10만, 누적 조회수 1300만 이상! 대한민국 최고 정리 전문가의 10년 노하우를 한 권에 담다! 대한민국 최고의 정리전문가인 정희숙 대표가 10년 동안, 2000개의 집을 바꾸면서 축적한 노하우를 집약한 책이 출간됐다. 이 책은 집을 최대한 비우는 것이 최고의 정리라 생각하거나 눈에 안 보이게 물건을 어..
2000개의 집을 바꾼 정희숙의 정리 노하우북 인스타 팔로워 11만, 유튜브 구독자 10만, 누적 조회수 1300만 이상! 대한민국 최고 정리 전문가의 10년 노하우를 한 권에 담다! 대한민국 최고의 정리전문가인 정희숙 대표가 10년 동안, 2000개의 집을 바꾸면서 축적한 노하우를 집약한 책이 출간됐다. 이 책은 집을 최대한 비우는 것이 최고의 정리라 생각하거나 눈에 안 보이게 물건을 어..
“당신의 조직은 누구와 경쟁하고, 무엇을 위해 목소리를 내고 있는가?”조직문화 연구자, 현장 전문가 김성준 교수의 최고의 조직 통찰!리더가 지켜야 할 것과 버려야 할 것대한민국 최고의 조직문화 전문가 김성준 교수는 조직의 성장과 구성원의 성취를 위해서는 ‘조직문화’를 재정비해야 한다고 강조한다. 조직문화란 조직의 목표를 달성하고 성과를 내기 위해 형성된 정신적 소프트웨어다. 문화가 인류 문명..
“당신의 조직은 누구와 경쟁하고, 무엇을 위해 목소리를 내고 있는가?”조직문화 연구자, 현장 전문가 김성준 교수의 최고의 조직 통찰!리더가 지켜야 할 것과 버려야 할 것대한민국 최고의 조직문화 전문가 김성준 교수는 조직의 성장과 구성원의 성취를 위해서는 ‘조직문화’를 재정비해야 한다고 강조한다. 조직문화란 조직의 목표를 달성하고 성과를 내기 위해 형성된 정신적 소프트웨어다. 문화가 인류 문명..
『최고의 총리 최악의 총리』는 지금으로부터 10년 전, 20여 년을 몸담았던 공직 사회를 나와 정치 초년병으로 있던 정두언 의원이 지난 공직자로서의 시간을 반추하며, 대한민국 행정부의 진정한 변화를 꿈꾸며 애정이 어린 마음으로 적어낸 ‘행정평론집’이다. 우리가 막연하게나마 가졌던 공직 사회에 대한 느낌이 그 안에서 도대체 어떤 바보스러운 일이 일어나고 있는지를 생생하게 보여준다...
『최고의 총리 최악의 총리』는 지금으로부터 10년 전, 20여 년을 몸담았던 공직 사회를 나와 정치 초년병으로 있던 정두언 의원이 지난 공직자로서의 시간을 반추하며, 대한민국 행정부의 진정한 변화를 꿈꾸며 애정이 어린 마음으로 적어낸 ‘행정평론집’이다. 우리가 막연하게나마 가졌던 공직 사회에 대한 느낌이 그 안에서 도대체 어떤 바보스러운 일이 일어나고 있는지를 생생하게 보여준다...
많은 사람들과 잘 지낼 수 있는 비결은 칭찬과 함께 칭찬 시 주의해야 할 사항, 칭찬 시 하지 말아야 할 말을 잘 익히고 습관이 될 때까지 몸으로 익힌다면 누구든지 칭찬의 고수가 되어 행복한 삶을 살 수 있다.칭찬보다 위대한 말은 없다.누구나 성공을 꿈꾼다. 그러기 위해서는 경쟁력이 필요하다. 지금까지 사람들이 꼽는 경쟁력은 열정과 의지였다. 열정과 의지를 가지고 열심히 달려간 사람들은 더러..
많은 사람들과 잘 지낼 수 있는 비결은 칭찬과 함께 칭찬 시 주의해야 할 사항, 칭찬 시 하지 말아야 할 말을 잘 익히고 습관이 될 때까지 몸으로 익힌다면 누구든지 칭찬의 고수가 되어 행복한 삶을 살 수 있다.칭찬보다 위대한 말은 없다.누구나 성공을 꿈꾼다. 그러기 위해서는 경쟁력이 필요하다. 지금까지 사람들이 꼽는 경쟁력은 열정과 의지였다. 열정과 의지를 가지고 열심히 달려간 사람들은 더러..
《최고의 코칭스킬 50》은 조직과 개인을 대상으로 코칭을 할 때, 쉽게 적용할 수 있는 코칭 도구들을 구체적으로 소개한다. 각각의 도구들은 사용 목적과 시기, 코칭 프로세스와 소요 시간 등 세세한 부분까지 안내되며, 표와 그림을 풍부하게 제시해 독자가 해당 도구를 직관적으로 이해할 수 있도록 한다. 특히 《최고의 코칭스킬 50》에 소개된 도구는 실용적이며 손쉽게 활용 가능하고, 이미 효과가 ..
《최고의 코칭스킬 50》은 조직과 개인을 대상으로 코칭을 할 때, 쉽게 적용할 수 있는 코칭 도구들을 구체적으로 소개한다. 각각의 도구들은 사용 목적과 시기, 코칭 프로세스와 소요 시간 등 세세한 부분까지 안내되며, 표와 그림을 풍부하게 제시해 독자가 해당 도구를 직관적으로 이해할 수 있도록 한다. 특히 《최고의 코칭스킬 50》에 소개된 도구는 실용적이며 손쉽게 활용 가능하고, 이미 효과가 ..
이 책은 조직의 요구에 부응하기 위해 필요한 전문성을 기르는 데 필요한 도구와 내용을 소개한다. 또한 대화 스킬에 초점이 맞춰져 있는 기존 코칭 프로그램을 보완하고, 코치들이 현장에서 바로 활용할 수 있는 도구 및 콘텐츠를 담고 있어 코칭을 처음 시작하는 전문 코치뿐만 아니라 기존 활동하는 코치, 기업의 코칭 담당자, 코칭 리더십을 발휘하는 리더들에게도 도움이 된다...
이 책은 조직의 요구에 부응하기 위해 필요한 전문성을 기르는 데 필요한 도구와 내용을 소개한다. 또한 대화 스킬에 초점이 맞춰져 있는 기존 코칭 프로그램을 보완하고, 코치들이 현장에서 바로 활용할 수 있는 도구 및 콘텐츠를 담고 있어 코칭을 처음 시작하는 전문 코치뿐만 아니라 기존 활동하는 코치, 기업의 코칭 담당자, 코칭 리더십을 발휘하는 리더들에게도 도움이 된다...
“사람이 미래다”라는 모기업의 광고 카피에서도 볼 수 있듯이, 우수한 인재를 확보하고 유지·양성하는 데 기업의 미래가치와 성장 동력이 결정된다고 해도 무리가 아니다. 물론 사람을 채용하고 관리하는 일은 어렵고 힘든 일이라 할 수 있다. 인사의 성패는 획기적인 인사 시스템의 도입 여부가 아니라, 사람관리에 관한 관리자들의 사고와 행동 방식에 달려 있다. 이 책의 저자는 지난 40년간 조직에서 ..
“사람이 미래다”라는 모기업의 광고 카피에서도 볼 수 있듯이, 우수한 인재를 확보하고 유지·양성하는 데 기업의 미래가치와 성장 동력이 결정된다고 해도 무리가 아니다. 물론 사람을 채용하고 관리하는 일은 어렵고 힘든 일이라 할 수 있다. 인사의 성패는 획기적인 인사 시스템의 도입 여부가 아니라, 사람관리에 관한 관리자들의 사고와 행동 방식에 달려 있다. 이 책의 저자는 지난 40년간 조직에서 ..