• 교보

    신입사원 왕초보, 재무제표의 달인이 되다

    • 신방수
    • 아라크네
    • 2014-04-10
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    숫자만 보면 알레르기 반응을 보이는 왕초보들을 위한 교과서 『신입사원 왕초보, 재무제표의 달인이 되다』. 신입사원 왕초보와 이절세 팀장, 그리고 그의 아내 야무진을 통해 재무제표의 기초부터 활용법까지 배워갈 수 있도록 도와준다...

    숫자만 보면 알레르기 반응을 보이는 왕초보들을 위한 교과서 『신입사원 왕초보, 재무제표의 달인이 되다』. 신입사원 왕초보와 이절세 팀장, 그리고 그의 아내 야무진을 통해 재무제표의 기초부터 활용법까지 배워갈 수 있도록 도와준다...


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    실리콘 제국 - 거대 기술기업은 우리의 미래를 어떻게 훔쳤는가

    • 루시 그린 (지은이), 이영진 (옮긴이)
    • 예문아카이브
    • 2020-02-29
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    실리콘밸리는 국가를 넘어 세계 권력의 중심이 될 것인가?빅테크(Big Tech)가 설계하는 미래의 정치, 사회, 경제정부와 그 산하 기관에 대한 신뢰가 무너지는 시대에, 실리콘밸리의 기업들이 그 틈새를 비집고 들어오고 있다. 그들은 풍부한 자금, 인재, 야심으로 무장하고 전 세계의 주도권을 장악하며 소비자의 신뢰를 흡수하고 있다. 저명한 미래학자로서 권위 있는 글로벌 싱크탱크를 이끌고 있는 ..

    실리콘밸리는 국가를 넘어 세계 권력의 중심이 될 것인가?빅테크(Big Tech)가 설계하는 미래의 정치, 사회, 경제정부와 그 산하 기관에 대한 신뢰가 무너지는 시대에, 실리콘밸리의 기업들이 그 틈새를 비집고 들어오고 있다. 그들은 풍부한 자금, 인재, 야심으로 무장하고 전 세계의 주도권을 장악하며 소비자의 신뢰를 흡수하고 있다. 저명한 미래학자로서 권위 있는 글로벌 싱크탱크를 이끌고 있는 ..


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    실전 온라인 유통 마케팅 - 3개월 내 99% 성공하는

    • 유노연 (지은이)
    • 처음북스
    • 2019-12-03
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    국내 최초로 최신 온라인 유통 마케팅 기법들을집대성한 실전 유통 전략서이 책을 읽으면 당신의 어떤 상품이라도온라인 유통 마케팅으로 미친 듯이 팔 수 있다!유통마케팅 베스트셀러 『매출 100배 올리는 유통 마케팅 비법』 저자이자유통 분야 네이버 대표 카페 ‘유통노하우연구회’, ‘온라인판매노하우연구회’ 운영자 집필국내 온라인 시장을 움직이는 유통 마케팅의 최신 알짜배기 정보와 현실 꿀팁들 대거 ..

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  • 우리전자책

    싱크 스마트 워크 스마트 - 업무 실적을 200%올리는 의사결정 전략

    • 트레멘 뒤프리즈
    • 북허브
    • 2012-03-23
    • 보유 2, 대출 0, 예약 0

    문제 해결력과 의사결정력을 높이고 보다 효과적으로 일하게 해 줄 실용적인 가이드!!!인간의 정신은 하루에 최대 6만 가지의 생각을 생산해 낸다. 이 생각의 대부분은 인간이 내리는 결정의 원인이 된다. 이런 결정은 직업적으로나 개인적으로 성공과 실패를 좌우한다. 하지만 인생을 살아가면서 우리는 ‘무엇’에 대해 생각해야 하는지를 배울 뿐 ‘어떻게’ 생각해야 하는지에 대해서는 배우지 않는다. 정보..

    문제 해결력과 의사결정력을 높이고 보다 효과적으로 일하게 해 줄 실용적인 가이드!!!인간의 정신은 하루에 최대 6만 가지의 생각을 생산해 낸다. 이 생각의 대부분은 인간이 내리는 결정의 원인이 된다. 이런 결정은 직업적으로나 개인적으로 성공과 실패를 좌우한다. 하지만 인생을 살아가면서 우리는 ‘무엇’에 대해 생각해야 하는지를 배울 뿐 ‘어떻게’ 생각해야 하는지에 대해서는 배우지 않는다. 정보..


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    아마존 vs. 구글 미래 전쟁 - 두 거인이 벌이는 믿음과 꿈의 경쟁

    • 강정우 지음
    • 시크릿하우스
    • 2019-05-28
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    자의누리경영연구원 CEO서평 선정도서국립중앙도서관 사서 추천도서“모든 비즈니스는 어떤 믿음에서 시작한다”두 거인의 미래 사업은 어디를 향하고 있는가?그들과 경쟁할 것인가, 파트너가 될 것인가… 우리의 선택은?10년 전, 당신은 아마존과 구글에 중독되고 만 우리 모습을 예상했는가? 아마존과 구글은 각각 강력한 이커머스 플랫폼, 검색과 광고시장 그리고 스마트폰 운영 체계의 80퍼센트를 점유한 기..

    자의누리경영연구원 CEO서평 선정도서국립중앙도서관 사서 추천도서“모든 비즈니스는 어떤 믿음에서 시작한다”두 거인의 미래 사업은 어디를 향하고 있는가?그들과 경쟁할 것인가, 파트너가 될 것인가… 우리의 선택은?10년 전, 당신은 아마존과 구글에 중독되고 만 우리 모습을 예상했는가? 아마존과 구글은 각각 강력한 이커머스 플랫폼, 검색과 광고시장 그리고 스마트폰 운영 체계의 80퍼센트를 점유한 기..


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    아웃소싱의 기술 - 아웃소싱은 경쟁 이론을 발전시킨 기업의 경영 전략이다

    • 이형일, 김서윤
    • 북아띠
    • 2019-02-19
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    일반적인 의미의 아웃소싱의 개념은 어떤 조직이 그 조직의 활동, 서비스 및 기능의 전부 또는 일부를 제3자에게 이전하는 것을 말한다. 다시 말해 외부의 제3자가 조직 자신보다 특정 업무를 더 효율적이고 경제적으로 수행할 수 있을 경우에는 그 업무를 외부의 당사자에게 맡겨서 처리하는 것을 의미한다. 그리고 정보화에 있어서 아웃소싱의 개념은 정보화와 관련된 조직의 기능 및 활동의 전부 또는 일부..

    일반적인 의미의 아웃소싱의 개념은 어떤 조직이 그 조직의 활동, 서비스 및 기능의 전부 또는 일부를 제3자에게 이전하는 것을 말한다. 다시 말해 외부의 제3자가 조직 자신보다 특정 업무를 더 효율적이고 경제적으로 수행할 수 있을 경우에는 그 업무를 외부의 당사자에게 맡겨서 처리하는 것을 의미한다. 그리고 정보화에 있어서 아웃소싱의 개념은 정보화와 관련된 조직의 기능 및 활동의 전부 또는 일부..


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    어느 날 대표님이 팀장 한번 맡아보라고 말했다 - 팀장를 위한 현실 리더십 안내서

    • 태준열 (지은이)
    • 미래의창
    • 2022-01-06
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    “꼰대 아닌 멘토가 되고 싶은 나, 어떻게 해야 할까요?”모든 대화와 관계와 성과는 진정성에서 나온다!사람을 진심으로 움직이게 만드는 ‘진짜 팀장’ 수업우리가 살아가는 세상은 매일 조금씩, 혹은 급격하게 변화하고 있다. 변화의 바람은 회사 조직에도 불어왔고 단순히 명령과 지시만으로 조직을 관리하기 어려워졌다. 그러니 실무자이자 관리자로서 조직의 연결고리 역할을 해야 하는 팀장들의 고민이 깊어..

    “꼰대 아닌 멘토가 되고 싶은 나, 어떻게 해야 할까요?”모든 대화와 관계와 성과는 진정성에서 나온다!사람을 진심으로 움직이게 만드는 ‘진짜 팀장’ 수업우리가 살아가는 세상은 매일 조금씩, 혹은 급격하게 변화하고 있다. 변화의 바람은 회사 조직에도 불어왔고 단순히 명령과 지시만으로 조직을 관리하기 어려워졌다. 그러니 실무자이자 관리자로서 조직의 연결고리 역할을 해야 하는 팀장들의 고민이 깊어..


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    억울한 세금 안 내는 51가지 방법

    • 유종오
    • 스마트비즈니스
    • 2007-11-27
    • 보유 2, 대출 0, 예약 0

    아무 생각없이 내라는 데로 낸 세금, 알고 보면 안 내도 되는 것이었다면? 2006년 총국세수입은 약 123조원이었고, 국세청에서 납세자들에게 되돌려준 세금은 약 1조에 달한다. 이것은 무엇을 의미하는가? 바로 1%의 세금을 국세청이 잘못 거뒀다가 되돌려준 것이다. 결국 세금이란 이름으로 청구된 것도, 때로는 실수가 있을 수 있는 것이다. 억울한 경우를 당하지 않으려면 세금에 대한 기본정보를..

    아무 생각없이 내라는 데로 낸 세금, 알고 보면 안 내도 되는 것이었다면? 2006년 총국세수입은 약 123조원이었고, 국세청에서 납세자들에게 되돌려준 세금은 약 1조에 달한다. 이것은 무엇을 의미하는가? 바로 1%의 세금을 국세청이 잘못 거뒀다가 되돌려준 것이다. 결국 세금이란 이름으로 청구된 것도, 때로는 실수가 있을 수 있는 것이다. 억울한 경우를 당하지 않으려면 세금에 대한 기본정보를..


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    없어서 창의적이다 (양장) - 진짜는 빈손들이 만들었다

    • 권업 지음
    • 쌤앤파커스
    • 2019-06-26
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    “잃을 게 없는 자는 ‘전장戰場’을 주저하지 않는다!” ‘없다는 것’을 기회로 만든 사람들근성과 창의로 만들어낸 혁신 생태계 이야기무일푼의 빈손으로 누구보다 빨리, 창의적으로 ‘진짜’를 만들어낸 사람들의 이야기. 세상을 뒤흔들 만한 변화를 이끌었던 괴짜 기업이나 비즈니스맨은 뛰어난 천재이거나 가진 것이 많아서 성공한 게 아니다. 방대한 정보 안에서 유용한 것을 선별해내는 ‘통찰력’, 이를 재..

    “잃을 게 없는 자는 ‘전장戰場’을 주저하지 않는다!” ‘없다는 것’을 기회로 만든 사람들근성과 창의로 만들어낸 혁신 생태계 이야기무일푼의 빈손으로 누구보다 빨리, 창의적으로 ‘진짜’를 만들어낸 사람들의 이야기. 세상을 뒤흔들 만한 변화를 이끌었던 괴짜 기업이나 비즈니스맨은 뛰어난 천재이거나 가진 것이 많아서 성공한 게 아니다. 방대한 정보 안에서 유용한 것을 선별해내는 ‘통찰력’, 이를 재..


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    에지전략 - 핵심에서 벗어나 주변부를 주목하라

    • 앨런 루이스.댄 매콘 지음, 서정아 옮김
    • 세종서적
    • 2018-12-26
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    ★★불황과 변동성의 시기- 기업 성장의 해법은 가장자리(edge)에 있다★★경제적이면서도 안정적인 수익 증대의 새 판로를 모색하는 모든 기업인, 자영업자, 직장인의 필독서“『에지전략』은 주력 사업의 가장자리에 있어서 눈에 잘 띄지 않는 성장 기회를 찾아내고 활용하는 데 분명하고 강력한 체계가 된다. 필독서다.”-케빈 메이어, 월트디즈니 부사장 겸 최고전략책임자불황과 변동성의 시기-기업 성장의..

    ★★불황과 변동성의 시기- 기업 성장의 해법은 가장자리(edge)에 있다★★경제적이면서도 안정적인 수익 증대의 새 판로를 모색하는 모든 기업인, 자영업자, 직장인의 필독서“『에지전략』은 주력 사업의 가장자리에 있어서 눈에 잘 띄지 않는 성장 기회를 찾아내고 활용하는 데 분명하고 강력한 체계가 된다. 필독서다.”-케빈 메이어, 월트디즈니 부사장 겸 최고전략책임자불황과 변동성의 시기-기업 성장의..


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    예측할 수 없는 SCM 인문학의 비밀

    • 우리 지음
    • 북랩
    • 2017-10-30
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    더 나은 삶을 원한다면 SCM에 눈을 떠라!SCM은 기업 전유물이 아니라 개인의 삶 또한 업그레이드할 수 있는 철학이다!국내 최고의 SCM 전문가가 인문학적 안목으로 발굴해낸 SCM의 무한한 가능성SCM(Supply Chain Management)은 ‘모든 유형의 수요공급 프로세스를 포괄하는 개념’으로 지구상의 모든 개인과 조직은, 감히 “열외 없이 SCM을 하고 있다”라고 말할 수 있다. ..

    더 나은 삶을 원한다면 SCM에 눈을 떠라!SCM은 기업 전유물이 아니라 개인의 삶 또한 업그레이드할 수 있는 철학이다!국내 최고의 SCM 전문가가 인문학적 안목으로 발굴해낸 SCM의 무한한 가능성SCM(Supply Chain Management)은 ‘모든 유형의 수요공급 프로세스를 포괄하는 개념’으로 지구상의 모든 개인과 조직은, 감히 “열외 없이 SCM을 하고 있다”라고 말할 수 있다. ..


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    온난화 비즈니스 - 온난화를 사업 기회로 삼는 사람들

    • 맥켄지 펑크 지음, 한성희 옮김
    • 처음북스(구 빅슨북스)
    • 2018-12-14
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    온난화는 이미 시작됐다. 그리고 그에 대비하는 두 가지 움직임이 있다. 온난화에 맞서 이를 ‘완화’하려고 하느냐, 아니면 ‘적응’해서 기회로 만들려고 하느냐.이미 누군가는 온난화를 사업의 기회로 삼고 있다. 그들 대부분은 좀 더 살기 좋은 북쪽 사람들이고, 더 큰 피해는 남쪽 사람들이 보고 있다.월스트리트는 물이 풍부한 수단의 땅을 사들이고 있고, 이스라엘은 스위스에 ‘눈’을 수출한다. 그리..

    온난화는 이미 시작됐다. 그리고 그에 대비하는 두 가지 움직임이 있다. 온난화에 맞서 이를 ‘완화’하려고 하느냐, 아니면 ‘적응’해서 기회로 만들려고 하느냐.이미 누군가는 온난화를 사업의 기회로 삼고 있다. 그들 대부분은 좀 더 살기 좋은 북쪽 사람들이고, 더 큰 피해는 남쪽 사람들이 보고 있다.월스트리트는 물이 풍부한 수단의 땅을 사들이고 있고, 이스라엘은 스위스에 ‘눈’을 수출한다. 그리..


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    요즘 팀장은 이렇게 일합니다 - MZ 세대도 믿고 따르는 뉴타입 리더의 일잘 노하우

    • 백종화 (지은이)
    • 중앙books(중앙북스)
    • 2021-07-01
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    “일 잘하는 요즘 팀장은 도대체 어떻게 일할까?”실무는 프로지만 팀 관리는 아마추어인 초보 팀장에서MZ 세대도 믿고 따르는 뉴타입 리더가 되는 일잘 노하우 대공개!대한민국의 수많은 팀장 중 누군가는 A급 팀장으로 팀원의 존경을 받으며 성과를 내고, 누군가는 자꾸만 팀원들이 퇴사하는 B급 팀장으로 평가 받는다. 도대체 이 차이는 왜 생기는 걸까? 대기업부터 스타트업까지 현장에서 수많은 리더를 ..

    “일 잘하는 요즘 팀장은 도대체 어떻게 일할까?”실무는 프로지만 팀 관리는 아마추어인 초보 팀장에서MZ 세대도 믿고 따르는 뉴타입 리더가 되는 일잘 노하우 대공개!대한민국의 수많은 팀장 중 누군가는 A급 팀장으로 팀원의 존경을 받으며 성과를 내고, 누군가는 자꾸만 팀원들이 퇴사하는 B급 팀장으로 평가 받는다. 도대체 이 차이는 왜 생기는 걸까? 대기업부터 스타트업까지 현장에서 수많은 리더를 ..


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    우다루프(OODA loop) : 의사결정 민첩성 함양의 필수 도구

    • 김봉신
    • 세계와나
    • 2017-09-26
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0


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    우리는 누구나 1인 CEO이다 - 생각의 틀을 깨고 지속적으로 성장하는 최고의 방법

    • 이태철 지음
    • 성안당
    • 2019-05-02
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    변화의 시기에 ‘안전’보다 ‘위험’을 선택한 중소기업 CEO 20명이 실천한 ‘자기 경영 비밀’저자가 조달청 공무원으로 일하면서 ‘PDCA’를 실천하고 있는 CEO들에 대하여 관심을 갖게 되면서 위기와 난관에 좌절하지 않고 극복한 중소기업 CEO들의 성공 노하우를 소개한 책이다.대부분의 중소기업 창업자들이 충분한 준비와 목표 없이 덜컥 사업을 하다가 좌절을 겪는데, 뚜렷한 목표 의식과 전략,..

    변화의 시기에 ‘안전’보다 ‘위험’을 선택한 중소기업 CEO 20명이 실천한 ‘자기 경영 비밀’저자가 조달청 공무원으로 일하면서 ‘PDCA’를 실천하고 있는 CEO들에 대하여 관심을 갖게 되면서 위기와 난관에 좌절하지 않고 극복한 중소기업 CEO들의 성공 노하우를 소개한 책이다.대부분의 중소기업 창업자들이 충분한 준비와 목표 없이 덜컥 사업을 하다가 좌절을 겪는데, 뚜렷한 목표 의식과 전략,..


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    위트 상식사전 A클래스 - 비범하고 기발하고 유쾌한 반전

    • 이동준 지음, 이관용 그림
    • 보누스
    • 2015-09-07
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    《위트 상식사전 A클래스》는 독문학자이자 문화평론가인 저자가 유럽권과 영미권의 위트를 주제별로 엄선하여 풀어쓴 위트 상식사전의 결정판이다. 촌철살인의 재미와 철학적 요소를 겸비한 위트들로 구성되어 있어 글로벌한 시대에 맞는 위트를 즐길 수 있을 뿐 아니라 국제적인 위트감각을 익히는 자료로도 손색이 없다. 한편 일러스트레이션, 애니메이션, 영화포스터 등 다양한 분야에서 클래식과 B급 장르를 넘..

    《위트 상식사전 A클래스》는 독문학자이자 문화평론가인 저자가 유럽권과 영미권의 위트를 주제별로 엄선하여 풀어쓴 위트 상식사전의 결정판이다. 촌철살인의 재미와 철학적 요소를 겸비한 위트들로 구성되어 있어 글로벌한 시대에 맞는 위트를 즐길 수 있을 뿐 아니라 국제적인 위트감각을 익히는 자료로도 손색이 없다. 한편 일러스트레이션, 애니메이션, 영화포스터 등 다양한 분야에서 클래식과 B급 장르를 넘..


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    위트 상식사전 M클래스 - 비범하고 기발하고 유쾌한 반전

    • 롤프 브레드니히.문은실 지음, 이관용 그림
    • 보누스
    • 2015-09-07
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    문화인류학자인 독일의 석학 롤프 브레드니히가 한국 독자만을 위해 집필한 《위트 상식사전 M클래스》는 이미 전작인 《위트 상식사전 S클래스》를 통해 한국 독자들로부터 열광적인 지지를 받은 바 있는 저자가 한국인에 대한 고마움과 애정을 담아 내놓은 작품이다. 한국이야말로 위트를 향유하기에 더없이 위대한 토양이라고 말하는 그는 《위트 상식사전 M클래스》는 한국의 위트 마니아들에게 화답하는 의미에서..

    문화인류학자인 독일의 석학 롤프 브레드니히가 한국 독자만을 위해 집필한 《위트 상식사전 M클래스》는 이미 전작인 《위트 상식사전 S클래스》를 통해 한국 독자들로부터 열광적인 지지를 받은 바 있는 저자가 한국인에 대한 고마움과 애정을 담아 내놓은 작품이다. 한국이야말로 위트를 향유하기에 더없이 위대한 토양이라고 말하는 그는 《위트 상식사전 M클래스》는 한국의 위트 마니아들에게 화답하는 의미에서..


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    위트 상식사전 S클래스 - 비범하고 기발하고 유쾌한 반전

    • 롤프 브레드니히 지음, 이동준 옮김, 이관용 그림
    • 보누스
    • 2015-09-07
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    독일의 문화인류학자 롤프 브레드니히 교수가 전세계에서 수십만 개 위트를 수집하여 그중 고품격 위트만을 가려 뽑은 모음집이다. 브레드니히 교수는 세계적인 위트의 흐름을 알 수 있는 유머의 예와 위트의 의미를 한 권의 책에 담아내기 위해 가히 세계적인 네트워크를 꾸려 이메일을 주고받았으며, 수많은 유머 사이트를 조사했다. 그 같은 공을 들여 엮은 위트 모음집인 만큼, “웃음 뒤에 피안이다”라는 ..

    독일의 문화인류학자 롤프 브레드니히 교수가 전세계에서 수십만 개 위트를 수집하여 그중 고품격 위트만을 가려 뽑은 모음집이다. 브레드니히 교수는 세계적인 위트의 흐름을 알 수 있는 유머의 예와 위트의 의미를 한 권의 책에 담아내기 위해 가히 세계적인 네트워크를 꾸려 이메일을 주고받았으며, 수많은 유머 사이트를 조사했다. 그 같은 공을 들여 엮은 위트 모음집인 만큼, “웃음 뒤에 피안이다”라는 ..


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    유니콘을 만드는 프렌치 스타트업의 비밀

    • 곽원철 (지은이)
    • 라꽁떼
    • 2019-09-25
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    <b>실리콘 밸리는 잊어라, 스테이션F와 에콜42가 온다!<BR>왜 프렌치 스타트업을 주목해야 하는가?</b><BR><BR>세계적인 석유기업 ‘토탈’은 왜 에너지·모빌리티 스타트업에 투자하는가? 글로벌 자동차 제조기업들은 왜 1조 원을 싸들고 배터리 스타트업으로 달려갔나? 그리고 유럽 정치권과 공기업들이 어떻게 스타트업을 지원하는가? &l..

    <b>실리콘 밸리는 잊어라, 스테이션F와 에콜42가 온다!<BR>왜 프렌치 스타트업을 주목해야 하는가?</b><BR><BR>세계적인 석유기업 ‘토탈’은 왜 에너지·모빌리티 스타트업에 투자하는가? 글로벌 자동차 제조기업들은 왜 1조 원을 싸들고 배터리 스타트업으로 달려갔나? 그리고 유럽 정치권과 공기업들이 어떻게 스타트업을 지원하는가? &l..


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    유튜버들 - 온라인 ‘관종’은 어떻게 TV를 뒤흔들고 새로운 스타 계급이 되었나

    • 크리스 스토클-워커 (지은이), 엄창호 (옮긴이)
    • 미래의창
    • 2020-07-07
    • 보유 1, 대출 0, 예약 0

    ‘관종’에서 크리에이터, 인플루언서 그리고 ‘스타’로 최초로 만나는 ‘화면 밖’ 유튜버들의 진짜 이야기 유튜브는 말했다. “너 자신을 방송하라.” 저자는 말한다. “너의 유튜브를 알라.”애초에 ‘관종’이 있었다. 그들은 스스로를 ‘크리에이터’로 부르기 원했다. ‘인플루언서’라는 그럴싸한 명칭이 생겼다. 그리고 세상은 과거의 기준으로는 도저히 설명이 안 되는 ‘스타’의 탄생을 목격하기 시작했다..

    ‘관종’에서 크리에이터, 인플루언서 그리고 ‘스타’로 최초로 만나는 ‘화면 밖’ 유튜버들의 진짜 이야기 유튜브는 말했다. “너 자신을 방송하라.” 저자는 말한다. “너의 유튜브를 알라.”애초에 ‘관종’이 있었다. 그들은 스스로를 ‘크리에이터’로 부르기 원했다. ‘인플루언서’라는 그럴싸한 명칭이 생겼다. 그리고 세상은 과거의 기준으로는 도저히 설명이 안 되는 ‘스타’의 탄생을 목격하기 시작했다..