책소개

김도인

홍익대학교 전자전기공학부를 졸업하고 동 대학교 일반대학원에서 광고홍보학 석사 과정을 수료했다. 마케팅 분야에서 브랜딩 컨설턴트로 일하며 몇 해 동안 국내 주요 기업들을 대상으로 한 다수의 프로젝트를 수행한 바 있으며, 이후 영국 임페리얼 칼리지(Imperial College)에서 경영학을 공부했다. 현재 다양한 분야에 종사하고 있는 중국 현지 인력들과의 협력 체계를 기반으로 하는 중국 소비시장 및 마케팅 전문가 그룹 시노스퀘어(SinoSquare)의 대표로 활동하며, 중국 소비시장에 효과적으로 진입하고 비교 우위의 가치를 창출할 수 있는 방법을 한국과 중국을 오가며 제안하고 있다.

저자소개

김도인
홍익대학교 전자전기공학부를 졸업하고 동 대학교 일반대학원에서 광고홍보학 석사 과정을 수료했다. 마케팅 분야에서 브랜딩 컨설턴트로 일하며 몇 해 동안 국내 주요 기업들을 대상으로 한 다수의 프로젝트를 수행한 바 있으며, 이후 영국 임페리얼 칼리지(Imperial College)에서 경영학을 공부했다. 현재 다양한 분야에 종사하고 있는 중국 현지 인력들과의 협력 체계를 기반으로 하는 중국 소비시장 및 마케팅 전문가 그룹 시노스퀘어(SinoSquare)의 대표로 활동하며, 중국 소비시장에 효과적으로 진입하고 비교 우위의 가치를 창출할 수 있는 방법을 한국과 중국을 오가며 제안하고 있다.

목차

Prologue 나는 알고 있다, 당신이 모르는 것을
관건은 변화하는 중국 소비시장에 대한 이해도 이제는 가당치도 않은 코리안 타임 | 그깟 월병이 뭐라고 | 1,000원어치씩만 팔아도 무려 1조 3,000억 원?
이 책은 어떻게 다른가: 중국 로컬 기업에 주목하다
Way 0 백가쟁명, 모든 세력이 다투어 울다
마셜과 뉴딜
동전의 양면
위기는 변화의 유일한 원동력이다
크다, 그러나 매우 어렵다
Way 1 혁신, 판을 바꾸다
패러다임 시프트 창조적 파괴의 돌풍
이가 없으면, 잇몸으로 양쯔강 악어의 이빨 | 그들이 중국 소비시장과 통한 방법
기술적 혁신만이 혁신의 전부는 아니다 소비자와의 점성, 온라인 판매 전략을 가능하게 하다 | 역사에 가정은 없지만
경영 방식의 새로운 패러다임을 제시하다 하이얼: 고객과의 거리를 없애다 | 변화할 것인가, 내일 파산할 것인가 | 무엇이든, 되기 전까지는 불가능해 보인다
Way 2 경영의 중심에 소비자를 놓다
알려진 기지수, 알려진 미지수, 알려지지 않은 미지수 시장은 다양한 고객 그룹이다 | 설령 그것이 세상을 바꿀 만한 혁신이라 한들
고객은 항상 옳다 짜증, 680억 달러의 가치를 창출하다 | 읍참마속 | 기업이 나무라면 고객은 토양이다
돌 없는 쌀을 팝니다 양쯔강 악어의 또 하나의 이빨 | 5,058 대 1
Way 3 소통, 가치를 창출하다
아이덴티티와 이미지 구슬이 서 말이라도 꿰어야 보배
이름의 힘 올챙이가 밀랍을 물어뜯다 | 명부정즉언불순, 언불순즉사불성 | 한자 95% | 속성을 담다 | 상징을 담다 | 목적을 담다
말의 힘 욕을 하건 뭘 하건, 알아는 듣게 해야지 | 물의 전쟁 | 올해 명절엔 선물을 안 받겠어요
이야기의 힘 바이두는 알고 구글은 모르는 것 | 중국적 요소를 담다 | 사람을 담다
Way 4 사면초가, 인터넷의 그림자 사방에 드리워지다
합종연횡 만수산 드렁칡이 얽어진들 어떠하리
백화제방 솥발처럼 갈라선 O2O 천하 | 방어·개척·혁신 | 포스트 타오바오왕 | 선택과 집중 | 온갖 꽃이 같이 피다
Epilogue 변화와 소통, 그리고 이해
주
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