성장하는기업은다가올미래를준비한다.
성장하는회사는남다른데가있다.생각도다르고업무수행이나평가방법도다르다.그들은무엇을생각하고어느것에초점을맞출까?흔히우리는창조성이높고혁신마인드도클것이라생각한다.물론그런점이없지는않다.하지만그것에만초점을맞추면중요한것을잃어버릴수있다.따라서이것이무엇일까에주목하였다.
성공하는회사는경영자의생각도다르고정책도다르다.이책에서는그중에16가지점에주목하였다.그기업의경영자는무엇보다변화에민감하다.클릭시대에초연결성에주목하고스마트기술에서도앞서나간다.신뢰경영을하고,기업이미지도스토리있게엮어나간다.팀원구성도창조적으로하고,리더는구성원에게영감을준다.전략에있어서도블루오션과경쟁이라는두날개를균형있게활용한다.경영방식도획기적으로허용하고,협업과티밍을하며마이크로매니지먼트를지양한다.열정을한곳에모으게하는뉴펀경영을한다.어려움에서도탄성회복력이높고,선순환구조를이뤄나가도록노력한다.고객중심의가치를창출할뿐아니라기업의사회적책임도높다.
기업의환경은옛같지않다.변화의정도,폭,깊이모두다르다.기업이깨어있지않으면어느순간자기도모르게크게뒤져있음을보게된다.그때후회하면늦다.경영자는늘앞선사고를하고,미래를향해도전해야한다.이책은당신이가는길을도울것이다.
양창삼
서울대학교에서정치학과경영학을공부하고,미국웨스턴일리노이대학에서MBA를했다.연세대학교에서조직행동으로경영학박사학위를받았다.한양대학교경상대학경영학부교수로한양대학교에서최우수교수상을받기도했다.총신대학교에서신학과정을밟고목사가되었다.현재는한양대학교경상대학경영학부명예교수로있다.
여러기관및기업에서경영의변화,인간관계및리더십과관련한특강을하고있다.《유대인교육코드》《수퍼리치유대인》《유대인의성공비즈니스》《스타트업마인드》,《CEO를위한핫트렌드》,《조직행동》,《조직혁신과경영혁신》,《경영환경의변화와조직의혁신전략》,《디지털조직과디지털경영》,《일일일사一日一思》등경영혁신과전략에관한여러권의책을냈다.
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