웅진OPMS

리더의 자격

청허 | 안북
  • 등록일2018-02-22
  • 파일포맷epub
  • 파일크기223 K  
  • 지원기기아이폰, 아이패드, 안드로이드, 태블릿, PC
  • 보유현황보유 2, 대출 0, 예약 0
  • 평점 평점점 평가없음

책소개

Leader's Qualification
세상을 움직이는 6가지 성공멘토

성공이란 세상을 움직이는 힘이다. 지금 성공을 꿈꾸는 당신은 미래를 움직일 특별한 사람이다.


모든 사람은 성공을 꿈꾼다. 그리고 평화와 행복을 원하며 자신의 일과 직업에 대해 만족하길 바란다. 특히 현대사회의 복잡하고 다양한 변화 속에서 올바른 자기관리와 성공을 꿈꾸는 직장인들은 자신만의 특별한 노하우를 갖고 싶어 한다.
인간은 누구나 잠재된 능력을 가지고 있다. 그렇다. 인간은 자기가 생각하고 있는 것보다 훨씬 더 많은 재능, 능력, 수완을 가지고 있는 것이 사실이다. 당신이 할 수 있다고 생각하면 무엇이든 할 수 있다.
그렇다면 어떻게 하면 보다 능력을 인정받고 성공의 길에 들어설 수 있을까? 그 방법은 이 책에서 살펴보려고 하는 창조력, 기획력, 결단력, 분석력, 실천력, 지도력에 관련된 것이다.
세상을 움직이는 마음으로 도전하는 사람은 결코 멈추지 않는다. 앞에 열거한 능력들은 모두 개발하기에 따라 엄청난 결과를 가져올 수 있다. 그런 능력을 갖추기 위해서는 보다 적극적인 사고와 행동이 필요하다.
창조적인 잠재력이 부족한 사람은 없다. 그러므로 어떠한 어려움이나 위기를 당하더라도 만일 당신이 할 수 있다고 생각만 한다면 얼마든지 타개할 수 있는 것이다. 자신의 능력을 적극적으로 지지한다면 행동 개시는 쉽다. 소극적인 생각이 들 때마다 적극적인 생각으로 소극성을 마음 밖으로 추방시켜라.
장애물을 겁내지 말라. 행동하기도 전에 겁부터 내지 말라.
또한 현실을 직시하라. 어떤 일이라도 타개할 수 있는 잠재력이 당신 속에 내재해 있다고 자신감을 가질 때 당신은 열등감을 없앨 수 있을 것이다.
한편 세상에 당신과 똑같은 사람은 하나도 없다는 사실을 명심하라. 어디가 달라도 다른 것이다. 당신도 진정한 당신의 정체를 찾아내야 한다. 그래야 당신도 할 수 있다는 것을 알게 된다. 자신의 현재 모습을 정확히 알아야 발전을 꿈꿀 수 있는 것이다.
당신은 현실에 만족하고 있는가? 아니면 높은 목표를 가지고 좀더 차원 높게 살려고 노력하고 있는가? 이 책을 통해 조직 속의 나를 좀더 나은 미래의 모습으로 만드는 기회로 삼길 바란다.
인간은 자신이 꿈꾸는 대로 이루어질 수 있다는 것을 잊지 말아야 한다. 지금 당신이 꿈꾸는 목표는 당신의 도전을 기다리고 있다. 세상을 움직일 만큼 거대한 꿈, 당신은 그것을 이룰 능력이 있는 사람이다.

목차

1장 세상을 움직이는 창의력
1.건강한 머리가 창의력을 키운다
2.경험을 소중하게 생각하라
3.창의력은 기술이다
4.문제제기가 창의력의 시작이다
5.아마추어의 시각을 가져라
6.창의력은 인간관계의 기초이다
7.창의력은 실천력이 생명이다
8.목표가 있어야 창의력이 생긴다
9.창의력을 눈뜨게 하는 상황만들기
10.필요성은 창의력의 어머니
11.창의력은 정보의 집합에서 비롯된다
12.컴퓨터는 창의력이 없다
13.창의력을 키워주는 중요한 단서
14.창의력을 저해하는 만성 습관들
2장 프로를 만드는 기획력
1.기획의 포인트는 실현가능성이다
2.뛰어난 기획자의 조건
3.기획과정을 철저히 분석하라
4.기획의 시작, 테마설정
5.기획테마의 분석
6.명료한 기획목표 설정
7.아이디어에는 왕도가 없다
8.아이디어를 위한 발상법
9.실제 기획서 작성요령
10.기획제안과 실행
11.직장인도 기획을 해야 한다
12.기획의 진정한 의미
3장 성공을 앞당기는 결단력
1.결단력은 능력의 잣대
2.다른 사람의 지식을 존중하라
3.정보와 숫자를 믿지 말라
4.결단이 어려울 때는 잠시 일을 떠나라
5.자신의 실력을 정확히 판단하라
6.침묵과 휴식
7.사소한 일에 목숨을 걸어라
8.포기한 것은 뒤돌아보지 마라
9.실패를 부끄러워하지 마라
10.비난을 두려워 마라
11.일을 미루면 성공도 미뤄진다
12. 우유부단한 성격부터 고쳐라
4장 승패를 좌우하는 분석력
1.승부의 열쇠는 분석이다
2.분석력은 미래에 대한 예측 능력
3.분석의 3단계
4.정답은 하나가 아니다
5.직장인을 위한 분석유형
6.본질을 파악하는 분석력
7.인간관계에서의 분석력
8.자아에 대한 분석
9.프로가 되기 위한 습관
10.사소한 일에도 분석의 습관을 시도하라
11.유용한 정보 고르기
12.분석력을 위한 좋은 습관
5장 내일을 결정하는 실천력
1.실제로 깃발을 꽂는 사람이 성공한다
2.실천력의 저해요인을 제거하라
3.자존심을 버려라
4.밑져도 이익이다
5.실천력을 높이는 자기암시법
6.일을 지배하는 능력을 키워라
7.씨를 뿌려야 수확을 한다
8.집중력을 키워라
9.위기는 전화위복의 기회
10.자신에 대한 신뢰가 실천력을 높인다
11.부하직원을 행동하게 하는 비결
6장 리더가 갖춰야 할 지도력
1.왜 지도력이 중요한가?
2.지도력의 열쇠는 신용이다
3.지도력의 근원은 인간관계에 있다
4.훌륭한 지도자의 조건
5.지도력을 위한 적극적인 자기인식
6.지도자는 프로가 되어야 한다
7.모든 분야에 공통되는 지도법
8.지시의 6원칙
9.전체를 통제하는 힘이 지도력이다
10.신입사원 지도법
11.여성사원에 대한 지도법
12.문제사원에 대한 지도법
13.지도력은 인격수양이다

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