지금까지 한류와 관련된 우리의 관심은 모두 소비 측면에만 집중되어 있었다. K콘텐츠의 매출액이 얼마인지, 수출액이 얼마인지, 어느 가수, 드라마, 영화, 게임 등이 선전하고 있는지, 어느 지역의 소비자들이 열광하고 있는지 말이다. 그러나 K콘텐츠의 더 체계적인 발전과 미래를 그리기 위해서는 공급 측면과 공급자의 관점, 즉 기업의 관점에 주목할 필요가 있다. 이 책은 K콘텐츠의 생산자이자 엔터테인먼트 산업의 주체자인 기업에게 필요한 성공 전략을 소개한다. 기업들의 경영전략이 녹아든 다양한 활동을 최신 사례를 통해 접할 수 있다. 학계와 업계 관계자들은 물론 일반 독자들도 쉽게 다가갈 수 있는 흥미진진한 얘깃거리를 전해 준다.
박영은(Dr. Park, YoungEun)
사우디아라비아 프린스술탄대학교(Prince Sultan University)의 경영대학 조교수다. 서울대학교에서 경영학 석사(마케팅)와 경영학 박사(전략 및 국제경영)학위를 받았고, 한국연구재단의 지원으로 박사후 연수과정도 마쳤다. 한국문화관광연구원을 거쳐 영화진흥위원회의 전문 연구자로 일하며 문화 산업 관련 많은 연구 도서들을 출간했고 영상물등급위원회 영화등급 심의위원과 문화체육관광부 우수학술도서(사회과학 분야) 심사위원으로도 활동했다. 다년간 엔터테인먼트 산업 분야의 전문가로 일해 온 저자는 중동 지역에서 부는 한류 바람을 몸소 체험하면서 엔터테인먼트 기업들의 경영전략에 관한 논문과 저서를 활발히 집필하고 있다. 주요 저서로 『한국영화 수익성 분석』(2009, 2007, 2006, 2005) 연구를 비롯해 『영화산업 기업전략』(2007) 등이 있고 Predicting Popularity of Korean Contents in Arab countries using a data mining technique(2017), Research on the Influence of K-contents on the tourism of Middle-Eastern countries’ consumers into Korea by analyzing big data on the web(2017), Globalization of YG Entertainment, Once Again The Glory of ‘GangNam Style’ : Based on Eclectic Paradigm (OLI) by J.Dunning(2015), “SM엔터테인먼트, 글로벌 엔터테인먼트를 향한 질주”(2011) 등 다수의 논문이 있다.
01 비전과 미션
02 차별화 전략
03 저원가 전략
04 집중화 전략
05 다각화 전략
06 수직적 통합
07 전략적 제휴
08 인수와 합병
09 글로벌 전략
10 엔트리 모드