삶의 문제를 탐구하는 인문학자다. 독서와 성찰을 통해 일상에서 부딪히는 다양한 문제의 근원을 탐색하고 지혜로운 삶의 해법을 찾는 글을 쓰고 있다. 인문학을 보급하는 ‘애플인문학당’을 운영하고 있으며 ‘아르카디아(ARCADIA)’라는 철학 수업을 진행하는 것은 물론 다양한 기업과 단체에서 강의도 하고 있다.
사업은 단순히 물건과 서비스를 팔고 사는 일이 아니다. 사람을 알고, 시대를 읽고, 가치를 창조하는 종합예술이다. 그 중심에 사업가의 철학이 있다. 성공하는 사업가는 자기만의 분명한 철학이 있으며, 철학하는 방법을 배우고 익힌다면 실패를 줄이는 것은 물론 세상을 아름답게 만드는 일에 일조할 수 있다. 『사장의 철학』은 성공하는 기업과 경영자들의 철학이 사업과 어떤 연관이 있는지를 알리고 활용하기 위한 목적으로 쓰여졌다.
KBS1TV 「문화공감」을 진행했고, 경남교육청 인문학 교육진흥위원, 단국대학교 강사, 국민연금공단 HRD전문강사를 지냈다. 지은 책으로 『미치게 친절한 철학』, 『새로운 공부가 온다』, 『인문학 공부법』, 『청춘의 인문학』 외 다수가 있다.

목차

서문_ 사장을 위한 쓸모 있고 친절한 철학 수업



1부 세계적 브랜드는 철학을 어떻게 활용하는가

블루보틀은 왜 와이파이를 제공하지 않을까?

넷플릭스는 어떻게 코로나-19 시대의 제왕이 됐을까?

구글과 아마존은 어떻게 플랫폼 제국이 됐을까?

스토리가 있는 초콜릿은 왜 더 달콤할까?

사람의 마음은 어떤 가치에 움직일까?

유튜브는 어떻게 패러다임의 승자가 됐을까?

브랜드를 만드는 카피는 어떻게 만들어졌을까?

성공한 사장들은 어떻게 일할까?



2부 성공하는 사업가는 어떤 철학에 집중하는가

철학자와 사업가의 5가지 공통점

디오게네스에게 배우는 가치 전도의 기술

욕망 철학에서 배우는 자기 긍정의 힘

마르쿠스 아우렐리우스에게 배우는 실패를 성공으로 만드는 전략

니체에게 배우는 자기만의 철학

『논어』에서 배우는 경영 비법

유방에게 배우는 공감의 기술

일론 머스크에게 배우는 사업가의 용기



3부 통찰력은 어떻게 얻는가

통찰은 어디서 오는가

사장이 되려면 사장의 위치로 가라

스티브 잡스는 왜 소크라테스와 점심을 먹으려고 했을까?

왜 생각을 생각해야 하는가

작은 일로 큰일을 해내는 방법, 포커싱

뿌리 깊은 나무에서 뿌리 넓은 잔디로

생각을 키우고 싶다면 날개를 펴라

냉철하면 냉철함이 나를 보호한다



4부 사장은 어떻게 철학으로 강해지는가

슈퍼맨에게는 쫄쫄이를, 사장에게는 철학의 외투를

경멸의 기술, 웃음으로 극복되지 않는 질투는 없다

새로운 분야에 도전하는 새로운 방식, ‘부캐’

나를 버리면 내가 강해진다

다른 사람을 성공하게 하면 나도 성공한다

말이 품격을 만든다

약점이 나를 인간답게 한다

사업은 음모다



참고 문헌

한줄 서평