책소개

- ‘스마트 경영’으로 사고의 패러다임을 바꿔야 할 때!
4차 산업혁명의 파도가 우리의 일상을 삼킨 지 이미 오래다. 인구구조는 이전에 볼 수 없던 형태로 진행 중이며, 지구 곳곳에는 이상 기후가 나타났다는 소식이 쉽게 들려온다. 이전의 사고방식에 빗대어 예측하기 어려운 시대. 그만큼 재정비해야 할 주제 역시 넘쳐나는 시대에 살고있는 우리에게 이 책은 전세계에 불어온 대전환의 바람을 잘 대비하고 나아갈 수 있도록 도와줄 성공전략을 제시한다.
<디지털전환 성공전략 김홍진의 스마트 경영>은 혁신 분야의 최전선인 국내·외 IT업계에 오랜 시간 몸담아온 저자 김홍진이 자신이 쌓아온 '혁신'에 대한 통찰력을 바탕으로 3년여 동안 매주 조선비즈에 기고해온 글을 묶은 칼럼집이다. 간결하고 강단 있는 필체로 세계적 변화 추세를 따라가지 못하고 있는 국내의 기업 및 정책을 향한 거침없는 질책은 물론이고, 실용적이며 생산적인 방식으로 개선해나가기 위한 조언을 담고 있다.
4차 산업혁명, 탈원전, 증세, 출산 장려 정책, 일자리 문제와 같이 폭넓은 이슈를 통해 2018년의 경영 패러다임이 왜 ‘스마트 경영’으로 변화되어야 하는지, 이러한 변화의 바람을 어떻게 대비해야 하는지 함께 고민하고 살펴보자.

조직 혁신 최고 전문가! 대한민국 스마트 경영을 말하다!
사회적 이슈에 ‘스마트 경영’론을 녹여 설명한다!

<디지털전환 성공전략 김홍진의 스마트 경영>은 국내외의 저명한 IT업계에서 근무하며 혁신의 필요성을 절감한 저자 김홍진이 3년여 동안 매주 조선비즈에 기고해 온 글을 묶은 칼럼집이다.

스마트 경영에 대한 통찰력으로 조직 혁신 전문가로 자리매김한 저자는 강단 있고 간결한 필체로 2018년 현재 대한민국에서 주목받고 있는 탈원전, 출산장려정책, 근로시간 단축, 최저임금 상향, 재벌개혁 같은 사회적 이슈에 ‘스마트 경영’을 적용하여 우리의 현 위치와 앞으로 나아가야 할 방향에 대한 견해를 제시하고 있다. 다가올 혁신의 시대를 대비하며 스마트 경영을 자연스럽게 이해하기를 원하는 독자라면 이 책이 유용할 것이다.

통쾌한 질책과 시원시원한 개선방안으로 대한민국 꼬집기!

조직 혁신에 대한 저자의 예리한 통찰력은 현 세태의 문제점을 꼬집는 부분에서 특히 엿볼 수 있다.

오늘날 다양한 매체를 통해 접하는 사회적 이슈의 어두운 면을 눈치 보지 않고 과감하게 지적하는 저자 덕분에 독자들은 별 의식 없이 몸담고 산 업무 환경, 또는 각종 정책이 지닌 모순에 대해 눈뜨게 된다. 아울러, 저자는 동시에 개선 방안들을 제시함으로써 독자에게 스마트 경영의 필요성이 자연스럽게 와 닿도록 돕는다.

우리의 경우는 어떤가. 특히 관공서의 사무공간은 몇 가지 공통점이 있다. 상급자들은 넓은 독립공간을 갖고 있고, 일반 직원들은 책상을 하나씩 차지하고 있기는 하나 비좁고 어수선하다. 또 절대적으로 부족한 회의실과 강당, 이 정도가 전부이다. 소통, 창의, 협업, 융합을 강조하지만 이러한 활동을 뒷받침할 수 있는 공간은 어디에도 찾아볼 수 없다. 
_본문 중에서

대통령의 경제정책 자문을 담당하는 국민경제자문회의 부의장도 최저임금 1만 원 달성 시기를 늦추고 업종별 차등 적용해야 한다고 밝히고 있다. 노무현 전대통령의 정책실장을 지냈던 교수가 최저임금 인상 부담을 정부 예산으로 덜어주는 정책을 비판 하기도 했다.
이런 전문가들의 지적이나 현장의 아우성에도 정책을 수정할 기미는 보이지 않는다. 오히려 대통령, 장· 차관, 수석 할 것 없이 시장과 중소기업을 찾아다니며 최저임금 정책을 홍보하고, 정책에 순응하고 있는 소수 기업을 모범사례로 치켜 세우고 있다. 정책 홍보 부족으로 인한 일시적 혼선 쯤으로 여기는 듯하다.
_본문 중에서 

<디지털전환 성공전략 김홍진의 스마트경영>에는 ‘스마트 경영’의 정의나 설명이 없다. 하지만 다양한 혁신 사례와 실무 경험에서 우러나온 저자의 통찰력이 묻어나는 글은 독자로 하여금 진정한 ‘스마트 경영’의 본질에 대해 눈뜨게 할 것이다. 저자는 이 책을 ‘엄청나게 몰려오는 파도를 대한민국이 잘 타고 넘기기를 기원하는 마음에서’ 썼다고 했다. 다가올 미래를 내다볼 줄 아는 선견지명 위에 조직 혁신을 이루고자 하는 뚜렷한 주관이 더해진다면, 저자의 말처럼 지금 이 순간에도 우릴 향해 다가오는 파도를 잘 타고 넘어갈 수 있으리라 확신한다.

저자소개

국내외 저명한 IT 기업을 거쳐 KT의 글로벌 & 엔터프라이즈 사장으로 직장생활을 마무리 했다. 글로벌 IT 현장에 몸담아 오면서 보고 느낀 경험을 바탕으로 현재 워크이노베이션랩대표와 행안부범정부 업무혁신, 충청남도 행정혁신기획, 내포혁신센터 건축 MD 등 공공기관 자문으로 활동을 이어 오고 있다. 공무원, 대학원,기업체를 상대로 효율적인 업무환경의 필요성을 적극적으로 강조해 온 그는 정부 혁신에 기여한 공로를 인정 받아 대통령표창(2016), 충청남도지사표창(2017)을 수상하기도 했다. KT에도 혁신책임자(Chief Transformation Officer)로 영입될 정도로 혁신적이며, 경영자로서 조직을 창의적으로 바꾸는데 많은 관심을 갖고 있다.

지은 책으로는 [디지털전환 성공전략]
[세상을바꿔라V], [엉뚱한생각]등이 있다.

목차

CHAPTER 1. 4차 산업혁명의 핵, 디지털 트랜스폼
- 눈 앞으로 다가오고 있는 4차 산업혁명
- 4차 산업혁명에서 정부와 기업이 할 일
- 이벤트로는 나라 구하지 못한다
- 국가 경제의 틀을 다시 짜야
- 4차 산업혁명을 위한 진짜 적폐 청산
- 서비스 산업 국가로 틀을 바꿔야
- 분야별 기득권 철폐가 정부의 새 역할이다
- 소프트웨어 산업 풍토를 바꿔야 한다
- 4차 산업혁명 시대, 아마존과 쿠팡
- 유니콘 기업이 보여주는 4차 산업혁명의 길
- 딜레마에 빠진 대한민국

CHAPTER 2. 기업을 위한 나라는 없다
- 국가가 어디까지 개입해야 하나
- 인천공항의 경쟁력 하락을 보며
- 국민의 목소리, 어떻게 어디까지 들어야 하나
- 공약 실현을 위한 증세 주장은 타당한가
- 탈원전 논란을 풀기 위한 전제조건
- 소득 주도 성장은 가능한가
- 공정거래위원회의 과유불급
- ‘고용 제로화’ 가속하는 정책들
- 목적과 수단이 전도된 정부 정책
- 중소 영세 상인을 살리는 길
- ‘비정규직 제로’ 시대 가능할까
- 누구를 위해 종을 울리나누구를 위해 종을 울리나

CHAPTER 3. ‘스마트 대한민국’의 속사정
- ‘경제 마중물’의 한계
- 직업 안정성과 노동 유연성
- 창업 지원 정책의 허와 실
- 국가 정책의 연속성을 높여야 한다
- 현금 지원 대신 인프라에 투자해야
- 경제 위축 없는 공정거래 룰 만들어야
- 재벌체제의 대안은 뭔가
- 스마트 시티, 스마트 라이프
- 대규모 플랫폼 사업 키워야

CHAPTER 4. 기업과 기업가가 먼저 바뀌어야 한다
- 재벌 기업의 사회적 책임
- 정보통신산업의 발전 경험에서 배워야 할 교훈
- 통신사업의 글로벌 진출 적극 추진해야
- 중소·중견기업들의 폐업 사태
- M&A가 살 길이다
- 공헌과 책임과 의무 사이
- 근무시간 줄이면서 생산성을 높이려면
- 업무공간을 혁신하라
- 업무 공간을 혁신해야 하는 이유
- 근무형태보다 실질적인 노동 조건 개선에 집중해야
- 3세·4세 경영 시대의 과제

CHAPTER 5. 기업을 위한 나라는 있다
- 중소영세기업과 노동자 지원 정책 재정비해야
- 소상공인페이 수수료 0%의 진실
- 비용 전가의 악순환
- M&A 실패가 처벌받을 일인가
- 법인세 인상 논란, 기업 현실부터 제대로 봐야
- 최저임금 정책, 계속 밀어붙이기만 할 건가
- 대기업 내부거래 불가피한 현실도 살펴야
- 기업하기 힘든 나라
- 기업을 이해하고 정책을 펴야
- 오프라인적 발상에서 벗어나야 한다
- 과잉 규제가 부정 청탁과 뇌물의 근본 원인

CHAPTER 6. The Way We Work, 질 높은 삶의 방정식
- 일하는 방식을 바꿔야 한다
- 불필요한 비용 절감이 경쟁력 강화의 출발점이다
- 일하는 시간을 줄여 일자리를 늘리려면
- ‘디지털 쓰레기’에 의한 公害
- 더 나은 나라로 가기 위한 삶의 방식
- 상층부의 오버헤드를 줄여야 한다
- 조직 문화를 민주화해야 한다
- 역량과 자원을 공유해야 한다
- 공무원이 만들면 ‘안 봐도 비디오’
- 앞이 안 보일 땐 역발상해야

CHAPTER 7. 절체절명 대한민국, 혁신이 답이다
- 손정의 같은 큰 경영자가 나오기를 기대한다
- 제주도가 하와이에서 배울 것
- 코엑스몰의 변신이 보여준 발상의 전환
- 작은 식당의 혁신에서 배운다
- 한국의 후진적 인사시스템
- 생산성 향상 위한 혁신 지속돼야
- 혁신이 어려운 이유
- ‘혁신 국가’의 출발점은 ‘혁신 조직’ 만들기

CHAPTER 8. 경쟁력 있는 기업, 경쟁력 있는 나라
- 정확한 예측을 위한 투자 늘려야
- 경제개발 시대의 경험과 역량 활용해야
- 부동산 총수요를 줄여야
- 전임자 부실털기(Big Bath)의 위험
- 컴퓨팅비용이 국가 경쟁력을 결정한다
- 정책을 합리화하기 위한 통계 왜곡 없어야
- 주먹구구식 정책목표, 누가 믿겠나
- 비용이 적게 드는 나라로 혁신해야
- 자업자득(自業自得)과 과유불급(過猶不及)

CHAPTER 9. 대한민국의 디지털 트랜스폼
- 철학이 없는 출산 장려 정책
- 미래형 인재를 키워내려면
- 중소기업과 창업기업에 인재가 몰리도록 해야
- 한국은 천재를 키울 수 있는 시스템이 있나
- 청년실업과 교육 인플레이션
- 청년실업은 돈보다 꿈으로 해결해야
- 미세먼지 해결을 위한 근본대책
- 미세먼지에 이어 쓰레기 대란 일어난 대한민국
- 신토불이를 넘어 푸드 마일리지 제로를 향해
- 지속가능한 국가로 가는 길

맺으며
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저자 김홍진

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