첫인상이 성공을 좌우한다. 한 방에 통하는 성공 프리젠테이션 매뉴얼 북! 자신의 생각을 정확히 제대로 표현하라. 그것만이 성공적인 프리젠테이션을 보장한다! 오늘날 거의 모든 분야에서 스피치의 역할은 절대적이다. 그것은 일반적인 인간관계에서도 역시 마찬가지이다. 이른바 상대방을 설득시켜 긍정적인 반응을 이끌어 내는 능력은 스피치의 힘이며 현대사회에서 그 힘은 이미 경쟁력의 척도인 것이다. 최근..
첫인상이 성공을 좌우한다. 한 방에 통하는 성공 프리젠테이션 매뉴얼 북! 자신의 생각을 정확히 제대로 표현하라. 그것만이 성공적인 프리젠테이션을 보장한다! 오늘날 거의 모든 분야에서 스피치의 역할은 절대적이다. 그것은 일반적인 인간관계에서도 역시 마찬가지이다. 이른바 상대방을 설득시켜 긍정적인 반응을 이끌어 내는 능력은 스피치의 힘이며 현대사회에서 그 힘은 이미 경쟁력의 척도인 것이다. 최근..
성공으로 인도하는 101가지 스텝!!이 작은 가이드는 당신의 목표를 하나씩 차례대로 달성하도록 도움을 드립니다. 이 글을 읽고 스펀지처럼 빨아들이고, 그리고 실천하세요. 그리고 어떤 일이 일어나는지 지켜보세요!!..
성공으로 인도하는 101가지 스텝!!이 작은 가이드는 당신의 목표를 하나씩 차례대로 달성하도록 도움을 드립니다. 이 글을 읽고 스펀지처럼 빨아들이고, 그리고 실천하세요. 그리고 어떤 일이 일어나는지 지켜보세요!!..
성공하는 축제란 무엇일까? 많은 사람이 몰리고, 지역 사회 경제에 공헌하는 축제가 좋은 축제일까? 저자는 축제가 궁극적으로 지향해야 하는 목표는 ‘인간 행복’이라고 역설한다. 남들이 하는 그대로 따라하는 붕어빵식 축제가 아니라, 확실한 주제와 목표를 가지고 특색 있는 축제를 꾸려야 한다고 주장한다. 저자는 그동안 스스로 공부한 내용과 현장에서의 경험을 통해 얻은 지식을 후학들을 위해 정리하기..
성공하는 축제란 무엇일까? 많은 사람이 몰리고, 지역 사회 경제에 공헌하는 축제가 좋은 축제일까? 저자는 축제가 궁극적으로 지향해야 하는 목표는 ‘인간 행복’이라고 역설한다. 남들이 하는 그대로 따라하는 붕어빵식 축제가 아니라, 확실한 주제와 목표를 가지고 특색 있는 축제를 꾸려야 한다고 주장한다. 저자는 그동안 스스로 공부한 내용과 현장에서의 경험을 통해 얻은 지식을 후학들을 위해 정리하기..
공감 스피치로 청중의 마음을 움직여라! 남들 앞에서 스피치를 통해 의사를 전달하는 것은 리더들의 최대 고민 중 하나일 것이다. 라온제나 스피치의 임유정 원장은 평소 리더들이 안고 있는 이러한 고민을 이 책을 통해 속시원히 풀어준다. 저자는 스피치 능력은 타고나는 것이 아니기에 준비하고 노력하면 누구든지 스피치를 잘 할 수 있다고 강조한다. 즉 열심히 스피치를 훈련하다보면 충분히 좋아질 수 있..
공감 스피치로 청중의 마음을 움직여라! 남들 앞에서 스피치를 통해 의사를 전달하는 것은 리더들의 최대 고민 중 하나일 것이다. 라온제나 스피치의 임유정 원장은 평소 리더들이 안고 있는 이러한 고민을 이 책을 통해 속시원히 풀어준다. 저자는 스피치 능력은 타고나는 것이 아니기에 준비하고 노력하면 누구든지 스피치를 잘 할 수 있다고 강조한다. 즉 열심히 스피치를 훈련하다보면 충분히 좋아질 수 있..
“세살 버릇 여든까지 간다.”는 말이 있지요. 어렸을 때 만들어진 습관이 인생을 좌우한다고 해도 과언이 아닐 것입니다. 물론 습관은 노력에 의해 고쳐지는 것입니다. 위의 속담은 노력의 의지가 없는 일반적인 예에 해당한다고 보면 될 것입니다. 저자는 이 책의 부재를 “작은 일을 소홀히 하지 않는 습관이 곤경에서 벗어나는 지혜를 준다.”는 말로 대신하고 있습니다. 실제 이 책은 두 장으로 구성되..
“세살 버릇 여든까지 간다.”는 말이 있지요. 어렸을 때 만들어진 습관이 인생을 좌우한다고 해도 과언이 아닐 것입니다. 물론 습관은 노력에 의해 고쳐지는 것입니다. 위의 속담은 노력의 의지가 없는 일반적인 예에 해당한다고 보면 될 것입니다. 저자는 이 책의 부재를 “작은 일을 소홀히 하지 않는 습관이 곤경에서 벗어나는 지혜를 준다.”는 말로 대신하고 있습니다. 실제 이 책은 두 장으로 구성되..
상식적으로는 알고 있지만 제대로 깨닫지 못했던 90가지의 성공 인간관계 법칙 『성공을 부르는 인간관계 법칙 90』은 우리가 모두 상식적으로 알고 있으면서도 제대로 깨닫지 못했던 중요한 법칙들을 소개한다. 성공적인 인간관계를 위한 시발점, 성공적인 인간관계를 위한 자세, 직장에서의 인간관계, 가정에서의 인간관계, 성공적인 인간관계를 위한 마무리까지 총 5가지 주제로 나누어 90가지의 설명한다...
상식적으로는 알고 있지만 제대로 깨닫지 못했던 90가지의 성공 인간관계 법칙 『성공을 부르는 인간관계 법칙 90』은 우리가 모두 상식적으로 알고 있으면서도 제대로 깨닫지 못했던 중요한 법칙들을 소개한다. 성공적인 인간관계를 위한 시발점, 성공적인 인간관계를 위한 자세, 직장에서의 인간관계, 가정에서의 인간관계, 성공적인 인간관계를 위한 마무리까지 총 5가지 주제로 나누어 90가지의 설명한다...
우리 모든 사람에게는 성공을 부르는 “라이프 사이클”이 있다.그리고 이 성공 사이클은 자신에게 기회가 된다.이렇게 모든 사물에는 “라이프 사이클”이 있다.이 “라이프 사이클”은 인간뿐 아니라 생물에게도 있고, 기계에게도 있다.또 상품에도 기업에도 국가에도 사이클이 있다.뿐만 아니라 문명이나 문화에도 있다.모든 생물은 체내에서 수정되어 “출생, 유아, 소년, 청년, 장년, 노년기”에 이르면서 ..
우리 모든 사람에게는 성공을 부르는 “라이프 사이클”이 있다.그리고 이 성공 사이클은 자신에게 기회가 된다.이렇게 모든 사물에는 “라이프 사이클”이 있다.이 “라이프 사이클”은 인간뿐 아니라 생물에게도 있고, 기계에게도 있다.또 상품에도 기업에도 국가에도 사이클이 있다.뿐만 아니라 문명이나 문화에도 있다.모든 생물은 체내에서 수정되어 “출생, 유아, 소년, 청년, 장년, 노년기”에 이르면서 ..
우리에게 과거와 미래도 항상 우리 곁에 있는 중요한 시간들이지만 그 어느 시간보다도 지금 이 순간, 현재를 사는 법을 배워야 한다. 지금 이 순간이라는 것은 우리의 생애에 있어 자신이 살며, 느끼고 배우는 유일한 시간이며 순간이기 때문이다. 네가 과거에도 살아왔고 미래에도 살겠지만 결국 지금 이 순간이라는 시간을 통하여 과거와 미래도 존재하게 된다. 자신이 실제로 살 수 있는 시간은 현재밖에..
우리에게 과거와 미래도 항상 우리 곁에 있는 중요한 시간들이지만 그 어느 시간보다도 지금 이 순간, 현재를 사는 법을 배워야 한다. 지금 이 순간이라는 것은 우리의 생애에 있어 자신이 살며, 느끼고 배우는 유일한 시간이며 순간이기 때문이다. 네가 과거에도 살아왔고 미래에도 살겠지만 결국 지금 이 순간이라는 시간을 통하여 과거와 미래도 존재하게 된다. 자신이 실제로 살 수 있는 시간은 현재밖에..
성공을 위한『시간관리 Tip』. 이 책은 시간 활용에 대한 비결을 24시간에 맞추어 24항목으로 제시한 책이다. 소중한 하루 1440분을 제대로 관리하는 비법을 배울 수 있다...
성공을 위한『시간관리 Tip』. 이 책은 시간 활용에 대한 비결을 24시간에 맞추어 24항목으로 제시한 책이다. 소중한 하루 1440분을 제대로 관리하는 비법을 배울 수 있다...
모든 행동은 생각과 함께 시작된다. 생각과 행동은 우리가 가는 방향을 인도하고 삶을 있는 그대로 정직하게 대하게 해준다. 결정을 내려야할 때 우리는 자기 자신과 주위 사람들에게 가장 유익하고 긍정적인 결론을 얻도록 뇌의 기능을 사용해서 당면하고 있는 문제에 대해 생각하고 추론한다. 지금 현재 인생의 어떤 위치에 있는지는 중요하지 않다. 우리 모두는 보고 듣고 경험하는 것을 통해 동일한 루트를..
모든 행동은 생각과 함께 시작된다. 생각과 행동은 우리가 가는 방향을 인도하고 삶을 있는 그대로 정직하게 대하게 해준다. 결정을 내려야할 때 우리는 자기 자신과 주위 사람들에게 가장 유익하고 긍정적인 결론을 얻도록 뇌의 기능을 사용해서 당면하고 있는 문제에 대해 생각하고 추론한다. 지금 현재 인생의 어떤 위치에 있는지는 중요하지 않다. 우리 모두는 보고 듣고 경험하는 것을 통해 동일한 루트를..
마음의 준비라도 되었다면 시작하라. 당신의 지나친 준비로 인하여 행복을 망치지 말라. 아는 사람 중에 K라는 사람이 있었다. 그는 어떤 일을 함에 있어 너무 재는 타입이었다. 그는 치밀한 계획을 세우고 또 준비를 세심하게 하는 사람이었지만 그는 일을 시작하기도 전에 준비과정에서 많은 정열을 쏟는 타입이었다. 결국 그는 아무런 일도 하지 못한 경우가 많았다. 그는 너무 실패를 두려워한 나머지 ..
마음의 준비라도 되었다면 시작하라. 당신의 지나친 준비로 인하여 행복을 망치지 말라. 아는 사람 중에 K라는 사람이 있었다. 그는 어떤 일을 함에 있어 너무 재는 타입이었다. 그는 치밀한 계획을 세우고 또 준비를 세심하게 하는 사람이었지만 그는 일을 시작하기도 전에 준비과정에서 많은 정열을 쏟는 타입이었다. 결국 그는 아무런 일도 하지 못한 경우가 많았다. 그는 너무 실패를 두려워한 나머지 ..
1%의 생각과 99%의 확신의 힘이야말로 바로 위대한 사람이 되는 원동력이다. 경기불황의 여파로 암울한 취업시장의 한파에 떨고 있는 이 시대에 위기를 극복하고 자신의 삶에 성공을 보장 받을 수 있는 자신만의 성공 베스트 자산은 무엇일까? 사람들은 누구나 외적인 능력과 훌륭한 스펙이 이 시대에 가장 중요한 성공 베스트 자산이라고 믿고 있다. 그러나 그것은 단지 눈에 보이는 하나의 요소일 뿐이다..
1%의 생각과 99%의 확신의 힘이야말로 바로 위대한 사람이 되는 원동력이다. 경기불황의 여파로 암울한 취업시장의 한파에 떨고 있는 이 시대에 위기를 극복하고 자신의 삶에 성공을 보장 받을 수 있는 자신만의 성공 베스트 자산은 무엇일까? 사람들은 누구나 외적인 능력과 훌륭한 스펙이 이 시대에 가장 중요한 성공 베스트 자산이라고 믿고 있다. 그러나 그것은 단지 눈에 보이는 하나의 요소일 뿐이다..
당신 자신을 믿어라. 그리고 당신이 원하는 것을 주는 당신 마음의 위대한 힘을 믿어라. 경기불황의 여파로 암울한 취업시장의 한파에 떨고 있는 이 시대에 위기를 극복하고 자신의 삶에 성공을 보장 받을 수 있는 자신만의 성공 베스트 자산은 무엇일까? 사람들은 누구나 외적인 능력과 훌륭한 스펙이 이 시대에 가장 중요한 성공 베스트 자산이라고 믿고 있다. 그러나 그것은 단지 눈에 보이는 하나의 요소..
당신 자신을 믿어라. 그리고 당신이 원하는 것을 주는 당신 마음의 위대한 힘을 믿어라. 경기불황의 여파로 암울한 취업시장의 한파에 떨고 있는 이 시대에 위기를 극복하고 자신의 삶에 성공을 보장 받을 수 있는 자신만의 성공 베스트 자산은 무엇일까? 사람들은 누구나 외적인 능력과 훌륭한 스펙이 이 시대에 가장 중요한 성공 베스트 자산이라고 믿고 있다. 그러나 그것은 단지 눈에 보이는 하나의 요소..
성공에 대해 개인적으로 어떻게 정의하느냐와 상관없이 당신도 다른 사람들과 공통적인 한 가지를 가지고 있을 가능성이 있습니다. 당신도 여전히 어떤 수준의 성공을 달성하고자 하고 있을 거라는 것입니다. 아마도 당신은 어떤 분야에서는 성공했을 수도 있지만 다른 분야에서는 그러지 않을지도 모릅니다. 캐리어는 훌륭할지 몰라도, 인간관계는 빈약할 수도 있고, 또는 인생의 동반자는 만났지만, 두 사람을 ..
성공에 대해 개인적으로 어떻게 정의하느냐와 상관없이 당신도 다른 사람들과 공통적인 한 가지를 가지고 있을 가능성이 있습니다. 당신도 여전히 어떤 수준의 성공을 달성하고자 하고 있을 거라는 것입니다. 아마도 당신은 어떤 분야에서는 성공했을 수도 있지만 다른 분야에서는 그러지 않을지도 모릅니다. 캐리어는 훌륭할지 몰라도, 인간관계는 빈약할 수도 있고, 또는 인생의 동반자는 만났지만, 두 사람을 ..
한 기업가의 응전 성과는 자신을 어떻게 생각하는지와 타인들을 어떻게 생각하는지에 따라 결정적인 차이를 낸다. 이 글은 직장을 떠나 1인기업가로서 삶을 재구축하는 과정에서 저자 자신에게 던졌던 ‘나’와 ‘타자’에 관한 질문과 답변들이다. 우리의 생각은 자신의 내부에서 일어나는 ‘대화’다. 이 대화의 수준이 운명을 결정한다. 내부에서 일어나는 대화를, 삶을 개선하고 혁신하는 방향으로 이끌어 매력..
한 기업가의 응전 성과는 자신을 어떻게 생각하는지와 타인들을 어떻게 생각하는지에 따라 결정적인 차이를 낸다. 이 글은 직장을 떠나 1인기업가로서 삶을 재구축하는 과정에서 저자 자신에게 던졌던 ‘나’와 ‘타자’에 관한 질문과 답변들이다. 우리의 생각은 자신의 내부에서 일어나는 ‘대화’다. 이 대화의 수준이 운명을 결정한다. 내부에서 일어나는 대화를, 삶을 개선하고 혁신하는 방향으로 이끌어 매력..
‘아… 나도 성공할 수 있을까?’ ‘그들은 대체 나랑 어떤 점이 다른 거지?’스펙? 업무능력? 물론 중요하다. 하지만 그건 기본 중 기본! 당신이 모르는 숨겨진 차이는 따로 있다!13년의 경력을 지닌 커리어 디자이너 김소진 대표(제니휴먼리소스)가 밝혀낸 ‘성공하는 남자들’의 비밀. 너무나 소소해 보여 그냥 지나쳤던 그들만의 습관, 말투, 행동, 마음 씀씀이, 스타일… 그들을 성공으로 이끈 디..
‘아… 나도 성공할 수 있을까?’ ‘그들은 대체 나랑 어떤 점이 다른 거지?’스펙? 업무능력? 물론 중요하다. 하지만 그건 기본 중 기본! 당신이 모르는 숨겨진 차이는 따로 있다!13년의 경력을 지닌 커리어 디자이너 김소진 대표(제니휴먼리소스)가 밝혀낸 ‘성공하는 남자들’의 비밀. 너무나 소소해 보여 그냥 지나쳤던 그들만의 습관, 말투, 행동, 마음 씀씀이, 스타일… 그들을 성공으로 이끈 디..
성공하는 남자의 디테일 2편 워크 & 라이프 출간!‘아… 나도 성공할 수 있을까?’ ‘그들은 대체 나랑 어떤 점이 다른 거지?’스펙? 업무능력? 물론 중요하다. 하지만 그건 기본 중 기본! 당신이 모르는 숨겨진 차이는 따로 있다!13년의 경력을 지닌 커리어 디자이너 김소진 대표(제니휴먼리소스)가 밝혀낸 ‘성공하는 남자들’의 비밀. 너무나 소소해 보여 그냥 지나쳤던 그들만의 습관, 말투, 행동..
성공하는 남자의 디테일 2편 워크 & 라이프 출간!‘아… 나도 성공할 수 있을까?’ ‘그들은 대체 나랑 어떤 점이 다른 거지?’스펙? 업무능력? 물론 중요하다. 하지만 그건 기본 중 기본! 당신이 모르는 숨겨진 차이는 따로 있다!13년의 경력을 지닌 커리어 디자이너 김소진 대표(제니휴먼리소스)가 밝혀낸 ‘성공하는 남자들’의 비밀. 너무나 소소해 보여 그냥 지나쳤던 그들만의 습관, 말투, 행동..
스티븐 스필버그가 야외 졸업식의 전통을 가진 뉴욕대의 초청을 받았다. 졸업식 축사를 하려는데 엄청난 폭풍우가 몰아쳤다. 연설을 하기 위하여 미리 적어온 연설문은 바람 때문에 아예 펼칠 수도 없었다. 졸업생과 학부모들은 이 위대한 예술가의 입만 주시했다. 그는 연설문을 그대로 접어 주머니 안에 넣었다. 그리고 말했다.'' Take the Storm!'' 졸업식장에 운집한 사람들은 그의 아주 짧..
스티븐 스필버그가 야외 졸업식의 전통을 가진 뉴욕대의 초청을 받았다. 졸업식 축사를 하려는데 엄청난 폭풍우가 몰아쳤다. 연설을 하기 위하여 미리 적어온 연설문은 바람 때문에 아예 펼칠 수도 없었다. 졸업생과 학부모들은 이 위대한 예술가의 입만 주시했다. 그는 연설문을 그대로 접어 주머니 안에 넣었다. 그리고 말했다.'' Take the Storm!'' 졸업식장에 운집한 사람들은 그의 아주 짧..
성공하는 리더의 조건은 스피치이며 누구든 노력하면 잘할 수 있다. 매출과 밀접한 PT 진행 모교 강의 크고 작은 자기소개 행사 진행 등 다양한 상황에서 어떻게 스피치를 해야 하는지 노하우를 제시한다...
성공하는 리더의 조건은 스피치이며 누구든 노력하면 잘할 수 있다. 매출과 밀접한 PT 진행 모교 강의 크고 작은 자기소개 행사 진행 등 다양한 상황에서 어떻게 스피치를 해야 하는지 노하우를 제시한다...
기업을 중심으로 한 조직 속에서 발생할 수 있는 기회고가 기획자의 문제에 초점을 맞추고, 기획에 공통되는 사고 방식이나 방법론을 사례 중심으로 설명한다. 그로 하여금 '어떻게 하면 기획력을 높일 수 있는가'를 알기 쉽게 설명해준다. 또한 이 책은 기획을 작성하는 사람만이 아니라 이를 검토하는 사람에게도 필요한 심의, 판단 능력에 관한 부분도 함께 다루고 있어 실무자와 관리자 모두에게 도움을 ..
기업을 중심으로 한 조직 속에서 발생할 수 있는 기회고가 기획자의 문제에 초점을 맞추고, 기획에 공통되는 사고 방식이나 방법론을 사례 중심으로 설명한다. 그로 하여금 '어떻게 하면 기획력을 높일 수 있는가'를 알기 쉽게 설명해준다. 또한 이 책은 기획을 작성하는 사람만이 아니라 이를 검토하는 사람에게도 필요한 심의, 판단 능력에 관한 부분도 함께 다루고 있어 실무자와 관리자 모두에게 도움을 ..