꿈, 어디에 쓰는 물건인고꿈이라는 단어는 독특한 울림을 머금고 있다. 그러다가 소리가 되어 입 밖으로 나오는 순간 묘한 여운을 남기고야 만다. 그래서일까. 어떤 이는 꿈을 허황된 것이라 여기고, 또 어떤 이는 홀리기라도 한 양 내내 그 뒤만 좇는다.당신은 어느 쪽인가. 꿈이란 역시 허무맹랑하다 믿는가. 현실에 발붙이고 사는 이에게는 꿈이라는 말 자체가 사치라 여기는가. 그렇게 생각하는 당신은..
꿈, 어디에 쓰는 물건인고꿈이라는 단어는 독특한 울림을 머금고 있다. 그러다가 소리가 되어 입 밖으로 나오는 순간 묘한 여운을 남기고야 만다. 그래서일까. 어떤 이는 꿈을 허황된 것이라 여기고, 또 어떤 이는 홀리기라도 한 양 내내 그 뒤만 좇는다.당신은 어느 쪽인가. 꿈이란 역시 허무맹랑하다 믿는가. 현실에 발붙이고 사는 이에게는 꿈이라는 말 자체가 사치라 여기는가. 그렇게 생각하는 당신은..
계속되는 “경기불황”으로 기업은 구조조정의 강도를 더욱 높이고, 직장을 잃은 실직자들이 계속 늘어나고 있는 것이 “오늘의 현실”이다. 여기에 재취업의 일자리는 없고, 생계를 위하여 “자영업”에 뛰어들지만 창업 역시 만만치 않은 현실이다. 예를 들면, 진입장벽이 비교적 낮은 “음식업”의 경우 창업 일 년 이내 60%가 실패를 하면서 또 다른 낭떠러지로 떨어지고 있다. 그리고 겨우 살아남은 3..
계속되는 “경기불황”으로 기업은 구조조정의 강도를 더욱 높이고, 직장을 잃은 실직자들이 계속 늘어나고 있는 것이 “오늘의 현실”이다. 여기에 재취업의 일자리는 없고, 생계를 위하여 “자영업”에 뛰어들지만 창업 역시 만만치 않은 현실이다. 예를 들면, 진입장벽이 비교적 낮은 “음식업”의 경우 창업 일 년 이내 60%가 실패를 하면서 또 다른 낭떠러지로 떨어지고 있다. 그리고 겨우 살아남은 3..
인터랙티브 뉴스는 거창한 것이 아니다. 반드시 화려하고 멋있는 효과가 들어가거나 제작 시간을 많이 들여야 하는 것도 아니다. 인터랙티브 뉴스는 독자와 상호작용하면서 기자가 보여 주려는 핵심을 신선하게 표현하면 된다. 이 책은 언론사에서 직접 인터랙티브 뉴스를 만들던 저자의 시행착오와 노하우를 담았다. 인터랙티브 뉴스에 대한 개괄적인 설명은 물론 누구나 쉽게 접할 수 있는 인터랙티브 툴을 이용..
인터랙티브 뉴스는 거창한 것이 아니다. 반드시 화려하고 멋있는 효과가 들어가거나 제작 시간을 많이 들여야 하는 것도 아니다. 인터랙티브 뉴스는 독자와 상호작용하면서 기자가 보여 주려는 핵심을 신선하게 표현하면 된다. 이 책은 언론사에서 직접 인터랙티브 뉴스를 만들던 저자의 시행착오와 노하우를 담았다. 인터랙티브 뉴스에 대한 개괄적인 설명은 물론 누구나 쉽게 접할 수 있는 인터랙티브 툴을 이용..
세계적 일류 기업들의 성공 뒤에는 하나같이 디자인 경영이 있었다는 기사가 화제가 되고 있다. 이 책에서는 성공적인 경영을 고민하는 기업이나 디자인을 학습하는 학생들에게 경영과 디자인이라는 극명히 다른 성격을 가진 두 분야 사이의 벽을 넘어 상반된 의견을 조율해 나갈 수 있는 장을 마련해 주고자 한다. 우선 디자인의 본질과 디자인 경영의 개념과 역사, 디자인 경영자에게 필요한 역량에 대해 알아..
세계적 일류 기업들의 성공 뒤에는 하나같이 디자인 경영이 있었다는 기사가 화제가 되고 있다. 이 책에서는 성공적인 경영을 고민하는 기업이나 디자인을 학습하는 학생들에게 경영과 디자인이라는 극명히 다른 성격을 가진 두 분야 사이의 벽을 넘어 상반된 의견을 조율해 나갈 수 있는 장을 마련해 주고자 한다. 우선 디자인의 본질과 디자인 경영의 개념과 역사, 디자인 경영자에게 필요한 역량에 대해 알아..
세계적 일류 기업들의 성공 뒤에는 하나같이 디자인 경영이 있었다는 기사가 화제가 되고 있다. 이 책에서는 성공적인 경영을 고민하는 기업이나 디자인을 학습하는 학생들에게 경영과 디자인이라는 극명히 다른 성격을 가진 두 분야 사이의 벽을 넘어 상반된 의견을 조율해 나갈 수 있는 장을 마련해 주고자 한다. 우선 디자인의 본질과 디자인 경영의 개념과 역사, 디자인 경영자에게 필요한 역량에 대해 알아..
세계적 일류 기업들의 성공 뒤에는 하나같이 디자인 경영이 있었다는 기사가 화제가 되고 있다. 이 책에서는 성공적인 경영을 고민하는 기업이나 디자인을 학습하는 학생들에게 경영과 디자인이라는 극명히 다른 성격을 가진 두 분야 사이의 벽을 넘어 상반된 의견을 조율해 나갈 수 있는 장을 마련해 주고자 한다. 우선 디자인의 본질과 디자인 경영의 개념과 역사, 디자인 경영자에게 필요한 역량에 대해 알아..
‘그림같이 써라. 그러면 기억될 것이다.’ 신문왕 퓰리처는 말했다. 이제 마케터라면 소비자의 인식 속에 강력한 그림 한 장을 그려 넣어야 한다. 그 그림이 우리 브랜드와 연결 접점이 되며 브랜드에 손을 뻗는 단초가 된다. 여기, 브랜드 스토리텔링이라는 강력한 그림을 그리기 위한 5가지 물감과 10가지 캔버스를 소개한다. 브랜드 아이덴티티에서 시작하기, 스토리의 3요소 활용하기, 브랜드 스토리..
‘그림같이 써라. 그러면 기억될 것이다.’ 신문왕 퓰리처는 말했다. 이제 마케터라면 소비자의 인식 속에 강력한 그림 한 장을 그려 넣어야 한다. 그 그림이 우리 브랜드와 연결 접점이 되며 브랜드에 손을 뻗는 단초가 된다. 여기, 브랜드 스토리텔링이라는 강력한 그림을 그리기 위한 5가지 물감과 10가지 캔버스를 소개한다. 브랜드 아이덴티티에서 시작하기, 스토리의 3요소 활용하기, 브랜드 스토리..
그림같이 써라. 그러면 기억될 것이다. 신문왕 퓰리처는 말했다. 이제 마케터라면 소비자의 인식 속에 강력한 그림 한 장을 그려 넣어야 한다. 그 그림이 우리 브랜드와 연결 접점이 되며 브랜드에 손을 뻗는 단초가 된다. 여기, 브랜드 스토리텔링이라는 강력한 그림을 그리기 위한 5가지 물감과 10가지 캔버스를 소개한다. 브랜드 아이덴티티에서 시작하기, 스토리의 3요소 활용하기, 브랜드 스토리텔링..
그림같이 써라. 그러면 기억될 것이다. 신문왕 퓰리처는 말했다. 이제 마케터라면 소비자의 인식 속에 강력한 그림 한 장을 그려 넣어야 한다. 그 그림이 우리 브랜드와 연결 접점이 되며 브랜드에 손을 뻗는 단초가 된다. 여기, 브랜드 스토리텔링이라는 강력한 그림을 그리기 위한 5가지 물감과 10가지 캔버스를 소개한다. 브랜드 아이덴티티에서 시작하기, 스토리의 3요소 활용하기, 브랜드 스토리텔링..
우리나라에 존재하는 다양한 이직관련 통계자료 분석, 재직근로자를 대상으로 한「이직 및 재취업 실태조사」결과 분석, 직업전문가의 의견 수렴 등을 거쳐 성공적 이직을 위해 필요한 내용을 수록한 책이다. 아울러 생생하고 현장감 있는 정보를 제공하기 위하여 이직과 관련된 컨설팅 업무를 담당하는 전문가의 이직을 위한 조언도 수록하였다...
우리나라에 존재하는 다양한 이직관련 통계자료 분석, 재직근로자를 대상으로 한「이직 및 재취업 실태조사」결과 분석, 직업전문가의 의견 수렴 등을 거쳐 성공적 이직을 위해 필요한 내용을 수록한 책이다. 아울러 생생하고 현장감 있는 정보를 제공하기 위하여 이직과 관련된 컨설팅 업무를 담당하는 전문가의 이직을 위한 조언도 수록하였다...
유머는 21세기 가장 중요한 키워드가 되었다. 질병을 치료하고 좋은 인간관계를 만들고 사람들을 행복하게 한다. 그래서 사람들은 유머에 열광하고 유머 감각을 키우기 위해 애쓴다. 하지만 진정한 유머리스트를 찾기는 어렵다. 대부분 사람들이 유머는 기술이 아니라 태도라는 점을 간과하기 때문이다. 이 책은 유머의 개념과 유형, 유머의 원리와 전략, 유머의 소재, 유머 문화, 나아가 유머와 인성의 상..
유머는 21세기 가장 중요한 키워드가 되었다. 질병을 치료하고 좋은 인간관계를 만들고 사람들을 행복하게 한다. 그래서 사람들은 유머에 열광하고 유머 감각을 키우기 위해 애쓴다. 하지만 진정한 유머리스트를 찾기는 어렵다. 대부분 사람들이 유머는 기술이 아니라 태도라는 점을 간과하기 때문이다. 이 책은 유머의 개념과 유형, 유머의 원리와 전략, 유머의 소재, 유머 문화, 나아가 유머와 인성의 상..
애플은 왜 잘 팔리던 아이팟클래식을 스스로 단종시켰는가? 교보문고는 왜 초대형 책상을 서점 한복판에 설치했을까? BMW 판매대수 100배 성장의 진짜 동력은? ‘제로 시대’에 강한 기업은 무엇이 다른가? 8년간 프리미엄 비즈니스 매거진 자리를 지켜온 《DBR》 김남국 편집장이 공개하는 생존 기업의 조건! “불행하게도 현재의 상황은 경기 사이클상의 불황 때문에 생긴 게 아니다. 최악의 상황..
애플은 왜 잘 팔리던 아이팟클래식을 스스로 단종시켰는가? 교보문고는 왜 초대형 책상을 서점 한복판에 설치했을까? BMW 판매대수 100배 성장의 진짜 동력은? ‘제로 시대’에 강한 기업은 무엇이 다른가? 8년간 프리미엄 비즈니스 매거진 자리를 지켜온 《DBR》 김남국 편집장이 공개하는 생존 기업의 조건! “불행하게도 현재의 상황은 경기 사이클상의 불황 때문에 생긴 게 아니다. 최악의 상황..
오늘날 테마파크는 넓은 야외공원이나 광활한 아웃도어를 활용해 볼거리를 제공한다는 고정관념에서 탈피하고 있다. 공원 등 고정된 공간과 위치에 제한을 두지 않고 새로운 놀이 문화와 엔터테인먼트 비즈니스에 효과적으로 대응하는 여러 유형의 파크를 떠난 테마파크가 등장하고 있는 것이다. 이 책에서는 어린이와 노년층을 주제로 다양한 가치를 제공하는 키즈파크와 시니어파크, 구조물의 크기나 높이, 독창성 ..
오늘날 테마파크는 넓은 야외공원이나 광활한 아웃도어를 활용해 볼거리를 제공한다는 고정관념에서 탈피하고 있다. 공원 등 고정된 공간과 위치에 제한을 두지 않고 새로운 놀이 문화와 엔터테인먼트 비즈니스에 효과적으로 대응하는 여러 유형의 파크를 떠난 테마파크가 등장하고 있는 것이다. 이 책에서는 어린이와 노년층을 주제로 다양한 가치를 제공하는 키즈파크와 시니어파크, 구조물의 크기나 높이, 독창성 ..
“ 이 책은 무언가를 이룬 사람들의 업적을 칭송할 목적으로 쓴 찬미가가 아닙니다.누가 언제 어떻게 성공했는지 더듬어보는 추적기도 아닙니다. 세 사람의 운명을 해석하려는 것은 우리의 운명을 이해하기 위해서입니다. 우리 안에 깃든 운명의 씨앗을 제대로 발아시키기 위해서입니다.“ 왜 SM, YG, JYP인가영광을 맛보았던 사람들, 빛나고 아름다운 시절을 충분히 만끽했던 사람들, 지금도 승승장구하고..
“ 이 책은 무언가를 이룬 사람들의 업적을 칭송할 목적으로 쓴 찬미가가 아닙니다.누가 언제 어떻게 성공했는지 더듬어보는 추적기도 아닙니다. 세 사람의 운명을 해석하려는 것은 우리의 운명을 이해하기 위해서입니다. 우리 안에 깃든 운명의 씨앗을 제대로 발아시키기 위해서입니다.“ 왜 SM, YG, JYP인가영광을 맛보았던 사람들, 빛나고 아름다운 시절을 충분히 만끽했던 사람들, 지금도 승승장구하고..
“ 이 책은 두 사람의 업적을 찬미할 목적으로 쓴 전기가 아닙니다.작품을 어떻게 읽었다는 독후감도 아닙니다. 그저 존재로 태어나 살기 위해 발버둥 쳤던 인간, 애쓰고 노력했으나 살아있는 동안에는 별로 누린 게 없었던 사람의 운명을 얘기한 운명 에세이입니다.“어떤 순간그런 순간이 있지요. 누군가를 알고 싶은 순간, 어떤 사람을 정말 제대로 한번 이해하고 싶어지는 순간, 대상이 품고 있는..
“ 이 책은 두 사람의 업적을 찬미할 목적으로 쓴 전기가 아닙니다.작품을 어떻게 읽었다는 독후감도 아닙니다. 그저 존재로 태어나 살기 위해 발버둥 쳤던 인간, 애쓰고 노력했으나 살아있는 동안에는 별로 누린 게 없었던 사람의 운명을 얘기한 운명 에세이입니다.“어떤 순간그런 순간이 있지요. 누군가를 알고 싶은 순간, 어떤 사람을 정말 제대로 한번 이해하고 싶어지는 순간, 대상이 품고 있는..
방송콘텐츠를 제작하는 PD로 20년이라는 긴 세월을 지냈다. 그는 ‘영상은 영(靈)을 담는 것이기에 혼(魂)이 담겨 있어야 한다’는 철학을 갖고 방송 프로그램을 제작해왔다. 『이너피스』는 바로 그 철학을 응축한 한 권의 영상책이다. 이미지화된 영의 곁에는 혼을 담은 짧은 에세이가 실려 있다. 다시 말해, 보이는 사진 이미지 하나하나마다 보이지 않은 내적 혼을 담아낸 것이 내면의 평화, ‘이너..
방송콘텐츠를 제작하는 PD로 20년이라는 긴 세월을 지냈다. 그는 ‘영상은 영(靈)을 담는 것이기에 혼(魂)이 담겨 있어야 한다’는 철학을 갖고 방송 프로그램을 제작해왔다. 『이너피스』는 바로 그 철학을 응축한 한 권의 영상책이다. 이미지화된 영의 곁에는 혼을 담은 짧은 에세이가 실려 있다. 다시 말해, 보이는 사진 이미지 하나하나마다 보이지 않은 내적 혼을 담아낸 것이 내면의 평화, ‘이너..
워런 버핏, 마크 주커버그, 빌 게이츠, 제프 베조스의 공통점은?세계적인 부자이며, 자신의 분야를 리드해가는 리더가 먼저 떠오를 것이다. 그렇다면 이들은 어떻게 부를 이루었으며, 모든 사람이 입을 모아 리더라고 말하는 것일까? 이들이 가진 리더로서의 최고의 능력은 바로 자신이 하고 싶은 말을 직접 글로 쓴다는 것이다. 글 잘 쓰기 솔루션을 제공하는 송숙희글쓰기센터를 운영하며 개인과 기업의 사..
워런 버핏, 마크 주커버그, 빌 게이츠, 제프 베조스의 공통점은?세계적인 부자이며, 자신의 분야를 리드해가는 리더가 먼저 떠오를 것이다. 그렇다면 이들은 어떻게 부를 이루었으며, 모든 사람이 입을 모아 리더라고 말하는 것일까? 이들이 가진 리더로서의 최고의 능력은 바로 자신이 하고 싶은 말을 직접 글로 쓴다는 것이다. 글 잘 쓰기 솔루션을 제공하는 송숙희글쓰기센터를 운영하며 개인과 기업의 사..
극비리에 감춰졌던 남한의 핵 물질 추출 실험 비화를 국내 최초로 다룬 《모자 씌우기》의 저자 오동선이 파헤친 두 번째 화제작!! 《동맹의 그늘》은 전쟁을 통해 이익을 창출하는 전쟁기획자들의 추악한 음모를 긴장감 넘치는 팩션을 통해 낱낱이 밝혀내고 있다. 동맹 국가들이 전쟁 무기시장에 어떻게 연루 되었는지를 파헤친 문제작이다. 고도로 전문화되고 기업화된 전쟁무기상과 군산복합체들의 전쟁 ..
극비리에 감춰졌던 남한의 핵 물질 추출 실험 비화를 국내 최초로 다룬 《모자 씌우기》의 저자 오동선이 파헤친 두 번째 화제작!! 《동맹의 그늘》은 전쟁을 통해 이익을 창출하는 전쟁기획자들의 추악한 음모를 긴장감 넘치는 팩션을 통해 낱낱이 밝혀내고 있다. 동맹 국가들이 전쟁 무기시장에 어떻게 연루 되었는지를 파헤친 문제작이다. 고도로 전문화되고 기업화된 전쟁무기상과 군산복합체들의 전쟁 ..
Imperfect Question'' 이라는 책은 기존에 교육학박사 김한중교수가 집필한 ''불완전한 물음'' 이란 책을 영문판으로 번역한 책이다. 이 책은 영어와 교육에 관심이 많은 국내, 국외 학생이나 교사, 교수에게 교육적 의미가 전해지길 기대해 본다. 불완전한 물음 Imperfect Question 교사는 ‘불완전한 물음을 하는 학생’을 어떻게 지도해야 할까? 라는 물음에 기초하여 “교..
Imperfect Question'' 이라는 책은 기존에 교육학박사 김한중교수가 집필한 ''불완전한 물음'' 이란 책을 영문판으로 번역한 책이다. 이 책은 영어와 교육에 관심이 많은 국내, 국외 학생이나 교사, 교수에게 교육적 의미가 전해지길 기대해 본다. 불완전한 물음 Imperfect Question 교사는 ‘불완전한 물음을 하는 학생’을 어떻게 지도해야 할까? 라는 물음에 기초하여 “교..
끌어당김의 법칙은 비슷한 에너지를 서로 끌어당기는, 우주의 자석 같은 힘이다. 이 법칙은 창조력을 통해서 다양한 방식으로 구현되며 법칙이 존재하지 않는 곳은 어디에도 없다. 중력의 법칙 또한 끌어당김의 법칙의 일부이다. 이 법칙은 모든 생각, 아이디어, 사람, 상황과 환경을 끌어당긴다. 끌어당김의 법칙은 당신의 것과 비슷한 생각과 아이디어를 끌어당긴다. 법칙은 당신의 본성과 생각, 행동과 매..
끌어당김의 법칙은 비슷한 에너지를 서로 끌어당기는, 우주의 자석 같은 힘이다. 이 법칙은 창조력을 통해서 다양한 방식으로 구현되며 법칙이 존재하지 않는 곳은 어디에도 없다. 중력의 법칙 또한 끌어당김의 법칙의 일부이다. 이 법칙은 모든 생각, 아이디어, 사람, 상황과 환경을 끌어당긴다. 끌어당김의 법칙은 당신의 것과 비슷한 생각과 아이디어를 끌어당긴다. 법칙은 당신의 본성과 생각, 행동과 매..
* 5가지 단계를 통해 끌어당김의 법칙을 활용하세요!!영화 ‘시크릿(The Secret)’ 이후로 사람들이 도처에서 끌어당김의 법칙을 작용하게 만드는 방법이 무엇이냐고 묻고 있습니다. 대부분의 사람들은 생각처럼 쉽지 않다고 합니다. 그리고 끌어당김의 법칙이 왜 어떤 사람에게는 작용하고 다른 사람한테는 작용하지 않는지 이해할 수 없다고들 말합니다. 진실은 이렇습니다.당신이 인정하던 하지 않던 ..
* 5가지 단계를 통해 끌어당김의 법칙을 활용하세요!!영화 ‘시크릿(The Secret)’ 이후로 사람들이 도처에서 끌어당김의 법칙을 작용하게 만드는 방법이 무엇이냐고 묻고 있습니다. 대부분의 사람들은 생각처럼 쉽지 않다고 합니다. 그리고 끌어당김의 법칙이 왜 어떤 사람에게는 작용하고 다른 사람한테는 작용하지 않는지 이해할 수 없다고들 말합니다. 진실은 이렇습니다.당신이 인정하던 하지 않던 ..