<b>;인공지능을 지배하는 자가 비즈니스를 지배한다! <BR>;AI시대, 비즈니스 현장에서 살아남기 위한 산업별 인공지능 활용법</b>;<BR>;<BR>;《인공지능이 바꾸는 미래 비즈니스》는 로봇, 빅데이터, 사물인터넷, 자율주행차 등이 비즈니스의 주요 키워드로 주목받기 시작한 시대에 산업별 비즈니스 현장에서 인공지능을 어떻게 활용할 수 있는가에 대해 다룬다. 이 책의 저자인 노무라 나오유키는 세계적인 언어학자 놈 촘스키와 인공지능의 아버지 마빈 민스키 지도하에 매사추세츠공과대학(MIT) 인공지능연구소에서 방문과학자로 활동했으며. 빅데이터와 인공지능을 활용해 사업 솔루션을 제공하는 소프트웨어 회사를 설립했다. 그런 경험을 통해 얻은 연구 데이터와 실제 업무 현장에서 분투하는 사람들과의 논의를 들어, 인공지능이 침투한 미래 사회에서 비즈니스는 어떻게 변화해갈 것이며 산업별 실무자는 무엇을 준비해야 하는지를 체계적으로 설명한다. <BR>;이제 미래 비즈니스 현장에서 살아남기 위해서는 ‘인공지능’을 파트너로 활용할 줄 알아야 한다. 이 책은 제조와 광고?마케팅부터 의료, 서비스, 인사관리, 엔터테인먼트에 이르기까지 주요 산업 분야의 미래 비즈니스 전망과 인공지능의 활용법을 구체적으로 정리해, 인공지능과 4차 산업혁명에 대한 이해가 부족한 초보자일지라도 관련 이슈를 쉽게 이해할 수 있도록 돕는다.<BR>;<BR>;<b>;인공지능을 지배하는 자가 비즈니스를 지배한다<BR>;인공지능은 미래 비즈니스를 어떻게 바꿀 것인가</b>;<BR>;<BR>;싱귤래리티(Singularity). 인공지능이 인류의 지능을 초월해 스스로 진화해 가는 시점을 이르는 말이다. 이 시점에 다다르면 인공지능은 자신보다 더 뛰어난 인공지능을 만들어내고, 사람은 더 이상 인공지능을 통제할 수 없게 된다. 미래학자 레이 커즈와일은 ≪특이점이 온다(The Singularity Is Near)≫라는 저서에서 2045년에 싱귤래리티가 올 것이라고 예측한 바 있다. 그리고 최근에는 페이스북이 개발하고 있는 인공지능 채팅로봇이 인간을 배제한 채 자신들끼리만 알아볼 수 있는 언어로 대화를 나누기 시작해 인간이 이를 강제 종료했다는 보도를 둘러싸고 논란이 있었다. <BR>;인공지능에 대한 전망에는 수십 년 전부터 우려와 기대가 공존해왔다. 인공지능이 인간의 일을 비약적으로 발전시킬 것이라는 믿음과 함께, 한편에서는 인공지능에 대한 막연한 불안감도 싹텄다. 하지만 4차 산업시대 업무 현장에서 살아남아 미래 비즈니스를 주도하고자 한다면, 이러한 무조건적인 믿음이나 두려움을 넘어서야 한다. 나아가 본인의 비즈니스 영역에서 인공지능을 어떻게 활용할 것인가에 대해 고민하고 관련 스킬을 습득할 필요가 있다. <BR>;<BR>;<b>;인공지능 시대, 당신을 성공으로 이끌 비즈니스 인사이트 </b>;<BR>;<BR>;노무라 나오유키는 “인공지능이 스스로를 진화시켜서 인간의 자리를 빼앗는다는 것은 경솔한 오해”라며 “어떤 인공지능을 만들어갈 것인지에 대해 우리들 인간이 책임을 갖고 생각해야 한다”고 말한다. 즉, 윤리적인 가이드라인을 설정해 사람을 행복하게 만드는 인공지능을 개발하는 것이 우리들 인간의 책임이라는 의미다. <BR>;오히려 인공지능과 공존하며 인간만의 차별화된 능력인 ‘창의력’과 ‘자발적 문제 해결력’을 키우는 것이 중요하다. 이들은 누구의 지시 없이 자발적으로 과제를 발견하여 도전하거나, 독자적인 문제 해결 방법을 생각할 수 없다. 강한 동기부여나 책임감, 윤리관도 가지고 있지 않다. <BR>;제조와 광고?마케팅부터 금융, 의료, 서비스, 인사관리, 엔터테인먼트에 이르기까지 인공지능은 비즈니스 전반에 걸쳐 활용되고 있다. 금융권에서는 딥러닝을 비롯한 기계학습을 통해 보험, 증권, 결제 등의 서비스를 제공하는 핀테크가 상용화되고, 마케팅 현장에서는 네트워크를 기반으로 하는 광고의 캐치카피를 매일 수백 개씩 바꿔가며 비교? 평가하는 방식으로 업무가 이뤄지고 있다. 의료 분야에서는 간병용 파워수트나 간병 로봇 개발 연구가 핫이슈로 떠올랐다. 이뿐만 아니라 인공지능 DJ가 노래를 틀어주는 빅데이터 음악 서비스가 출시되었으며, 언론사들이 로봇이 생산한 기사를 적극적으로 활용하면서 ‘로봇 저널리즘’이라는 신조어도 생겨나고 있다. 이렇듯 인공지능은 무한한 가능성과 잠재력을 지녔지만, 인간이 도달하게 될 미래는 최종적으로 우리가 선택해 만들어가는 것이다. 따라서 인공지능을 활용해 새로운 아이디어를 도출하고 보다 창의적인 방식의 과제 해결법을 찾아내는 것이 우리에게 가장 필요한 역량이다. <BR>;<BR>;<b>;인공지능과 공생하고 협업할 줄 아는 ‘뉴칼라’가 돼라</b>;<BR>;<BR>;“더 이상 4년제 대학 졸업장은 필요 없습니다. 인공지능과 정보기술 능력을 갖춘 능력을 갖춘 뉴칼라(new collar)를 길러야 합니다. 이를 위해 IBM은 새로운 학교를 미국 전역에 100개가량 만들 계획이니 도와주십시오.”<BR>;<BR>;IBM의 최고경영자 지니 로메티는 지난해 도널드 트럼프 대통령에게 보낸 편지에 이렇게 썼다. 로메티는 지난 1월 다보스포럼에서도 “4차 산업혁명 시대를 움직이는 주역은 새로운 교육방식으로 양성된 뉴칼라 계급”이라며 뉴칼라 인재의 중요성을 거듭 강조했다. ‘뉴칼라’란 새로운 것을 창조하고 연구?개발하는 능력이 뛰어난 계급으로, 지니 로메티를 비롯한 세계적인 인공지능 전문가들은 이들이 인공지능과 협업을 통해 새로운 비즈니스 패러다임을 만들어갈 것으로 예측하고 있다. 인공지능과 빅데이터가 지배하는 미래 비즈니스에서 블루칼라와 화이트칼라의 역할은 갈수록 미미해질 것이다. 대부분의 노동은 자동화되고, 자동화로 필요 없어진 직업들의 자리를 새로운 것을 창조해내는 역할을 지닌 직업이 대체해 갈 것이기 때문이다. <BR>;<BR>;《인공지능이 바꾸는 미래 비즈니스》는 미래 비즈니스를 움직이는 ‘뉴칼라’가 되고자 하는 비즈니스맨을 위한 지침서다. 제조, IT, 서비스, 농림수산업 등을 넘어 인간 고유의 영역으로만 여겨졌던 창작과 엔터테인먼트, 마케팅, 인사관리 등 다양한 비즈니스 현장에서 인공지능이 어떻게 활용되고 있는지, 그리고 우리는 무엇을 준비해야 하는지를 현장에서 일하는 실무자들의 사례와 연구 데이터를 통해 설명한다. 더 나아가 인공지능과 협업하는 비즈니스상이 무엇인지도 제시한다. <BR>;노무라 나오유키는 “원래 몇 백, 몇 천 종류의 인공지능이 있고 각각을 정의하면 된다”고 말한다. 이 말은 인공지능은 인간이 어떻게 사용하느냐에 따라서, 전혀 새로운 도구로 탄생할 수 있다는 것을 뜻한다. 이 책을 통해 인공지능에게 지배당하는 노동자가 아닌, 인공지능을 활용하는 업무 제공자로서 더 나은 성과를 내고 더 높은 수준의 삶을 향유할 수 있을 것이다.
1962년 출생. 1984년 도쿄대학(東京大學) 공학부 졸업, 2002년 큐슈대학(九州大?)에서 이학 박사 학위를 받았다. 공익 재단법인 NEC C&C 연구소, 저스트 시스템(Just Systems) 근무를 거쳐, 호세이대학(法政大?) 대학원 이노베이션 매니지먼트 연구과 객원교수로 재직 중이다. 2005년 빅데이터 분석과 소셜 미디어 활용, 각종 인공지능 응용솔루션을 제공하는 메타데이터 주식회사를 설립했다.
1993년부터 1994년까지 미국 매사추세츠공과대학(MIT) 인공지능연구소에서 방문 과학자(Visiting Scientist)로 활동하는 동안 노엄 촘스키, 마빈 민스키, 조지 밀러의 지도하에 뇌 내 언어 지식 모델을 연구했다.
이후 딥 러닝을 지원하는 이미지넷(ImageNet)의 기초가 된, 워드넷(WordNet)의 활용 연구에 종사하며 일본의 제5세대 컴퓨터 개발기구 ICOT에서 지식 기반 스핀오프 개발에 참여했다. 산업, 생활, 행정, 교육 등 사회 전반에 걸쳐 인공지능을 활용하는 문제에 깊은 관심을 갖고 다양한 소프트웨어를 개발하고 있다.
≪WordNet : An Electronic Lexical Database≫(MIT Press, 1998)를 공동 저술했으며, 이외에도 정보처리나 응용 등에 관한 저술과 강연 활동을 하고 있다.
추천의 말
\r\n역자의 말
\r\n들어가며
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\r\n1부 인공지능이 바꾸는 10년 후의 일과 사회
\r\n1장 인공지능은 어디까지 진보했는가?
\r\n2장 기업 비즈니스는 어떻게 바뀔 것 인가
\r\n3장 사물 인터넷과 인공지능
\r\n4장 기업 경영을 변화시키는 데이터 분석
\r\n5장 딥 러닝이 변화시키는 사회생활
\r\n6장 학습과 대화 능력을 갖춘 에이전트
\r\n7장 개발과 창작활동에 활용되는 인공지능
\r\n
\r\n2부 인공지능을 활용한 산업별 비즈니스
\r\n8장 새로운 서비스의 개발
\r\n9장 기존 서비스의 개선과 효율화
\r\n10장 IT화, 고도화하는 제조업
\r\n11장 광고와 마케팅의 변화
\r\n12장 농림수산업에서의 활용
\r\n13장 인사조직관리에 부는 변화의 물결
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\r\n3부 인공지능은 어디로 향하는가
\r\n14장 인공지능 개발은 어디로 가야하는가?
\r\n15장 인공지능이 인간의 자리를 빼앗는다?