웅진OPMS

힘들수록 기본으로 돌아가라

강상구 | 원앤원북스
  • 등록일2018-02-22
  • 파일포맷epub
  • 파일크기4 M  
  • 지원기기아이폰, 아이패드, 안드로이드, 태블릿, PC
  • 보유현황보유 1, 대출 0, 예약 0
  • 평점 평점점 평가없음

책소개

성공한 사람일수록 기본에 충실하다!
화려한 스펙과 수많은 기술들을 익혀야 한다고 주장하는 지금이야말로 기본으로 돌아가야 한다고 역설하는 책이다. 왜 기본으로 돌아가야 하는지 3가지 이유를 들어 설명하며, 기본으로 돌아가기 위한 핵심 지침 8가지를 소개한다. 또한 신입사원, 팀장, 간부 등 각자 위치에 따라 지켜야 할 기본이 무엇인지 알려준다. 인생은 변화의 연속이다. 변화에 능동적으로 대응하고, 미래를 적극적으로 개척할 수 있는 가장 강력한 무기는 기본을 충실히 하는 것이다. 천리 길도 한 걸음부터 시작되듯이 아무리 작은 일이라도 쉽게 생각해서는 안 된다. 그 작은 일이 앞으로 어떤 일과 연결될지 모르기 때문이다. 지금 어떤 일을 시작하려 한다면 이 책을 읽어보자. 그 일에 대한 기본이 무엇인지부터 실천하는 방법까지 알려주기 때문에 이루고자 하는 목표가 뚜렷하게 보일 것이다.
저자는 어느 날 갑자기 정상에 뛰어오른 사람은 없으며, 그들은 모두 기본에 충실했다는 공통점이 있다고 말한다. 프로일수록 기본기가 강하며, 기본기 훈련을 게을리하지 않는다. 알프스를 점령하는 등산가도 평소에는 동네의 뒷산을 오르내리며 체력을 보강하고, 국가대표 선수들은 웨이트트레이닝으로 땀을 흘린다. 왜냐하면 그들은 기본이 굉장히 중요하다는 사실을 알고 있기 때문이다. 그러니 이 책과 함께 기본으로 돌아가기 위한 핵심 지침과 기본을 위한 기본을 살펴보고, 기본형 인간이 되기 위해 갖추어야 할 여러 실천 덕목들과 각자 맡은 바 하는 일에 대해서 가져야 할 기본을 구체적으로 알아보자. 무엇을 하든지 어디에 있든지 나의 위치에서 필요한 기본에 중심을 두고 실천한다면 어떤 어려움이 있더라도 흔들리지 않는 바위 같은 사람이 될 수 있다.

지금 하고 있는 일의 기본에 집중하라!
이 책은 총 3개의 파트로 이루어져 있다. PART 1 ‘힘들수록 기본으로 돌아가야 하는 이유 3가지’에서는 기본은 입문이나 기초가 아닌 전부이며, 문제가 생기면 기본으로 돌아가야 답이 보이고, 기본을 건너뛴 자는 반드시 무너진다고 말한다. 허드렛일이라도 충실히 하는 것이 성공의 기본이며, 기본이 부족하면 금방 한계에 부딪친다고 이야기한다. PART 2 ‘기본으로 돌아가기 위한 핵심 지침 8가지’에서는 기본형 인간이 되기 위해 갖추어야 할 것이 무엇인지 알려준다. 그 8가지에는 긍정·의지·초심·디테일·습관·노력·반복·인내가 있으며, 각각 어떻게 실천해야 하는지 그 방법을 설명한다. 마지막으로 PART 3 ‘무엇을 하든지 어디에 있든지 기본으로 돌아가라’에서는 무엇을 하든, 어디에 있든, 기본으로 돌아가라고 당부한다. 그리고 각 분야와 상황별로 꼭 필요한 기본에 대해 사례를 들어 설명한다. 인간관계 및 사업에서 일반 직장인과 팀장, 간부급 직 원, 세일즈맨, CEO가 가져야 할 기본에 대한 것들이다.
저자의 말에 따르면 자신을 사랑하는 것이 인생의 기본인 긍정이고, 나와의 타협에 익숙해지면 기본이 흐트러지니 의지를 다져야 한다. 처음의 그 떨림과 긴장을 잃지 않는 초심이 중요하고, 작은 일에 정성을 다해야 하는 디테일을 잊어서는 안 된다. 그리고 매일 무언가를 실천하는 습관을 기르고, 열심히 노력해야 한다. 거듭된 연습과 훈련은 배신하지 않으니 반복 연습을 해야 하고, 서두르지 말고 하나씩 완성해가야 한다. 한편 회사에 입사하면 기본기부터 익히고, 회의를 성장 기회로 삼아야 한다. 팀장이 지켜야 할 기본은 의사결정권자, 업무 분담 권한, 팀원들의 능력 향상, 성과 창출의 책임자로 나누어 설명할 수 있다. 간부의 기본은 자신이 책임진다는 각오로 선봉에 서는 것이다. 세일즈맨은 고객을 가장 중심으로 두고, 고객에게 자신을 알리는 것이 중요하며, 마지막으로 CEO의 기본이 무엇인지 알려준다. 이 책을 통해 기본을 다지고, 기본에 충실한 사람이 되기를 바란다.

저자소개

? 지은이
지은이_강상구
고려대학교를 졸업하고 삼성에서 변화관리, 인사, 교육을 담당했으며, 현재 SP 변화관리 연구소장이다. 기업체 및 각종 기관을 대상으로 변화관리에 대한 강의 및 칼럼을 기고하는 등 활발하게 활동하고 있다. 지은 책으로는 『하루 10분, 새로운 시작』 『내 나이 마흔 이솝우화에서 길을 찾다』 『나를 위한 행복한 습관 만들기』 『또 다른 나를 찾아 떠나는 6가지 여행』 『나는 날마다 새로워질 것이다』 『성공 키워드 365』 『1년만 미쳐라』 『카멜레온의 항해일지』 『성공하는 삼성의 변화관리』 『성공하는 3가지 습관과 변화관리』 『성공하는 나의 비전 만들기』 등이 있다.
이메일 _ sddskk@hanmail.net

목차

? 차례
프롤로그 항상 기본을 생각하고, 기본부터 충실히 하자
PART 01 힘들수록 기본으로 돌아가야 하는 이유 3가지
기본은 입문이나 기초가 아니라 전부다
알맹이가 기본이다│기본을 알아야 프로가 될 수 있다│기본을 알고 있어야 추월이 가능하다│ 허드렛일을 충실히 하는 것이 성공의 기본이다
문제가 생겼을 때는 기본으로 돌아가야 답이 보인다
기본이 바로잡혀 있는지 점검해보자│새벽시장에 나가 보면 다시 기본이 보인다│어려운 일이 닥칠수록 차분한 마음을 가져라│복잡한 일에 빠졌을 때는 우선순위를 정하라│복잡한 일에서 빠져나오는 훈련을 하라
기본을 건너뛴 자는 반드시 무너지고 만다
기본이 부족하면 곧 한계에 부딪친다│말로만 하는 안전제일의 끝은 비참하다│무심코 무시한 기본이 큰 화를 부른다│기본을 잃어버렸을 때의 실수는 치명적이다
PART 02 기본으로 돌아가기 위한 핵심 지침 8가지
나를 사랑하는 것이야말로 인생의 기본이다_긍정
세상에 당신의 씨앗을 뿌려라│생각과 노력을 현재에 집중하라│현재는 당신의 생각 속에서 잉태된 것이다│당신만의 긍정적인 메아리를 만들어라│스스로 구경꾼이 아닌 프로라고 생각하라
나와의 타협에 익숙해지면 기본은 흐트러진다_의지
자신과의 경쟁에서 이겨라│삶의 원칙을 생각하고, 또 생각하라│자신만의 룰을 가져라│의지를 강하게 하고 자신과 타협하지 말라│착각의 늪에서 빠져 나와라
처음의 그 떨림, 그 긴장을 잃지 말라_초심
초심을 일깨워라│목표 기간을 짧게 정해 천리마처럼 달려라│창업의 초심을 수시로 기억하자│ 자만심을 버리고 초심으로 돌아가라
일상의 사소함은 결코 사소하지 않다_디테일
작은 일에 정성을 다하라│깨진 유리창은 바로 갈아 끼워라│매사에 마무리를 잘하라│글자 하나에도 정성을 기울여라│약속 시간 10분 전에 가서 기다려라
매일 무언가를 실천하면 평생의 삶이 바뀐다_습관
꾸준히 실천해야 비로소 습관이 된다│제자리를 찾아주는 습관을 들여라│일의 우선순위를 정하라│일과표를 만들고 새는 시간을 잡아라│하루를 반성하는 일기를 쓰자│책 속에서 기본의 길을 찾아라
힘들더라도 한 발자국만 더 뛰어라_노력
땀 흘리지 않고 얻는 것은 없다│한 걸음만 더 내디뎌보자│노력하려면 방향을 정해야 한다│ 안 되는 일에 대한 고민을 멈추자
거듭된 연습과 훈련은 배신하지 않는다_반복
연습은 전문가로 가는 기본이다│반복 연습을 하는 사람이 성공한다│반복이 최고를 만든다│ 훈련이라는 준비 단계를 철저히 하라│작은 훈련이 모여 큰 결실을 이룬다
서두르지 말고 차근차근 하나씩 완성해가라_인내
숙성의 기간을 거쳐야 한계를 돌파한다│인내는 곧 기다림이다│목표와 소망이 있는 사람이 인내한다│고통을 피할 수 없다면 변화의 기회로 삼아라
PART 03 무엇을 하든지 어디에 있든지 기본으로 돌아가라
베푼 만큼 받기 마련이다_인간관계의 기본
성공하려면 인재를 찾아라│주고받는 인간관계의 진리를 이해하라│언행일치로 신용을 쌓아라│ 소통이 원활해야 성공한다│북극성 역할을 할 멘토를 찾아라
작은 사업을 하더라도 충성을 다하라_사업의 기본
청결이 사업의 기본임을 기억하자│친절은 또 다른 기본이다│아무리 작은 사업을 하더라도 충성하라│돈을 사랑하고, 작은 돈도 소중히 하라│직장에 있더라도 독립심을 가져라

맡은 일은 진심으로 즐기고 사랑하라_직장인의 기본
입사하면 기본기부터 몸에 익혀야 한다│직장인 사춘기 극복 방법│상사를 자신의 협조자로 생각하라│회의를 성장 기회로 이용하라│현재 활동이 왕성한 사람에게 기회가 온다
팀원들을 뛰게 만들어 성과를 높여라_팀장의 기본
의사결정권자로서의 팀장의 기본│업무 분담 권한을 가진 팀장에게 필요한 기본│팀원들의 능력 향상을 위한 팀장의 기본│성과 창출의 책임자로서의 팀장의 기본
책임은 내가 진다는 각오로 선봉에 서라_간부의 기본
조직의 중심에 서라│한계를 돌파하기 위해 노력하라│간부일수록 더욱 상사와 가까이 지내라│ 부하직원을 가르치고 키워라
성실과 신용으로 마음을 움직여라_세일즈맨의 기본
세일즈 목표를 글로 적어라│고객의 사소한 감정을 포착하라│고객에게 자신을 알려라│고객에게 도움이 되어라│의사결정권자를 찾아라
유능한 인재들을 적재적소에 배치하라_CEO의 기본
사업가의 정신을 가져라│조직을 통해 성과를 창출하라│고객이 원하는 것을 파악하라│종업원이 일하기 좋은 직장을 만들어라│건강한 마음과 육체를 단련하라
『힘들수록 기본으로 돌아가라』 저자와의 인터뷰

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