책소개

미래 리더를 위한 리더십 개발 전략성공하는 조직에는 성장하는 리더가 있다!전략 1. 이상형을 가져라.전략 2. 나를 알자.전략 3. 나의 리더십을 정의하자.전략 4. 신뢰를 구축하자.전략 5. 공동의 비전을 만들자.전략 6. 실행능력을 강화하자.전략 7. 리더십을 점검하자.

저자소개

서울대학교 농과대학을 졸업하고 동 대학원에서 농업경제학을 전공하였다. 선물거래 중개 업무와 글로벌 사료기업인 퓨리나코리아에서 구매 업무를 담당하며 글로벌 곡물 시장에서 경험을 쌓았다. 1998년 중국으로 파견되어 2001년까지 구매총괄 업무, 2001~2011년 10년간 글로벌기업 카길의 동물영양사업부 중국법인 사장(총경리)으로 일하며 중국의 사료사업을 성장시키는 데 기여했다. 중국에서 일하는 동안 특히 인재 발탁과 개발에 힘을 기울여 많은 인재들이 회사의 상급관리자로 성장하는 데 일조하였다. 2011년 귀국하여 2021년까지 카길코리아리미티드의 대표이사를 역임하고 퇴직하였다.

현재는 경영컨설팅과 리더십 교육을 제공하는 ‘브이플러스’를 창업하여 주로 중국 기업을 대상으로 컨설팅 사업을 하고 있다.

목차

프롤로그



1장 리더십이란 무엇인가?



왜 실패할까?

사람을 믿지 못하는 리더는 실패한다

진정한 리더십이란 무엇일까

리더십은 자리가 아니라 선택이다

리더십에도 차원이 있다

균형 있는 리더십



2장 리더는 어떤 일을 하는가?



리더십과 매니지먼트, 무엇이 다른가?

리더는 어떤 일을 하는가?

리더는 사람을 키운다

리더는 비전을 제시한다

리더는 문화를 만든다

리더는 일의 의미를 일깨운다

리더는 조직의 능력을 강화한다



3장 리더십, 어떻게 개발할 것인가?



리더십 개발 전략



4장 이상형을 가져라



대중은 어떤 리더를 기대하는가?

다양한 스타일의 리더십이 있다



5장 나를 알자



비전

가치관

성격

강점

자기인식



6장 나의 리더십을 정의하자



자신만의 리더십을 정의하자

진정성으로 리드하자



7장 신뢰를 구축하자



신뢰 구축은 상대방을 아는 데서 시작한다

신뢰 구축을 위한 7가지 스킬

신뢰는 가치를 생산한다

신뢰는 영원하지 않다



8장 공동의 비전을 만들자



비전 리더십

왜 비전이 필요한가?

비전은 어떻게 만드는가?

비전은 누가 만드는가?



9장 실행능력을 강화하자



실행능력을 결정하는 요소

실행능력이 강한 리더의 행동

실행을 조직의 문화로 만들자



10장 리더십을 점검하자



피드백을 받아보자

자신만의 리더십 브랜드를 구축하자



참고 문헌

한줄 서평