원점으로 돌아가 일의 진정한 목적을 살펴보는 것이 창조경영의 핵심!
「비즈니스 클래식」시리즈 제1탄『원점에 서다』.이 책은 경쟁력 향상을 위해서 원점으로 돌아가야 한다는 것을 이야기한다. 일본의 유명한 경영 컨설턴트인 저자는 다년간의 다양한 경험을 통해 기업의 진정한 경쟁력이 ‘목적의식‘에 있음을 깨달았고. 획기적인 변혁을 이루기 위해서는 원점으로 돌아가 목적을 확인해야 한다고 주장한다.
삼성그룹은 모두가 폭죽을 터뜨리며 미래의 청사진에 부풀었던 1990년대 이 책을 필수교재로 삼으며 ‘Back to the basics‘를 당부하였다. 즉 기본에 충실하자는 것이다. 일본에서 출간 당시 폭발적 반응을 얻으며 일본 기업문화를 바꾸어 놓았던 이 책은 삼성맨들에게 일의 원점을 짚어주며 ‘기본‘을 다져주었다.
본문은 ‘잊혀진 목적, 그릇된 목적, 필요 없는 목적, 지나친 목적, 부족한 목적, 목적형 인간‘의 6가지 주제로 나누어 회사 존재의 원점, 일의 원점을 알기 쉽게 설명한다. 이를 통해 최소의 경비로 궁극적 목적을 효과적으로 달성하는 목적형 인재로 진화하도록 돕는다.
이 책의 독서 포인트!
소설 형식으로 구성되었기 때문에 술술 읽을 정도로 소화하기 쉽다. 그러나 사물을 바라보는 근본 시각을 바꾸어 놓을 정도로 강력한 영향력을 지니고 있어 무한경쟁의 글로벌 경제체제에서 살아남을 수 있는 경쟁력 강화에 큰 도움이 될 것이다.
「비즈니스 클래식」시리즈는?
수십 년의 세월이 흘렀지만 현재에도 유효한 비즈니스의 원칙과 방법론을 제시한 경제·경영의 양서들, 비즈니스 고전의 가치를 지닌 책들을 번역하였다.
저자 : 사토 료
지은이 사토 료(佐藤 良)
일본 최고의 경영컨설팅사인 JEMCO의 창립자로서 현재 회장으로 재직 중이다. JEMCO는 150여종의 경영혁신 기법을 창안해 기업경영에 적용하고 있으며 일본은 물론 한국, 중국을 비롯하여 10개국의 대기업에 컨설팅을 수행하는 글로벌 컨설팅기업이다. 한국에서도 삼성, LG를 비롯한 10대 기업과 굴지의 글로벌 기업에서 컨설팅을 수행한 바 있다. 사토 료 회장이 쓴 『원점에 서다』와 『서바이벌 컴퍼니』는 출간 당시 베스트셀러에 오르며 폭발적인 반응을 얻은 바 있다.
옮긴이 강을수
충남대 수학과 졸. JEMCO 서울지사장으로 재직 중이다.
추천의 글
Ⅰ. 잊혀진 목적 _ Forgotten Purpose
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Ⅱ. 그릇된 목적 _ Wrong Purpose
수위와 도둑
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Ⅲ. 필요 없는 목적 _ Needless Purpose
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스테레오 개선위원회
Ⅳ. 지나친 목적 _ Excessive Purpose
지나친 청소
5톤 차는 5톤만
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생산성 향상의 함정
Ⅴ. 부족한 목적 _ Defective Purpose
임금님의 우산
꿈의 자동차
이상적인 에어컨
시계만 보는 엔지니어
말띠 딸 소동
거래업자 조사표
Ⅵ. 목적형 인간 _ Object-Oriented Human-Being
냉동식품
타임 레코더와 시계
면도칼에 베이다
보이지 않는 배선
작업의 목적은 무엇인가?
작업의 가치를 추구하자
에필로그