변화경영전문가 구본형이 말하는 한국적 글로벌 경영 전략!
수많은 책을 통해 인문학과 경영학의 다양한 접점을 모색해 왔던 변화경영전문가 구본형. 변화경영연구소 소장으로 활발한 활동을 벌이는 그가『코리아니티』를 통해 본격적인 기업 경영론을 펼친다. 저자는 한국인들의 문화적 공감대를 ‘코리아니티(Coreanity)‘라는 새로운 개념으로 정의하고, 이에 바탕을 둔 기업경영론을 전개한다.
먼저 1부에서는 왜 코리아니티에 주목해야 하는지를 들려준 다음, 코리아니티의 5가지 핵심 요소, 자신만의 길을 걸어 성공한 기업들(캐논, 노키아, LVMH, 유한킴벌리, 그라민은행)을 소개한다. 그리고 2부에서는 코리아니티를 인재경영과 접목시켜 어떻게 기업을 경영해 나가야 할지를 알기 쉽게 설명한다.
특히 한국이 급변하는 경영 환경 속에서 큰 도약과 성장을 이루려면 내면에 잠재해 있는 문화적 유전자를 깊이 성찰하여 그 특성에 맞는 한국형 경영모델을 창조해야 한다고 강조한다. 그리고 그 같은 코리아니티가 21세기 세계 경제의 흐름에 매우 적합한 요소를 가지고 있다는 것을 다양한 사례 연구를 통해 보여준다. (개정판)
이 책의 독서 포인트!
마치 백남준이 세계적 보편성을 바탕으로 한국만의 특성을 발휘해 세계인을 매혹시킨 것처럼, 한국의 문화적 특성을 비즈니스 사고방식으로 전환하여 근본적인 차별화를 이룰 수 있는 길을 찾게 될 것이다.
저자 : 구본형
구본형
변화경영전문가. 구본형 변화경영연구소 소장으로 강연과 칼럼, 저술 활동을 하고 있다. 그가 하는 일은 ‘어제보다 아름다워지려는 사람을 돕는 일‘이다. 어제에 갇히지 않고 오늘다운 생각과 행동을 시도하고 모색할 수 있도록 조직과 개인을 돕는 일이 그의 직업이다. 7년 동안 10권의 저서를 통해 인문학과 경영학의 다양한 접점을 모색한 그는 앞으로 10년 동안 100명의 연구원들과 함께 ‘한국과 세계‘라는 주제를 가지로 그 어울림의 방식을 다루어 보려 하고 있다. 그는 1980년부터 2000년까지 한국 IBM에서 근무하면서 경영혁신의 기획과 실무를 총괄했고, IBM 본사의 말콤 볼드리지 국제 평가관으로 아시아 태평양 지역 조직의 경영혁신과 성과를 컨설팅했다. 저서로『익숙한 것과의 결별』『낯선 곳에서의 아침』『월드클래스를 향하여』『떠남과 만남』『그대 스스로를 고용하라』『사자같이 젊은 놈들』『내가 직업이다』『일상의 황홀』『오늘 눈부신 하루를 위하여』『마흔세 살에 다시 시작하다』등이 있다.
개정판 서문
프롤로그 모방과 추종을 넘어 선도의 자리로
1부 코리아니티 문화경영
1장 왜 코리아니티인가?
문화, 모방할 수 없는 경쟁력
달라도 너무 다른 동양과 서양
고독한 영웅 vs. 무리 속의 나
단기성과주의 vs. 장기적 안목
점진적 개선 vs. 파격적 혁신
보편주의 vs. 특수주의
수직적 작용 vs. 수평적 작용
2장 코리아니티 핵심 5가지
한국적인, 너무나 한국적인
코리아니티 1- 남들만큼은 되어야 한다
코리아니티 2- ‘우리‘속의 ‘나‘
코리아니티 3- 모순을 껴안는 힘
코리아니티 4- 거친 생명력과 흥청거림
코리아니티 5- 명분과 배움, 선비정신
한국형 경영모델 - 이류성을 극복하는 길
21세기의 흐름과 코리아니티
3장 ‘나의 길‘을 간 성공 기업들
캐논 - 사람을 절대 버리지 않는다
노키아 - 가장 핀란드다운 사업모델
LVMH - 프랑스식 삶을 팔다
유한킴벌리 - 배우자, 함께 가자
그라민은행 - 우리는 정반대로 했다
2부 코리아니티 인재경영
1장 사랑을 남겨라
사람에게 공들여라, 그것이 핵심이다
기회와 몰락의 변곡점, 사람
위대한 경영자만이 사람의 가치를 알아본다
2장 직원을 기업가로 만들어라
‘일을 아주 잘하는 사람‘의 함정
직원을 1인 기업가로 만드는 전략
관리자에서 커리어 스폰서로 도약하라
3장 상생과 수평의 기업문화
일과 개인생활의 조화
종신고용과 성과주의
노사관계 - 투쟁모드에서 공존모드로
가장 커다란 전략, 어진 상술
수평적 관계고리를 강화하라
에필로그 세계를 받아들이고 내 것을 활용하라
감사의 글
평설
참고문헌