책소개

★★★ 유한킴벌리, 휴넷, 에듀윌 등 주요 기업 CEO 강력 추천 ★★★☞ 함께 읽으면 좋은 21세기북스의 책☞ 21세기북스 구독 채널지속적으로 성장하는 조직은 어떻게 가능한가멤버 육성팀워크 향상위기관리성과관리

저자소개

자타가 공인하는 인사조직 분야의 최고 전문가다. 마케팅 공부를 위해 선택한 일본 유학에서 조직이 갖는 신비한 힘을 깨닫고, 진로를 조직개발로 바꾸었다. 일본 최대 조직개발 컨설팅 회사인 RMS에서 근무했고, 귀국 후에는 한국법인 대표를 맡아 현장 활동을 이어갔다. 지금은 자신의 연구소를 설립하여 지속 성장을 꿈꾸는 기업들을 위해 일하고 있다. 〈네이버〉 〈머니투데이〉 〈월간 인재경영〉에도 조직과 관련한 글을 주기적으로 연재하고 있으며, 저자와 직장인이 만나 대화를 나누는 〈신경수의 토킹북〉을 10년째 운영하고 있다.
5권의 책을 번역했으며, 5권의 책을 저술했다. 지은 책으로는 『성장기업의 5가지 질문』 『그들은 무엇에 집중하는가』 『조직문화 핀포인트』 『컬처엔진』 『자율조직』 등이 있다.

목차

프롤로그

추천사



Part 1 멤버 육성

1. 관리보다 교감이 우선이다

2. 회사는 단지 일만 하는 곳이 아니다

3. 저성과자 문제에 적극적으로 개입해야 한다

4. 자존심만큼은 지켜주어야 한다

5. 채용보다 안착이 더 중요하다



Part 2 팀워크 향상

1. 조직은 분위기가 전부다

2. 정신적 거리 이전에 물리적 거리다

3. 신체적 접촉은 탁월한 효과를 발휘한다

4. 조직의 정서적 전이는 강하고 빠르다

5. 같이 일하는 사람들이 행복을 결정한다

6. 완벽한 팀은 동료를 대하는 모습이 다르다

7. 우리만의 의식은 동료애를 강화시킨다



Part 3 위기관리

1. 리더는 위기에 강해야 한다

2. 의사결정의 서열은 필요하다

3. 독선적 리더가 조직을 망친다

4. 깨진 유리창의 법칙을 명심하자

5. 팀과 팀의 교류를 늘려야 한다



Part 4 성과관리

1. 관리자란 힘들지만 중요한 자리다

2. 심리적 유대감이 성과를 만든다

3. 무임승차를 모른 척해서는 안 된다

4. 업무집중을 높이는 실증적 아이디어

5. 약속의 무게감은 생각보다 크다

한줄 서평