평소에 왜 나에게만 이렇게 갈등이 많이 일어날까 하는 생각을 해본 적이 있는가? 기구한 운명의 드라마 속 주인공처럼 연속적으로 다양한 갈등을 한꺼번에 겪게 되면 그 원인을 자신에게서 찾는다. ‘대체 내가 무슨 잘못을 했을까?’ 하고 말이다. 물론 자기반성과 성찰을 통해 갈등을 줄이고 원만한 관계형성을 하는 것은 좋지만 자책은 금물이다. 내가 지금 갈등을 겪는 이유가 꼭 나에게만 있으라는 법은..
평소에 왜 나에게만 이렇게 갈등이 많이 일어날까 하는 생각을 해본 적이 있는가? 기구한 운명의 드라마 속 주인공처럼 연속적으로 다양한 갈등을 한꺼번에 겪게 되면 그 원인을 자신에게서 찾는다. ‘대체 내가 무슨 잘못을 했을까?’ 하고 말이다. 물론 자기반성과 성찰을 통해 갈등을 줄이고 원만한 관계형성을 하는 것은 좋지만 자책은 금물이다. 내가 지금 갈등을 겪는 이유가 꼭 나에게만 있으라는 법은..
미국 어린이들은 자신들만의 요정이 없다. 다른 나라 어린이들의 요정을 빌려야 하는 처지다. 예센노웨스는 그런 현실이 매우 안타까웠다. 그래서 모자에 마법의 깃털을 꽂고, 날개 달린 모카신(사슴 가죽으로 만든, 북아메리카 인디언들의 신발)을 신고서, 아메리카 대륙의 진짜 요정들과 신기한 이야기들을 부지런히 찾아다녔다. n 만약 예센노웨스가 쓴 모자에 마법의 깃털이 없었다면, 아메리카의 요정들..
미국 어린이들은 자신들만의 요정이 없다. 다른 나라 어린이들의 요정을 빌려야 하는 처지다. 예센노웨스는 그런 현실이 매우 안타까웠다. 그래서 모자에 마법의 깃털을 꽂고, 날개 달린 모카신(사슴 가죽으로 만든, 북아메리카 인디언들의 신발)을 신고서, 아메리카 대륙의 진짜 요정들과 신기한 이야기들을 부지런히 찾아다녔다. n 만약 예센노웨스가 쓴 모자에 마법의 깃털이 없었다면, 아메리카의 요정들..
● … 조직 내의 문제는 언제나 ‘사람’의 문제로 귀결된다. 따라서 조직을 이끌어 가는 사람들이 새로운 성과의 창출이나 기회포착을 위해서는 그들을 언제나 ‘내 편’으로 만들어야 한다. 여기에서의 ‘내 편’이라는 것은 편 가르기를 통한 세력 만들기가 아니다. 진심과 마음으로부터 복종하게 만들고, 충성심을 가질 수 있도록 해야 한다는 것이다. 이것은 단지 마음을 선하게 먹거나 후하게 사람을 대한..
● … 조직 내의 문제는 언제나 ‘사람’의 문제로 귀결된다. 따라서 조직을 이끌어 가는 사람들이 새로운 성과의 창출이나 기회포착을 위해서는 그들을 언제나 ‘내 편’으로 만들어야 한다. 여기에서의 ‘내 편’이라는 것은 편 가르기를 통한 세력 만들기가 아니다. 진심과 마음으로부터 복종하게 만들고, 충성심을 가질 수 있도록 해야 한다는 것이다. 이것은 단지 마음을 선하게 먹거나 후하게 사람을 대한..