책소개

“한국의 담대한 도전, 산업구조 대전환 마스터플랜 나왔다!”<산업 생태계 영역별 G5 메가프로젝트>

저자소개

한국공학한림원은 국내 산업과 기술 발전에 현저한 공적을 세운 공학기술인을 발굴하여 우대하기 위해 1995년에 설립되었습니다. 회원들과 함께 공학기술과 관련된 정책연구, 학술지원사업, 국제교류협력사업을 추진하며 국가의 창조적인 혁신에 이바지하고 있습니다. 한국공학한림원은 914명의 석학, 경영자, 엔지니어를 회원으로 추대하고 있으며, 각 회원은 6개 전문분과위원회(전기전자정보공학, 기계공학, 건설환경공학, 화학생명공학, 재료자원공학, 기술경영정책)에 소속되어 있습니다.

목차

제1부 위기가 엄습하고 있다

제1장 대전환의 시작

1. 대전환과 그 의미

2. GVC 개편과 지정학적 대전환

3. 탄소중립과 그린 에너지 대전환

4. Covid-19과 디지털 대전환

제2장 제조 강국 대한민국, 기로에 서다

1. 위험에 노출된 한국산업의 취약성

2. 구조적 저성장과 구조적 성장 정체가 문제다

3. 산업구조 전환의 마스터플랜이 필요하다



제2부 산업구조 전환의 마스터플랜을 수립하다

제3장 산업구조 전환의 원리와 메커니즘

1. 글로벌 산업구조 전환의 현상분석

2. 시장 매력도와 산업경쟁력에 의한 시장입지 평가

3. 산업구조 전환 추진전략모형

제4장 한국 산업의 시장입지 진단과 목표시장 설정

1. 한국공학한림원의 전문가 패널 인터뷰

2. 전기전자정보 섹터, 스마트 디지털시대의 견인차

3. 운송장비기계 섹터, 친환경/지능형 트랜스포머로의 변신

4. 건설환경 섹터, 스마트 그린 자족시티의 공간 아키텍트

5. 화학생명에너지 섹터, 그린에너지 세상의 기반구조

6. 재료자원 섹터, 글로벌 소부장 시장의 키스톤

7. 시장입지와 목표시장 분석결과의 요약



제5장 한국 산업의 구조전환 추진전략과 추진과제

1. 한국공학한림원의 접근방법

2. 전기전자정보 섹터, 스마트 디지털로 초격차를 이룬다

3. 운송장비기계 섹터, 디지털 전환으로 새로운 모빌리티 시대를 연다

4. 건설환경 섹터, 공간산업의 차세대 주력 산업화를 추진한다

5. 화학생명에너지 섹터, 바이오/탄소중립 시장을 개척한다

6. 재료자원 섹터, 소부장의 초부가가치화를 꾀한다

7. 산업구조 전환 추진전략과 과제의 요약



제3부 구조 전환 실행을 위한 G5 메가프로젝트를 제시하다

제6장 G5 메가프로젝트 구상

1. 왜 G5 메가프로젝트인가

2. 산업생태계 아키텍처와 G5 메가프로젝트

3. 구조 전환 실행전략으로서의 G5 메가프로젝트



제7장 MetaNet 메가프로젝트

1. 스마트 디지털 산업의 환경변화

2. MetaNet 프로젝트의 정의와 필요성

3. MetaNet 프로젝트의 구성과 내용

4. MetaNet 메가프로젝트의 추진체계

5. 프로젝트 성공을 위한 정책적 요구사항

제8장 ETS(Energy Total Solution) 프로젝트

1. 프로젝트 배경 및 필요성

2. ETS 프로젝트 개념 및 세부내용

3. 프로젝트 성공을 위한 정책적 조건

제9장 HFM(Hyper Fleet Mobility) 메가프로젝트

1. 글로벌 모빌리티 전개 현황과 전망

2. HFM 프로젝트의 필요성

3. HFM 프로젝트의 내용과 구성

4. 프로젝트 성공을 위한 정책적 조건

제10장 SMC(Smart Mega City) 메가프로젝트

1. 글로벌 메가시티 전개 현황

2. SMC 프로젝트의 성격과 구성

3. SMC 프로젝트의 추진체계

4. SMC의 특성화 설계

5. SMC 성공을 위한 정책적 과제

제11장 ACE(Acceleration, Creation, Enabling) 소부장 플랫폼 메가프로젝트

1. 글로벌 혁신생태계 동향

2. ACE 소부장 플랫폼 프로젝트의 구조와 구성요소

3. 그린디지털 대전환 Accelerator 플랫폼

4. 미래 신산업 창출 Creator 플랫폼

5. 상생형 혁신생태계 Enabler 플랫폼

6. 프로젝트 성공을 위한 정책적 제언



제4부 산업정책과 정책 거버넌스의 개편을 요구한다

제12장 왜 산업정책과 거버넌스 개편인가

1. 산업정책과 거버넌스에도 구조적 접근이 필요하다

2. 산업 섹터는 어떤 정책 거버넌스 혁신을 요구하나

3. G5 메가프로젝트는 어떤 정책 거버넌스 혁신을 요구하나

4. 산업 섹터와 G5 메가프로젝트는 공격형 산업정책을 원한다

제13장 공격형 산업정책과 정책 거버넌스의 3대 방향

1. 산업정책과 거버넌스 개편 방향의 설정

2. 방향 1: 산업 대전환으로의 선도적 정책대응 시스템 구축

3. 방향 2: 국가 차원의 산업 전략적 자원 배분 확대

4. 방향 3: 공격형 산업정책 거버넌스 도입과 규제 혁파



맺음말: 담대한 비상을 꿈꾸며

부록

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