고객들에게 회사 상품을 소개하는 경우, 고객들에게 투자를 권유하는 경우, 내부 직원들에게 업무관련 보고를 하는 경우, 외부 고객들에게 회사를 소개하는 경우 이 네가지에 초점을 맞춘 발표 전략을 담은 책. 초, 중, 고 시절 선생님의 질문에 제발 내가 뽑히지 않기를 간절히 바랐던 것을 시작으로 입사 면접과 단순한 업무보고나 중요한 프리젠테이션 자리에서 등 우리는 수없이 많은 발표 상황에 직면을 하게 된다. 더 이상 나를 드러내지 않고 상대방의 의견을 무조건 수긍하면서 조용히 따라가는 게 미덕인 시대는 지났다. 같은 일을 했다 하더라도 그것을 어떻게 잘 보고하고, 상대방에게 전달하느냐에 따라 승진, 업무성과, 실적 등에 반영되고 그 것에 따라 각자의 능력이 인정받는 게 요즘 현실이다. 책은 내 의도대로 상대방을 움직이게 하거나 상대방이 기억하도록 하는 발표기술과 상대방을 움직이게 하는 발표 전략을 담았다.
기업교육컨설팅 파도인(passion & doing & innovation)의 공동대표인 저자는 동국대학교 경영학과를 졸업하고 성균관대학교 경영대학원에서 인사조직을 전공하였다. 기업교육업계에서는 드물게 23년간 강의를 해 오고 있는 저자는 ‘프리젠테이션 스킬’, ‘리더십’, ‘커뮤니케이션’, ‘기획력’ 등의 주제로 삼성전자, LG전자, 현대자동차, 기아자동차, 국민은행, 하나은행 등 100여개의 국내 유수 대기업에서 활발하게 강의활동을 하고 있으며 특히 ‘강사를 코칭하는 강사’로서 더욱 유명하다. 금융권으로서는 드물게 과장에서 부장으로 파격 승진으로 주목을 끌었고, 1999년에는 당시 정보통신부 선정 한국신지식인으로 선정됐으며, 현재 (사)한국강사협회 부회장을 역임하고 있다.
01 성공적인 발표력, 핵심은 분명하다 chapter 01 발표에도 전략이 필요하다 chapter 02 이런 발표자 정말 짜증난다 chapter 03 성공적인 발표의 세가지 법칙 special note 이런 발표자가 그립다 02 성공적인 발표를 위한 사전준비 chapter 01 꿈 깨라! 준비없이 잘 하겠다는 생각이라면 chapter 02 실패로 몰고가는 세가지 함정 03 실전을 위한 발표의 기술 - 자세 chapter 01 서 있는 자세가 불안정하다 chapter 02 손에 뭔가를 들고 있기가 어색하다 chapter 03 화이트보드 사용시 바람직한 방법 chapter 04 시선을 어디에 둬야 할지 모르겠다 chapter 05 손을 어떻게 움직여야 할지 모르겠다 chapter 06 슬라이드만 쳐다보고 참가자들은 무시한다 chapter 07 포인터 사용이 어색하다 04 실전을 위한 발표의 기술 - 화법 chapter 01 슬라이드와 슬라이드 사이에 맥이 끊긴다 chapter 02 집중력을 높이는 화법을 사용하고 싶다 chapter 03 도입이 매끄럽지 않아서 어색하다 chapter 04 발표 내용에 대해 지루해 한다 chapter 05 깔끔한 마무리를 하고싶다 chapter 06 발표자가 일방적으로만 말하는 분위기이다 special note 질의 응답은 이렇게! chapter 07 유머가 없으면 스트레스를 받는다 special note 실전에 강한 전문가 05 실전을 위한 발표의 기술 - 돌발상황 대처법 chapter 01 발표시간이 예정보다 줄어들었다 chapter 02 준비한 내용이 갑자기 생각나지 않는다 chapter 03 발표장 환경이 좋지 않다 chapter 04 곤란한 질문이나 모르는 질문을 받을 경우 chapter 05 질문을 했는데 상대방이 대답을 못할 경우 chapter 06 내 발표내용에 시비를 건다 special note 발표자보다 더 잘 아는 사람이 참가했다면 chapter 07 발표가 끝나도 질문하는 사람이 없다 special note 발표 전 긴장을 줄이는 방법 06 상사에게 인정 받는 일대일 설득화법 chapter 01 쉽고도 어려운 일대일 화법 chapter 02 결론부터 얘기하고 핵심을 설명하라 chapter 03 상대 맞춤형으로 보고하자 chapter 04 유리한 상황을 만들자