교보

CEO 윤종용

홍하상 | 위즈덤하우스
  • 등록일2017-04-25
  • 파일포맷epub
  • 파일크기0 K  
  • 지원기기아이폰, 아이패드, 안드로이드, 태블릿, PC
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책소개

삼성의 디지털 경영을 이끄는 ‘국보급 CEO 윤종용‘의 경영혁신과 리더십!
<비즈니스 위크>지의 ‘세계 최고경영인 17인‘과 <포춘>지의 ‘영향력이 큰 아시아 기업인 1위‘에 당당히 이름을 올린 윤종용 삼성전자 부회장. 평범한 공학도에서 출발하여 한 달 월급 21억 원이라는 믿을 수 없는 수치의 주인공이 된 윤 부회장은 현재 대한민국에서 ‘가장 닮고 싶은 전문 CEO 1위‘로 손꼽힌다. 대체 그의 저력은 어디에서 나오는 것일까?
『창조와 혁신의 리더, CEO 윤종용』은 삼성전자가 계속하여 세계시장을 제패하는 데 밑거름이 되고 있는 윤 부회장의 경영능력을 들여다본다. 1966년 삼성에 입사하고 1969년 삼성전자로 자리를 옮긴 후 지난 37년간 끊임없이 펼쳤던 놀라운 기술혁신과 남다른 경영리더십, 발 빠른 디지털혁명, 특별한 인재관 등을 차분히 소개한다.
그저 평범한 신입사원에서 출발하여 결단력과 추진력, 시대를 읽는 힘, 미래를 향한 철저한 준비, 무한한 도전 정신을 토대로 대한민국에서 가장 성공한 샐러리맨이 된 윤 부회장의 이야기는 사회초년생과 중견직장인 등 누구에게나 신선한 자극을 안겨준다. 또한 그의 경영혁신과 리더십을 통해 21세기 새로운 미래 비전도 생각할 수 있을 것이다.
이 책의 독서 포인트!
삼성전자가 초반기에 국산품 흑백 TV를 완성한 것을 시작으로 냉장고, 손목시계용 IC(직접회로칩), 컬러 TV용 IC 등을 거쳐 세계 D램·메모리·S램 시장을 차례로 정복하고, 마침내 ‘애니콜 신화‘를 이룩해 내는 모습이 생생히 그려지고 있어 세계 일류기업의 성장 과정도 함께 보는 재미가 있습니다.

저자소개

저자 : 홍하상
홍하상
서울에서 태어나 중앙대 문예창작과를 졸업하였다. 대학 졸업 이후 26년간 다큐멘터리 및 논픽션 분야에서 활동하였다. 주요 저서로 『이건희, 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다』, 『이병철 경영대전』, 『오사카 상인들』, 『개성상인』 등 20여 권이 있으며, 이 책들은 미국, 일본, 중국, 대만, 홍콩, 베트남, 태국, 러시아에서 출간되었다. 지금은 취재를 위하여 1년의 절반은 해외에서 보내고 있으며, 삼성경제연구소의 <세리CEO>에서 ‘상인열전’을 강의하면서 책 쓰는 일에 매진하고 있다.

목차

프롤로그 : 미래는 예측하는 것이 아니라 창조하는 것이다

1부 삼성과의 만남
윤종용과는 눈도 마주치지 마라
불량률과의 지긋지긋한 전쟁 그리고 좌절
이건희 회장의 빛나는 선택, ‘윤종용 카드‘
디지털시대의 서막을 열다
전자, 반도체, 통신의 트리플 파워
책 속에서 찾아낸 반도체 신화
타고난 공학도, 삼성 신경영을 주도하다
또 다른 시련, 그래도 전진
위기의 순간에 빛을 발하는 사나이
올림픽 마케팅으로 위상을 높이다
대한민국 대표 CEO, 윤종용 프로파일 1 - 시대의 흐름을 꿰뚫는 ‘탁월한 전략가‘

2부 경영혁신이 이루어낸 ‘윤종용 신화‘
경영혁신의 전도사 윤종용, 삼성을 개조하다
디지털 패러다임으로 바꾸어야 산다
경영은 혁신의 연속이다
10년 후 미래를 준비하는 ‘씨앗론‘
혁신의 핵심은 속도, 속도를 높여라
혼혈주의 조직문화를 지향하라
정보인프라는 기업의 신경망이다
대한민국 대표 CEO, 윤종용 프로파일 2 - 미래 지향적 꿈을 제시하며 변혁을 주도하는 ‘진정한 혁신가‘

3부 IT 마법사, 디지털혁명을 선도하다
디지털혁명과 파괴력
디지털컨버전스를 주목하라
미래를 예측하기보다 창조하라
디지털은 패션이다
디지털 생존법으로 유비쿼터스를 준비하라
꿈의 ‘재고 제로화‘를 실현하다
대한민국 대표 CEO, 윤종용 프로파일 3 - 초인류에 도전하는 ‘디지털 건축가‘

4부 기업의 미래가치는 ‘인재‘에 달렸다
삼성전자의 경쟁력은 어디에서 나오는가?
GBM 도입으로 경쟁력을 높이다
능력만큼 대접하고 일한 만큼 보상한다
확실한 경영진단으로 인재의 이탈을 막아라
미래형 인재는 교육혁신을 통해 만들어진다
이공계가 살아야 나라가 산다
평범한 ‘모범생‘보다 끼 있는 ‘별종‘이 낫다
핵심인재가 회사의 밥줄이다
대한민국 대표 CEO, 윤종용 프로파일 4 - 자기관리에 철저한 ‘최고의 엔터테인먼트 CEO‘

5부 윤종용의 자기혁신과 경영리더십
변화와 혁신은 결국 자기와의 싸움이다
잘 나갈 때일수록 자기혁신이 필요하다
목표를 성공으로 이끄는 자기혁신법
글로벌 리더가 갖춰야 할 경영리더십
대한민국 대표 CEO, 윤종용 프로파일 5 - 대한민국을 뛰어넘어 세계로 향하는 ‘무한도전의 탐험가‘

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