사장이라면 꼭 알아야 할 교양 MBAMBA에서 배우는 주요 과목의 정수를 한 권에 담은 책 《사장을 위한 교양 MBA》가 출간됐다. 사장은 회사를 경영하는데 필요한 각각의 시스템을 만드는 데는 뛰어나지 않아도 괜찮다. 그러나 경영 전체에 대한 이해는 반드시 필요하다. MBA 명강의를 토대로 하는 이 책은, 사장이라면 알아둬야 할 경영 전체에 대한 설명과 비즈니스의 현장에서 실질적인 답을 끌어..

자기감정도 다스리지 못하는 사장이 무슨 일을 할 수 있을까?자신의 부정적인 감정을 타인에게 함부로 쏟아붓는 사람들이 있다. 그런데 만약 사장이 이런 식으로 행동한다면 어떨까? 아직까지 많은 사장들이 그 중요성을 제대로 모르고 있지만, 사실 사장의 감정상태는 기업운영의 승패를 결정짓는 ‘보이지 않는 손’이다. 미국 심리학자 스미스는 감정자본의 중요성을 강조하며, 제대로 관리하지 못하면 기업 전..

언택트 시대, 사장은 이제 어떻게 말하고 무엇으로 소통해야 하는가 언택트 시대, 사장이 알아야 할 커뮤니케이션은 따로 있다고 주장하는 책이 출간됐다. 저자가 이렇게 주장하는 이유는 분명하다. 코로나19 이후, 사람들이 일하는 방식이 변했고 이로 인한 의사소통 방식도 변해서 사장이 예전 같은 방식으로 소통해서는 회사를 원활히 이끌 수 없기 때문이다. 신간 〈사장을 위한 언택트 시대의 커뮤니케이..

“같은 맛, 같은 마음을하루하루 쌓아가는 일이 장사입니다”초보사장에서 중급사장이 되어가는 과정을 담은 책!특별한 식당을 만드는 사장의 한결같은 마음해답이 아닌 조언이 절실하다면?자영업자 700만 명 시대, 오늘도 크고 작은 가게에서 수많은 사장들이 문을 열고 문을 닫는다. 여기서 드는 의문 하나, 장사 잘하는 법을 다룬 책은 많은데, 어째서 사장들의 마음을 어루만지는 책은 없을까? 해답이 아..

회사의 미래는 ‘사장의 말’에 달려 있다! 600개 기업을 살려낸 일본 최고 사업가의 ‘돈이 되는 말’ 매출의 신, 현장 경영의 1인자, 경영의 달인, 사장 9단. 무사시노의 대표이사이자 경영 컨설턴트인 고야마 노보루 사장 앞에 붙는 말이다. 그는 사장으로 취임할 당시 적자만 내던 무사시노를 연 매출 350억 원까지 끌어올리며, 15년 연속 수익 성장이라는 놀라운 기록을 세웠다. 또한 무사시..

돈, 경영, 사람, 세금에 대한 CEO들의 생각을 읽는다 사장은 어떤 고민을 하고, 어떤 선택을 하는가? 사장의 역할은 의사결정이다. 수많은 변수들을 고민하면서 가장 최적의 대안을 선택해야 한다. 그게 사장의 몫이다. 사장으로 산다는 것? 결코 쉽지 않다. 하지만 사장들은 다시 태어나도 사장을 하고 싶다고 한다. 멋진 승부를 할 수 있는 선택권을 가지고 있기 때문이다. 이 책은 10여 년..

명함이 사장이라고 다 사장인가?당신에게는 진짜 사장의 DNA가 있는가!많은 사람이 사장이 되고 싶어 한다. 이미 사업을 시작한 스타트업 기업, 1인 기업, 소상공인, 중소기업의 사장부터 프리랜서, 더 나아가 미래 CEO를 꿈꾸는 청년까지 모두 수십 명, 수백 명, 수천 명의 종업원을 거느리는 어엿한 사장이 되고 싶어 한다.그런데 사실, 사장 명함은 누구나 쉽게 가질 수 있다. 하지만 현실에서..

사장의 시간 관리가 회사를 살린다!불황 속에서 살아남으려면 ‘시간 경영’을 배워라! ‘시간은 금이다’라는 말처럼 시간을 버는 것이 돈을 버는 것이고 훗날 회사의 경쟁력이 된다. 돈을 버는 것만 생각하는 사장은 결코 시간을 버는 사장을 따라갈 수 없다. 『사장의 시간학』에는 시간을 벌어 주는 유용한 기술에서부터 회사의 시간 문화를 바꾸는 방법에 이르기까지 사장이 알아야 할 전반적인 시간 관..

경쟁의 판도를 바꾸는 것은 기술이 아니라 사람이다! 제프 베조스, 마크 저커버그 등 최고의 기업 리더들이 선택한 인재경영 전략 사회적으로 중국의 적극적인 인재 영입이 화제다. 중국은 한국뿐 아니라 아시아, 미국 등에서 첨단 분야의 인재를 끌어들이기 위해 기존 연봉의 3~5배 이상을 제시하는 등 파격적인 조건으로 인재를 끌어들이고 있어 ‘국가 간 인재전쟁’이라는 표현이 나올 정도다. 이렇게 ‘..

사업에서 길을 잃을 때, 철학자의 안내가 필요하다사업은 각양각색의 교차로를 끝없이 만나는 과정과 같다. 사장의 역할은 교차로에서 가장 좋은 방향을 ‘선택’하는 것이다. 회사의 존립을 좌우하는 제품개발부터 구성원을 아우르는 조직문화까지, 사장의 선택은 결정적 이정표가 된다. 하지만 급변하는 시대 앞에서 사장들도 종종 길을 잃는다. 철학은 이런 사장들에게 가장 빠르고 정확한 길을 알려준다. 철학..

경제적 자유와 인생의 가치를 위해 도전한 사람들의 비밀!베스트셀러 《아날로그의 반격》 데이비드 색스 화제의 신작 뉴욕타임스, 월스트리트저널 강력 추천 “세상에서 돈을 버는 사람들은 월급을 받는 사람과 자기 사업하는 사람으로 나뉜다. 둘은 완전히 다른 사고방식을 가진 사람들이다”2017년 조선, 중앙, 동아, 한국경제 선정 올해의 책 《아날로그의 반격》의 저자 데이비드 색스가 화제의 신작을 가..

“사업의 운은 사장의 품격에서 나온다”정글 같은 비즈니스에서 폼 나게 성공하는 법사장의 품격이 사업의 성패를 좌우하는 시대가 되었다. 기업의 이미지를 쌓는 데는 오랜 시간이 걸리지만 무너지는 것은 한순간이다. 실제로 최근 사장의 ‘갑질’로 천당에서 지옥의 나락으로 떨어진 기업들이 속출하고 있다. 이제 사장의 품격은 그냥 폼이 아니라 사업의 운과 성공을 좌우하는 필수 가치가 된 것이다. 상명하..

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세상에 사전은 많지만 사전에 대한 책은 많지 않다. 사전을 만든다는 것은 무엇인가? 어떤 노력을 필요로 하는가? 사전을 펼치면 우리는 어떤 정보를 얻어갈 수 있는가? 디지털 인문학 시대를 살고 있는 우리에게 사전은 어떤 텍스트로 다가오는가? 이 책은 이 모든 것에 대한 답을 주기 위해 만들었다. 따라서 이 책을 펼치는 순간 우리가 상상하지 못했던 다양한 정보를 담은, 내게 꼭 맞는 정보를 담..

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宋儒들이 氣는 악한 것이고 性 혹은 理는 선한 것이다고 본 견해를 반대하였다. ''만일 氣가 악한 것이라고 한다면 理도 악한 것이어야 하고, 따라서 理가 선하다면 氣 또한 선하다''고 보아야 한다. 만일 기질이 없다면 里는 의존할 곳이 없다는 것을 변증법의 원리로 설명을 했고 선천적 理性을 반대하였고 또한 송유들의 空談性命 등을 반대하였다...

사주를 공부하는 것은 일단 나를 알고 너를 알며 우리를 알아가는 것이고 내가 어떻게 살아가야 하는지, 그리고 너와 어떻게 살아가야 할지 우리가 어떻게 살아가야 할지를 생각해보는 학문이다. 본 도서 《사주》를 통해 사람을 이해하기 위해서, 같이 살아가기 위해서, 내가 살아가야 하는 방법에 대해서 고민했으면 한다...