반성하는 조직이 성공한다
유향 신원
- 등록일2017-04-25
- 파일포맷epub
- 파일크기4 K
- 지원기기아이폰, 아이패드, 안드로이드, 태블릿, PC
- 보유현황보유 2, 대출 0, 예약 0
- 평점 평점점 평가없음
책소개
유향과 유흠의『설원』을 현대적 시각으로 재해석!
동양 목록학의 시조인 유향과 유흠. 그들은 황실의 오랜 교훈적 고사를 엮어『설원』이라는 이름으로 출간하였다. 이 안에는 독특하고 기발한 방법과 화술로 사람들을 일깨운 왕, 신하, 백성들의 이야기가 담겨 있는 지혜서이다. 『반성하는 조직이 성공한다』는 이 유향과 유흠의『설원』을 현대적 시각으로 재해석하여 기업 경영에 응용한 책이다.
조직의 리더들이 반드시 알아야 할 생존 철학, 더 나아가 조직 안에 속한 사람이라면 누구나 한 번쯤 반성하여야 할 만한 ‘리더들의 기본 태도, 조직의 구성원들이 알아야 할 법칙, 경영의 성공요소, 구성원들의 열정을 한 곳으로 집중하는 비결, 인재 경영의 성공 요소, 원만한 인간관계의 비결, 아군과 적을 구별하는 방법 등 15가지 요소들을 제시한다.
특히 이 책은 반성의 지혜와 책략이 고스란히 담긴 고전의 지혜를 현대에 적용한 점이 돋보인다. 중국 역사상 가장 어진 재상 안자, 춘추전국시대 최고의 정치인인 관중 등의 놀라운 지략을 현대의 성공 CEO인 삼성그룹 이병철 회장, 롯데그룹 신격호 회장 등의 경영 사례와 함께 살펴보며 현실감을 살려냈다. [양장본]
이 책을 읽기 전에!
조직을 운영하면서 누구나 겪는 다양한 일을 동양의 고사들과 함께 엮은 이 책은 원칙과 기본을 지키되 잘못된 점은 확실히 반성하여 든든한 기업으로 성장할 수 있는 초석을 마련해준다.
이 책을 읽기 전에!
유향과 유흠이 엮은 고대 중국의 고전. 한나라 황실에 전해 내려오던 교훈적 고사를 엮은 책. 인도, 왕도, 패도의 성공방법 뿐만 아니라 여타의 도가나 음양가의 처세 처사의 관념도 알 수 있음.
저자소개
저자 : 유향
엮은이 유향劉向(기원전 77~기원전 6년)
서한 말기의 유명한 경학자이자 역사가, 목록학자로서 ‘동양 목록학의 시조’라 일컬어진다. 한나라 고조 유방의 이복동생인 초원왕의 4세손으로, 벼슬이 광록대부에 이르렀다. 분서갱유와 전쟁 등으로 인해 고대사가 거의 공백 상태가 된 시대에 태어나, 황실의 비장서秘藏書를 대대적으로 정리하여 『전국책戰國策』, 『신서新序』, 『설원說苑』, 『열녀전烈女傳』, 『산해경山海經』, 『홍범오행전론洪範五行傳論』 등의 역작을 편찬했다.
엮은이 유흠劉歆( ? ~23년)
유향의 막내아들로서 아버지와 함께 황실의 비장서를 정리했다. 유향이 세상을 떠나자 유업을 이어 중국 최초의 도서 분류 목록책인 『칠략七略』과 『설원』을 보충해 완성시켰으며 『서경잡기』 등을 편찬했다. 왕망王莽이 한나라 왕조를 찬탈한 후 국사國師로 초빙되었으나, 왕망의 폭정에 반대해 모반을 꾀했다가 실패하자 자결하였다.
새로 엮은이 후웨이훙胡衛紅
장성출판사 제1편집실 주임, 혜전문화회사 주필 등을 지냈으며, 지은 책으로 『교과서에서는 배울 수 없는 인생 경험 100가지』, 『가치 관리학』, 『인성의 숲 속을 거니는 지혜』, 『재부의 정상에서 들려오는 목소리』, 『세계 500대 기업들의 상업 신조』 등 30여 권이 있다.
옮긴이 이원길
중국 연변대학교와 중국 중앙민족대학교 대학원, 북경대학교 대학원을 졸업하고, 문학석사 학위를 받았다. 현재 중앙민족대학교 소수민족언어문학대학 부학장 겸 조선어문학과 학과장으로 있다. 지은 책으로 『설야』, 『춘정』, 『땅의 아들』, 『한국어의 표현 방식과 그 체계』 등이 있으며 중국 국가 대상인 ‘중국소수민족문학대상’을 세 차례 수상했다. 옮긴 책으로는 『지낭』, 『인물과 사건으로 보는 중국상하오천년사』, 『천년상도』 등이 있다.
목차
제1장 군도君道 - 윗사람의 도
윗사람으로서 지켜야 할 것
어진 사람은 적이 없다
아랫사람에게 도의와 책임을 다하라
인재를 적재적소에 활용하라
자부심은 가지되 오만하지는 말라
잘못을 고칠 줄 아는 것도 능력이다
제2장 신술臣術 - 아랫사람의 도
아랫사람으로서 지켜야 할 것
이해득실을 버리고 인재를 천거하라
불가결의 인재가 되어야 한다
복종은 충성이 아니다
청렴해야 올바로 다스릴 수 있다
제3장 건본建本 - 성공의 근본 세우기
인생의 근본
부끄러움을 아는 것은 용기에 가깝다
배우고 배우고 또 배워야 한다
기초를 튼튼히 닦아야 한다
시대를 아는 사람이 준걸이다
제4장 입절立節 - 절의를 굽히지 않기
역경 속에서도 자신을 잃지 말라
명분 없는 이득은 취하지 말라
죽을 각오로 원칙을 지킨다
대사를 감당할 줄 알아야 한다
앞장서기 위해 노력해야 한다
제5장 귀덕貴德 - 민심 얻기
호의는 호의로 보답을 받는 법이다
남의 고통에 무관심해서는 안 된다
소인을 버려야 대인을 이룬다
공과 이는 다투어서 되는 일이 아니다
제6장 복은復恩 - 은혜 갚기
아랫사람은 기대받는 만큼 행동한다
상으로 아랫사람을 이끌어야 한다
진심이 진심을 얻는다
관용이 복이다
미리 베풀어라
제7장 정리政理 - 정치의 도
사람들이 좋아하는 일을 하라
법으로 다스려야 한다
상벌이 분명해야 한다
먼저 규칙을 이해시켜라
윗사람이 먼저 행해야 아랫사람이 따른다
제8장 존현尊賢 - 인재 등용의 도
인재는 성공의 필수요소이다
아랫사람을 존중해야 존경받는다
인재의 본질을 파악하라
무능할수록 권한을 주는 데 인색하다
편견을 버리면 인재가 보인다
제9장 정간正諫 - 간언과 설득의 도
설득은 기술이다
적절한 기회를 포착하라
윗사람도 칭찬과 격려를 원한다
사실을 근거로 해야 한다
이해득실을 분명하게 말하라
제10장 선설善說 - 마음을 움직이는 설득력
진실은 사람의 마음을 움직인다
요점을 파악하고 적절한 말을 하라
상대방의 감정을 움직여라
묘한 말을 구사하라
합리와 논리로 설득하라
제11장 경신敬愼 - 공경과 진중
겸손해야 성공한다
끊임없이 반성하라
적게 말하고 많이 들어라
집단의 이익을 중시하라
자기의 본분을 지켜야 한다
제12장 봉사奉使 - 협상의 도
존엄과 품위를 잃지 말아야 한다
사람이 조직의 근간이다
자신의 능력에 희망을 걸어라
유연하게 행동하라
제13장 권모權謀 - 권력과 모략
성공과 실패에는 법칙이 있다
사소한 일에서 화복을 예견하라
운명은 자기 손에 달렸다
누가 친구이고 누가 적인가
제14장 담총談叢 - 처세의 도
약간의 야심은 필요하다
일의 요령을 알아야 한다
무시하면 무시당한다
자신의 이미지에 유념해야 한다
내면의 힘을 길러라
제15장 잡언雜言 - 이야기들
사람은 후반생을 보고 평가해야 한다
항상 스스로를 반성하라
소인들의 훼방을 조심해야 한다
‘변화‘만이 변하지 않는다
이치 밖의 이치를 숙고해야 한다
한줄 서평
