책소개

“모든 걸 다 바꿔!”당신의 조직문화는 어느 방향으로 가고 있는가?조직문화를 어떻게 변화시킬 것인가?

저자소개

세계적인 조직문화 전문가인 존 R. 칠드러스(John R. Childress)는 전략실행과 조직문화 변화, 경영 리더십, 그리고 조직 효율성 분야의 선구자로 리더십에 대한 여러 권의 저서와 많은 기고문을 발표한 저자이고, 탁월한 대중 강사이며, CEO와 경영진을 대상으로 하는 워크숍의 운영자다.
1978년 그는 문화 변화와 리더십 개발, 임원 그룹의 정렬 등에 중점을 둔 최초의 국제 컨설팅 기업인 센-델라니 리더십컨설팅그룹에 공동창업자로 참여해서 2000년까지 이 회사의 CEO로 일하면서 회사를 세계적인 수준으로 성장시켰다. 그는 위기에 처했거나 규제철폐 등으로 환경에 변화를 맞게 된 기업들(천연가스 파이프라인 업계, 통신 업계, 그리고 벨 전화회사의 해체), 또는 《포춘》지가 선정한 500대 기업과 FTSE 250에 속한 많은 기업의 인수합병과 실적호전을 위한 시나리오 설계의 과정에서 이들 기업의 경영진에게 많은 도움을 주었다.
또한 그는 미국과 영국, 유럽, 중동, 아프리카, 중국, 그리고 아시아 등지에서 수많은 CEO와 경영진에게 리더십과 조직문화 향상에 대해 컨설팅을 했고, 여러 기업과 정부기관의 고문으로 활동하며, 전략실행과 조직문화, 경영진의 효율성, 사업성과, 실행능력 개발 등에 대해 조언을 했다.

목차

한국의 독자들에게

들어가며

왜 이렇게 난리야?



1부 조직문화의 등장

1. 조직문화란 무엇인가?

2. 조직문화에 대한 오해

3. 조직문화를 ‘본다’는 것과 ‘이해’한다는 것

4. 조직문화가 성과에 미치는 영향



2부 조직문화의 형성과 발전

5. 문화는 어떻게 만들어지는가?

6. 문화는 계속 움직인다

7. 문화는 만들어지는가, 저절로 형성되는가?



3부 리더십과 조직문화

8. 리더의 그림자

9. 당신은 당신이 허용하는 문화를 갖게 된다



4부 전략과 조직문화

10. 조직문화와 전략: 가위바위보

11. 좋은 문화, 나쁜 문화



5부 조직문화 변화

12. 조직문화 변화의 겉과 속

13. 인간의 뇌와 조직문화 변화

14. 어떻게 변화시킬 것인가?

15. 조직문화 변화에 대한 재고찰



6부 조직문화에 관한 신화



7부 조직문화 Q&A



그래서, 도대체 조직문화란 무엇인가?

끝으로 독자들에게

출처

참고문헌

한줄 서평