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핵심인재를 선발하는 면접의 과학
- 하영목
- 맑은소리
- 2007-04-13
- 보유 2, 대출 0, 예약 0
역량이란 틀을 통해 인재를 평가하는 전략적인 접근법!
예전에는 흔히 면접을 보면 몇 가지 질문으로 사람을 뽑는 경우가 많았다. 그러나 글로벌시대에 접어들면서 점점 기업의 인재상이 변하고 기업이 사회 초년생들에게 요구하는 것들도 많아지면서 심층면접으로, 심지어는 몇 시간에 걸쳐 면접을 보는 경우도 생겨났다. 그렇다면 이런 면접을 통해 과연 진정한 인재를 뽑을 수 있을까?
『핵심인재를 선발하는 ..
역량이란 틀을 통해 인재를 평가하는 전략적인 접근법!
예전에는 흔히 면접을 보면 몇 가지 질문으로 사람을 뽑는 경우가 많았다. 그러나 글로벌시대에 접어들면서 점점 기업의 인재상이 변하고 기업이 사회 초년생들에게 요구하는 것들도 많아지면서 심층면접으로, 심지어는 몇 시간에 걸쳐 면접을 보는 경우도 생겨났다. 그렇다면 이런 면접을 통해 과연 진정한 인재를 뽑을 수 있을까?
『핵심인재를 선발하는 ..
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핵심인재를 선발하는 면접의 과학
- 하영목
- 맑은소리
- 2007-04-13
- 보유 2, 대출 0, 예약 0
역량이란 틀을 통해 인재를 평가하는 전략적인 접근법! 예전에는 흔히 면접을 보면 몇 가지 질문으로 사람을 뽑는 경우가 많았다. 그러나 글로벌시대에 접어들면서 점점 기업의 인재상이 변하고 기업이 사회 초년생들에게 요구하는 것들도 많아지면서 심층면접으로, 심지어는 몇 시간에 걸쳐 면접을 보는 경우도 생겨났다. 그렇다면 이런 면접을 통해 과연 진정한 인재를 뽑을 수 있을까? 『핵심인재를 선발하는 ..
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