<사기>와 동양 고전들에서 찾아낸 경영의 진수!
김영수의 <사기> 경영학『성찰』. 지난 20여 년 동안 <사기>를 꾸준히 연구해온 저자가 <사기>에서 찾아낸 동양식 조직 경영법의 진수를 전해준다. 저자는 서양식 자기 계발의 방식과 리더십이 한계에 부딪힌 지금, 동양 고전들에서 해답의 실마리를 찾을 수 있다고 말한다. 이 책은 ‘성찰‘을 키워드로 골라 <사기>와 다른 고전들에 단편적으로 실린 우화들을 정리한 것이다. 저자는 <사기>를 중심으로 기타 중국 고전을 읽으면서 느낀 바와 우화의 비유가 의미하는 바에 대한 생각을 정리했다. 그리고 그 속에서 오늘날 경영이나 조직 관리, 인재 선발과 관련된 의미들을 찾고 있다.
저자 : 김영수
저자 김영수는 한국정신문화연구원에서 고대 한·중 관계사로 석사 및 박사 과정을 수료했다. 중국 소진학회 초빙이사, 중국 사마천학회 회원이며, 전 영산 원불교대학교 교수를 역임했다. 20년 동안 중국을 다니며 중국사의 현장과 연구를 접목해 남다른 영역을 개척해왔다. 특히 최고의 역사서 ‘사기‘ 를 통해 인간관계를 통찰하는 ‘응용 역사학’ 분야를 연구하고 있다. 최근에는 국내 유수의 대기업 임원과 CEO 및 공공기관 리더들을 대상으로 ‘사기‘ 에서 찾아낸 리더십과 경영의 지혜를 강의하고 있다. 저서로는 ‘치명적인 내부의 적 간신‘, ‘난세에 답하다‘, ‘사기의 경영학‘, ‘역사의 등불 사마천, 피로 쓴 사기‘, ‘사기의 인간 경영법‘, ‘지혜로 읽는 사기‘, ‘중국사의 수수께끼‘, ‘역사를 훔친 첩자‘ 등이 있고 ‘용인‘, ‘간신론‘, ‘맨얼굴의 중국사‘, ‘황제들의 중국사‘, ‘사진과 그림으로 보는 중국사 강의‘ 등을 옮겼다.
머리말
첫 번째 성찰 - 리더
사람을 판단하는 안목을 갖춰라/실력보다장 포용력을 갖춘 리더가 돼라/정직에서 비롯된 신뢰가 제일이다/불길한 조짐을 간파하고 대비하라/리더의 본질은 인재를 품을 줄 아는 것이다
두 번째 성찰 - 말
유창한 말솜씨보다 진실성이 중요하다/임기응변으로 위기를 모면하다/풍자와 해학으로 충고하다/설득력 넘치는 언변으로 나라를 이끌다
세 번째 성찰 - 인간과 사물
사물과 인간의 가치를 슬기롭게 판단한 자한/새로운 관점에서 사물을 바라본 범려/리더를 선택한 인재 소하/징후를 살펴 예방하는 명의 편작/자신의 인생을 차분하게 성찰한 공자
네 번째 성찰 - 소통
소통하는 자가 천하를 얻는다/소통이 월권 없는 조직을 만든다/백성의 비판을 수용하는 소통의 정치/안타까운 ‘직간의 딜레마’
다섯 번째 성찰 - 실패
겸손한 자는 실패하지 않는다/모든 패배의 원인은 1차적으로 자신에게 있다/높은 위치에 걸맞은 인생관이 필요하다/적당한 선에서 만족할 줄 알아야 한다/화를 참는 것이 절반의 성공이다
여섯 번째 성찰 - 가치
청백리의 보이지 않는 힘/이분법적 사고에서 벗어나라/세속보다 ‘자유로운 삶’을 택하다/사고의 틀을 깨야 가치 있는 선택을 할 수 있다/기권표가 보여주는 중용의 지혜
일곱 번째 성찰 - 관계
모든 이와 잘 지내는 것만이 능사는 아니다/모든 일은 이해관계부터 정확히 파악하라/군신 관계는 신뢰를 바탕으로 해야 한다/발전적인 관계는 상대를 이해하는 데서 시작된다
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