오늘의 코로나 사태는 바로 우리가 가야 할 이 방향을 바로 잡지 못한 채 부패와 오염에 빠진 인류가 불러온 자생적 재앙이다. 따라서 이 재앙을 극복하는 방법은 다시 잘못된 방향을 바른 방향으로 돌이키는 것에서 찾을 수 있다. 코로나는 왜 모이는 것을 거부하는가? 이것은 결국 지난 부패와 오염의 문제가 곧 조직의 문제와 직결됨을 암시하고 있다. 이러한 조직의 문제는 정치, 종교, 경제, 사회 등 우리 사회의 모든 조직이 공통적으로 해당된다. 이 책은 바로 조직의 변질 문제와 해결책인 본질 문제를 다룬다.
‘어린이책 작가교실’에서 공부했으며 동국대 문화예술대학원 문예창작과를 졸업했다. 2010년 기독신춘문예 동화 부문에 <천사와 할아버지>가 당선되었다. 출판사에서 기획편집자로 일하다가 글을 쓰고 싶어 작가로 전업했으며, 15여 년간 아동서에서 성인도서에 이르기까지 50권이 넘는 책을 써 오고 있다.‘역사, 문화, 경제, 교육 등 다양한 책을 쓰면서 각 분야의 본질 공부에 매달렸다. 소통 부재 시대에 말의 본질이 무엇일까 고민했고, 그 바탕에 지식이 있다는 사실을 각성했다. 사람은 결국 아는 만큼 말할 수밖에 없기 때문이다. 나아가 지식의 부재가 대화는 물론 소통까지 막는다는 사실에 안타까움을 느꼈다. 이에 여러 분야의 책을 쓴 경험을 바탕으로 삶의 본질을 집약하는 데 도전해 보기로 했다. 이 책은 그 노고의 결과물이다.저서에 《잡학 박물관》, 《Surprise 지식 사전》, 《게임으로 이해하는 시장경제 7법칙》, 《통하는 심리학》, 《로마제국의 역사》, 《컬처 인 강남》, 《세계의 신화와 전설 사전》, 《정말로 하고 싶은 일만 하면 반드시 성공한다》, 《성서 이야기》, 《수학의 달인》 등이 있다.
프롤로그
코로나 시대를 이기는 방법
1부 변질의 문제들
01 조직의 발전을 막는 변질
-변질의 문제 ; 정치, 종교, 봉사단체의 변질
-파당의 문제
-가장 큰 문제는 위기를 보지 못하는 것
-결국 리더십의 문제가 조직의 발전을 막는다
명언으로 배움 “위기는 위험일 뿐만 아니라 훌륭한 기회이다”
02 지도자의 변질
-실력있는 지도자를 뽑지 못하는 제도의 문제
-조직을 퇴보시키는 지도자의 자질 문제
-부정부패한 지도자의 문제
명언으로 배움 “절대 권력은 절대 부패한다”
2부 본질의 회복
03 조직의 변질, 어떻게 해결할 것인가?
-변질을 본질로 돌려야 한다
-정치, 종교, 봉사단체의 본질
-변질을 본질로 돌리려면 용기의 리더십이 필요하다
인물에게 배움 “테레사 수녀”
04 지도자의 자질, 덕목이 중요!
-창조적 리더십이 깨어 있는 조직으로 이끈다
-실력, 소신, 도덕성을 갖춘 리더십이 건강한 조직으로 이끈다
-일방이 아닌 동의를 구하는 리더십
-조직 장악, 카리스마는 기본!
인물에게 배움 “스티브 잡스”
05 포스트코로나 시대, 창조적 지도자가 필요하다
-코로나19가 조직에 던지는 질문
-코로나19에 창조적 지도력이 꼭 필요하다
-포스트코로나 시대의 종교조직
-포스트코로나 시대 봉사조직이 나아가야 할 방향
인물에게 배움 “에디슨”