책소개

19세기에 토마스 에디슨의 창립으로 시작하여 21세기 현 CEO인 제프리 이멜트에 이르는 130여 년 동안의 GE 발전 과정을 통시적으로 네 단계로 나누어 심층 분석할 수 있다. 그리고 이미 잘 알려진 이야기나 평범한 의견을 넘어서 세계 최고의 기업으로 성장한 GE의 역사와 앞으로 세계 경제의 리더로서 어떻게 입지를 유지할 것인지를 알아 보자. 각 단계별 리더십의 특징을 살펴보면 1단계(1879-1939년)는 에디슨 그리고 스워프와 영의 경영시기로 ‘전기산업의 발전이 가져다준 풍요로운 생활’을 위한 연구개발이며 2단계(1940-1970년)는 윌슨과 보크의 경영시기로 ‘다양화와 분권화’를 통하여 전문경영을 추구했으며 3단계(1971-2001년)는 보크와 웰치의 경영시기로 ‘포트폴리오 리더십’으로 초우량기업으로 성장하였다. 4단계(2001년부터 현재까지)는 지금 회장 이멜트의 경영시기로 ‘미래에 대한 도전’이 진행중이다. 그리고 GE의 발전단계별 성공 요소를 LATIN으로 설명하고 있다. LATIN은 성공의 다섯 가지 요소인 리더십(Leadership) 적응력(Adaptability) 인재양성(Talent) 영향력(Influence) 네트워크(Network)의 첫글자를 따서 만든 용어로서 각 시대별 최고경영자들의 경영전략을 효율적으로 분석해내는 도구로 사용되고 있다.

저자소개

전학성 - 기술과 비지니스 통합 파워 러닝 코치 한국기술사업화진흥협회 액션러닝센터의 대표러닝코치를 맡고 있다. 한국전자통신연구원에서 27년간 IT 융복합 분야 연구개발 및 기술사업화에 모든 노력을 기울였다. 현재 기술과 사업을 합친 액션러닝 분야에 대한 개념을 정립하고 셀프 코칭 개념과 액션러닝을 결합한 프로그램과 코칭북 저작방법을 개발하여 비지니스 관련 다양한 분야에 코칭과 코칭북 집필에 전념하고 있다. 코칭북은 잠재의식에 자신이 추구하는 모습을 스스로 주입하여 자신을 발전시키는 셀프코칭 기술을 요약 기술에 적용한다. 사실의 Point를 잡아 사실을 통해 깨달은 발견의 Outline과 Information을 나열하고 발견한 것을 기억할 수 있도록 교훈이 되는 News를 스토리텔링 방식으로 전개하여 자신의 변화를 위한 교훈 즉 Thought 를 자기 언어로 선언함으로써 코칭북이 완성된다.

목차

판권 페이지
GE의 역사와 리더십 변천

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