책소개

오상진

크리에이터들에게 영감을 주는 크리에이터. 17년간 삼성그룹 직원들을 대상으로 창의력 및 아이디어 발상법을 강의해오고 있다. 1997년 삼성 SDS에 입사하여 삼성 리움 미술관, 삼성인력개발원을 거쳐 2014년까지 제일기획에서 HR 디렉터로서 창의적 인재들을 양성하는 일을 해왔다. 현재 한국 기업교육학회 이사이며 국내 유일의 경영전문대학원대학교인 서울과학종합대학원(aSSIST) 겸임 교수로 있다. 서울시청, 중소기업중앙회 등 국가기관을 비롯해 한국타이어, SK 네트웍스, KT, 하나은행, LG창조경제혁신센터, Seri CEO, JB 그룹 등 국내 유수의 기업들에서 글로벌 시대 직장인들에게 필요한 창의적 인사이트를 전달하고 있다. 또한 경희대, 이화여대, 상명대, 세종대 등 대학에 출강해 학생들에게 ‘새로움을 보는 법’을 가르치며 창의적 인재 발굴에도 힘쓰고 있다. 자칫 모호할 수 있는 아이디어 발상과 창의력 관점에 대한 이야기를 손에 잡히는 이야기로 위트 있게 풀어내는 것으로 유명한 그는 2009년에는 교육과학기술부 연수원에서 선정한 ‘최우수 강사상’을 수상하기도 했다.
국내의 다양한 광고는 물론 국제 광고제 참관, 해외 연수 등을 통해 전 세계의 아이디어와 창의적 문제해결 방법을 체득해오고 있다. 세상의 모든 아이디어와 창의의 중심에 있는 것은 바로 사람이며, 우리 주변의 수많은 ‘창조’는 누군가의 불편을 덜어주고자 하는 마음, 누군가를 기쁘게 하는 마음에서 비롯된다는 생각에서 오늘도 전 국민의 아이디어 발상을 돕는 일에 더욱 매진하고 있다.

저자소개

오상진
크리에이터들에게 영감을 주는 크리에이터. 17년간 삼성그룹 직원들을 대상으로 창의력 및 아이디어 발상법을 강의해오고 있다. 1997년 삼성 SDS에 입사하여 삼성 리움 미술관, 삼성인력개발원을 거쳐 2014년까지 제일기획에서 HR 디렉터로서 창의적 인재들을 양성하는 일을 해왔다. 현재 한국 기업교육학회 이사이며 국내 유일의 경영전문대학원대학교인 서울과학종합대학원(aSSIST) 겸임 교수로 있다. 서울시청, 중소기업중앙회 등 국가기관을 비롯해 한국타이어, SK 네트웍스, KT, 하나은행, LG창조경제혁신센터, Seri CEO, JB 그룹 등 국내 유수의 기업들에서 글로벌 시대 직장인들에게 필요한 창의적 인사이트를 전달하고 있다. 또한 경희대, 이화여대, 상명대, 세종대 등 대학에 출강해 학생들에게 ‘새로움을 보는 법’을 가르치며 창의적 인재 발굴에도 힘쓰고 있다. 자칫 모호할 수 있는 아이디어 발상과 창의력 관점에 대한 이야기를 손에 잡히는 이야기로 위트 있게 풀어내는 것으로 유명한 그는 2009년에는 교육과학기술부 연수원에서 선정한 ‘최우수 강사상’을 수상하기도 했다.
국내의 다양한 광고는 물론 국제 광고제 참관, 해외 연수 등을 통해 전 세계의 아이디어와 창의적 문제해결 방법을 체득해오고 있다. 세상의 모든 아이디어와 창의의 중심에 있는 것은 바로 사람이며, 우리 주변의 수많은 ‘창조’는 누군가의 불편을 덜어주고자 하는 마음, 누군가를 기쁘게 하는 마음에서 비롯된다는 생각에서 오늘도 전 국민의 아이디어 발상을 돕는 일에 더욱 매진하고 있다.

목차

프롤로그
Part 1. Imagine
아이디어를 발견하기 위한 준비운동
1. 상상: 당신은 ‘보는’ 사람인가? ‘상상’하는 사람인가?
‘루저’에서 ‘거장’이 되기까지
돈을 쓰기 전에 상상력을 써라
픽사와 레오나르도 다 빈치의 공통점
실패한 아이디어란 없다
의도적으로 상상을 만들어 내는 네 가지 습관
2. 관찰: 모든 기회와 해답은 관찰에서 나온다
기술에서 답을 찾지 마라. 해답은 사람이다
관찰! 어떻게 시작해야 할까?
월드컵 축구화를 만들어 낸 통찰의 힘
관찰력을 높이기 위한 세 가지 습관
산책하는 사람은 땔감을 구해 올 수 없다
3. 파괴: Make, Break, Make! 창조적 파괴를 즐겨라!
90퍼센트가 찬성하는 아이디어는 쓰레기통에 버려라
남이 하지 않는 새로운 질문으로 주목을 끌어라
성공 공식을 깨고 철저한 비주류로 성공하라
룰 메이커? 룰 테이커? 룰 브레이커!
레고 블록처럼 세상을 바라보는 법
4. 탐험: 꿈꿔라, 그리고 발견하라
아무것도 하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다
세계를 뒤바꾼 탐험의 역사 《내셔널 지오그래픽》
기업의 혁신을 위한 ‘탐험’ 전략
낯섦을 찾는 일상의 탐험가가 돼라
Part 2. Design
아이디어는 늘 그 자리에 있었다
1. 투시: 문제는 누구나 안다, 본질을 모를 뿐
문제의 핵심, ‘킹핀’을 찾아라!
관점을 전환하면 문제의 본질이 보인다
소비자가 정말 원하는 것은 무엇인가
선택과 집중보다 중요한 ‘균형’, 디자인 씽킹
남들과 다른 1퍼센트를 찾아라
2. 연결: 전혀 상관없어 보이는 점들을 연결시켜라
21세기의 부富는 연결하는 자에게 있다
새로울 것 없는 세상에서 새로운 것을 발견하는 법
세렌디피티? 필연적 우연!
아이디어가 맘껏 돌아다니게 하라
3. 질문: 새로운 생각으로 이끄는 질문을 만들어라
‘무엇’을 묻지 말고 ‘왜’와 ‘어떻게’를 묻자
업스트림 사고 vs. 다운스트림 사고
창의적 사고의 첫걸음, ‘5 Why’
창의적 인재가 되기 위한 질문의 공식
4. 창조적 모방 : 자신만의 롤모델을 만들고 철저히 모방하라
진정한 고수는 남의 것을 베끼고 하수는 자기 것을 쥐어짠다
고양이를 보고 사자를 그려 내는 법
원조를 넘어서는 창조적 모방
모방의 궁극적 목표는 재창조
Part 3. Execute
아이디어가 서 말이라도 꿰어야 보배
1. 몰입: 아이디어가 샘솟는 자신만의 시간과 공간을 찾아라
성공을 위한 몰입 조건 ‘인 더 존’
아이디어가 샘솟는 자신만의 시간과 공간을 만들어라
몰입의 여섯 가지 원칙
2. 변화: 일상의 안전지대를 벗어나 새로운 창의지대로 이동하라
익숙함에서 벗어나 낯설고, 불편해지기
‘내가 해봐서 아는데…….’ 경험의 덫에서 벗어나는 세 가지 방법
끊임없이 이동하라, 가장 먼저 이동하라
스스로 변화하는 트렌드 세터로 살아가기

3. 실패: 어설픈 성공보다 확실한 실패가 낫다
성공하기 위해 실행하지 말고, 실패하기 위해 시도하라
실패는 성공으로 가는 가장 빠른 재테크다
전문가는 실패에서 진짜 노하우를 얻는다
‘똑똑하게 실패’하기 위한 네 가지 방법

4. 도전: 빠르게 결단을 내리고 상황을 주도하라
우리가 만나는 모든 이에게 최고의 것을, 우리가 하는 모든 일에 최선을
끊임없이 갈망하라, 끊임없이 무모하라
무모한 도전을 계속하게 만드는 힘
Part 4. Apply
경험은 또 다른 아이디어의 밑거름
1. 기록: 철저하게 기록하고 정리하라
천재는 모두 지독한 메모광이었다
평범한 일상을 바꾸는 창의적 메모 레시피
2. 스토리텔링: 내러티브는 삶을 모방하고 삶은 내러티브를 모방한다
창의적 사고의 척도, 스토리텔링
상품이 아닌 이야기를 팔아라, 스토리텔링 마케팅
솜씨 좋은 이야기꾼이 되는 스토리텔링 비법
3. 긍정: 할 수 있다고 생각하든, 그렇지 않든 당신이 옳다
창의성의 원천, 자존감과 애티튜드
당신의 물통은 얼마나 채워져 있습니까?
돈 들이지 않고 창의성을 높이려면 긍정심리 자본에 투자하라
4. 열정: 최고를 만드는 내 안의 힘, 열정에 불을 지펴라!
열정은 쓰레기다?!
창조적 발견의 조건, 열정과 몰입
세상을 향한 호기심으로 열정의 유효기간을 늘려라
에필로그
참고문헌

한줄 서평