책소개

“이기는 프로 직장인이 되기 위한 로드맵”
프로는 이겨야 살 수 있다
프로 축구를 보면 K리그에서 뛰는 선수도 있고 분데스리가에서 뛰는 선수도 있다. 분데스리가 위에 최상위급이라 할 수 있는 스페인 프리메라리가나 잉글리시 프리미어리그도 있다. 프로라고 다 같은 프로인가? 아니다. 프로에도 등급이 있다. 등급이 다르면 그 차이는 엄청나다. 승자가 모든 부와 명예를 독식하는 승자 독식의 사회, 돈이 말하고 승자가 독식을 하는 사회야말로 프로가 살아가는 세상이다. 프로는 이겨야 살 수 있고, 이기는 것이 사명이다. 따라서 프로라면 이겨야 하고 이기는 법을 배워야 한다.
직장인의 세 가지 유형에 따른 반드시 이기는 전략
저자는 이 책에서 프로 직장인으로서 회사에서 승자가 될 수 있는 기본적인 네 가지 조건을 꼼꼼하게 짚어주며, 구체적으로 승자가 되는 법을 성과와 인정감으로 분류한 A, B, C 세 가지 플레이어 유형에 따라 자세하게 설명하고 있다. 직장인이라면 자신의 유형이 어디에 속하는지 파악하는 것이 무엇보다 중요하며 이에 대한 수정과 보완은 어떤 것이 있는
지 살펴볼 필요가 있다.
첫째, 성과도 탁월하고 인정감도 높은 A플레이어라면, 계속 탁월해야 한다 / 큰 목표를 잡아라 / 성장 목표를 구체화한다 / 자신의 위치를 자주 점검하라 / 유능한 대리인이 필요하다 / 끊임없이 능력을 계발한다 / 비난, 비평, 불만은 패자들의 특권이다 / B플레이어들과 함께 호흡하라 / 승자의 저주를 조심하라.
둘째, 성과도 인정감도 보통인 B플레이어라면, 차별화가 중요하다 / 현실을 인정하라 / 가늘고 길게 끝까지 간다 / 장점을 극대화하라 / 다양한 업무 능력을 갖춰라 / 인맥 관리에 능통하라 / 화장발도 잊지 말자 / 인사부서와 친하게 지내라/ 유일한 사람이 되자 / 레모네이드로 변하라 / 여러 명의 코치를 두자 / 2인자를 목표로 하라.
셋째, 성과도 인정감도 낮은 C플레이어라면, 위기를 기회로 바꿔라 / C플C플레이어는 무엇을 해야 하는가 / STP 분석을 이용하라 / 부활 전략을 짜라 / 탈출 전략을 구상하라.
프로의 길을 달리기 위한 최상의 로드맵 제시
프로는 스스로도 만족해야 하지만 고객이 먼저 만족해야 한다. 한번 프로페셔널의 세계로 들어가면 죽기 전에는 다시 아마추어로 돌아갈 수 없다. 무슨 일을 하든 공인된 영원한 프로페셔널의 길을 달려야 한다.
이 책은 저자가 지난 20여 년간 대기업의 현장에서 느꼈던 경험과 교훈을 토대로, 실제로 회사에서 벌어지는 다양하고 생생한 에피소드를 통해 설명하고 있다. 이 책의 저자는 인사 전문가의 예리한 시각으로 바로 프로가 되고 싶은, 프로인 당신이 달리는 길을 위하여 최상의 로드맵을 제시해줄 것이다.

저자소개

유지찬
충남 논산에서 나서 인천에서 중ㆍ고교를 다녔다. 서울시립대학교 행정학과를 졸업하고 KAIST경영대학에서 EMBA과정을 이수했다. 1989년부터 10년간 삼성전자에서, 1999년부터 10년간 페어차일드반도체에서 근무하면서 사원부터 임원까지 줄곧 인사팀에서 근무했다. 노무법인 가산의 HR onsultant를 거쳐 현재는 아데코 그룹 코리아에 근무하고 있다.
인사 전문가로서 첫 번째 10년은 회사 중심의 얼음장 인사를, 두 번째 10년은 임직원 중심의 구들장 인사를 했다고 생각한다. 세 번째 10년은 모든 이해관계자가 더 행복해지도록 돕는 사람 존중의 인사를 꿈꾼다. 회사에서 기술이나 돈도중요하지만 사람이 의사 결정의 중심이 되면 지금보다 훨씬 더 좋은 회사, 더 아름다운 세상이 될 거라고 믿는다.

목차

Chapter 01 Professional 입문
1 아마추어와 프로페셔널의 차이
-프로페셔널의 세계
-프로페셔널로서 모든 일을 책임져야 한다
-프로페셔널에도 차이가 있다
-그 차이는 어디서 나오는가
-이겨야 살 수 있다
2 나만의 고유한 관점을 가져라
-일을 하는 목적은 4P에 있다
-프로는 정글에서도 살아남는다
-프로는 스스로 가치를 창조한다
3 직업과 회사, 무엇이 먼저인가
-급변하는 사회
-은퇴 후를 대비하라
-여성의 대활약
-가족의 개념이 달라진다
-지역과 문화의 경계가 허물어지는 시대
-평생 직업의 시대
-다직업의 시대
-직업이 중요할까? 직장이 중요할까?
4 나에게 맞는 로드맵을 준비하라
-좋은 직장인이란 무엇인가
-개인별 맞춤회사 선별법
-외국인 투자기업에서 승자가 되는 법
-터닝 포인트를 미리 정하자
Chapter 02 이기는 자의 필수 조건 네 가지
1 성과가 먼저다
-탁월해야 한다
-가장 어려운 일에 도전하라
-맡은 일은 끝장을 본다
-남을 도와주며 배운다
-미래를 준비한다
-성과는 공유한다
-인간미를 갖춘다
2 신뢰를 얻어라
-왜 신뢰가 문제인가
-스스로를 믿는다
-상사의 신뢰를 얻어라
-이해 관계가 없어도 믿음을 줘라
-신뢰는 계속 쌓아야 한다
3 사통팔달로 소통하라
-승자는 의사소통 전문가다
-업적만 믿어서는 안 된다
-능력만으로는 부족하다
-소통의 경계는 없다
-소통에도 전략이 필요하다
-다양한 수단을 이용하라
4 좋은 태도를 유지하라
-세련된 태도를 보여라
-사람들이 지켜보고 있다
-긍정의 힘을 믿자
-적극적으로 행동하자
-웃음은 승자의 상징이다
-문제를 보지 말고 기회를 찾자
-에너지 발전소가 되자
Chapter 03 이기는 방법도 유형별로 다르다
1 성과도 탁월하고 인정감도 높은 A플레이어
-먼저 유형을 따져본다
-스타급 인재란 누구인가
-계속 탁월해야 한다
-큰 목표를 잡아라
-성장 목표를 구체화 한다
-자신의 위치를 자주 점검하라
-유능한 대리인이 필요하다
-끊임없이 능력을 계발한다
-비난, 비평, 불만은 패자들의 특권이다
-B플레이어들과 함께 호흡하라
-승자의 저주를 조심하라
2 성과도 인정감도 보통인 B플레이어
-차별화가 중요하다
-현실을 인정하라
-가늘고 길게 끝까지 간다
-장점을 극대화하라
-다양한 업무 능력을 갖춰라
-인맥 관리에 능통하라
-화장발도 잊지말자
-인사부서와 친하게 지내라
-유일한 사람이 되자
-레모니이드로 변하라
-여러 명의 코치를 두자
-2인자를 목표로 하라
3 성과도 인정감도 낮은 C플레이어
-위기를 기회로 바꿔라
-누가 C플레이어인가
-C플레이어는 무엇을 해야 하는가
-STP 분석을 이용하라
-부활 전략을 짜라
-생존 전략을 노려라
-탈출 전략을 구상하라
Chapter 04 고속 승진의 특급 열차를 타는방법
1 상사를 승진시켜라
-목표를 크게 잡아라
-당신은 어떤 부하인가
-상사의 승진은 곧 당신의 승진이다
-모든 공을 상사에게 돌려라
-상사의 좋은 점을 찾아라
-직속 상사는 최고의 고객이다
2 상사를 과감히 포기하라
-확신이 서면 과감하게 행동하라
-상사를 넘어서라
-새로운 보스를 찾아라
-밖에도 기회가 많다
Chapter 05 제2의 인생을 준비하자
1 두려워하지 마라
-스스로에게 기회를 주자
-이직을 준비해야 하는 일곱 가지 징조
-이럴 때는 이직을 하라
-스스로를 인정하라
-관점을 바꿔라
2 구체적으로 준비하라
-교토삼혈
-무엇을 꿈꾸는가
-외부와 소통하자
-자격과 능력을 갖추자
-배우자와 먼저 상의하자
-최악을 가정하자
3 깨끗하게 떠나라
-잊는 것도 필요하다
-쿨한 뒷모습을 남겨라
-도덕적 해이에 빠지지 않도록 조심하자
-변화를 즐기자
-과거는 과거일 뿐이다
-안 되면 또 바꾸면 된다
-패자 부활의 시간은 충분하다

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