수많은 경영학 입문서가 존재한다. 그러나 대부분 제조업이나 서비스업에 기반을 두고 발전된 전통 경영학의 이론과 모델만을 담고 있다. 엔터테인먼트 분야는 공장의 생산라인에서 똑같이 제조되는 표준화되고 규격화된 제품의 그것과는 많은 차이가 있다. 이러한 창의적 혁신적인 산업을 기존의 경영학 틀에 그대로 적용하기에는 많은 한계가 있다. 이 책은 엔터테인먼트 산업의 특성을 고려하여 이들 전통 경영학 담론을 엔터 산업에 맞게 접목하고 다양한 사례들을 통해 실무적인 내용을 구체화하였다. 일반인과 엔터테인먼트 업계, 그리고 향후 종사자들, 학생들에게 엔터테인먼트 경영학에 관한 큰그림을 그려 주고 부담없이 엔터테인먼트 경영학의 세계로 입문하는 데 큰 도움을 줄 것이다.
사우디아라비아 프린스술탄대학교(Prince Sultan University)의 경영대학 교수다. 서울대학교에서 경영학 석사·박사학위를 받았고, 한국연구재단의 지원으로 박사후 연수 과정도 마쳤다. 한국문화관광연구원을 거쳐 영화진흥위원회의 전문 연구원으로서 문화 산업 관련 많은 연구 도서를 출간했다. 영상물등급위원회 영화등급심의위원과 문화체육관광부 우수학술도서(사회과학 분야) 심사위원, 한국출판문화산업진흥원 지역 우수 출판 콘텐츠 제작 지원 사업 심사위원으로도 활동했다. 다년간 엔터테인먼트 산업 분야의 전문가로 일해 왔고, 중동 지역에서 한류를 몸소 체험하면서 엔터테인먼트 기업 경영전략에 관한 논문과 저서를 활발히 집필하고 있다. 주요 저서로 [K-콘텐츠, 엔터테인먼트 기업의 성공전략](2017), [한국영화 수익성 분석](2009, 2007, 2006, 2005), [영화 산업 기업전략](2007) 등 다수가 있다. 주요 논문으로는 “Show Business’ Substantiality: Based on the case of Korean pop idol?BTS”(2019), “Global Entry Strategy of YG Entertainment”(2018), “Distribution Channel Preference Accessing ‘Korean Wave’ in China”(2018), “Predicting Popularity of Korean Contents in Arab countries using a data mining”(2017), “YG엔터테인먼트: 강남스타일의 영광을 다시 한 번”(2015), “SM엔터테인먼트, 글로벌 엔터테인먼트를 향한 질주”(2011) 외 다수가 있다.
01 엔터테인먼트 기업의 형성
02 엔터테인먼트 기업가 정신
03 엔터테인먼트 경영전략
04 엔터테인먼트 리더십
05 엔터테인먼트 기업의 조직 구조
06 엔터테인먼트 기업의 생산 · 운영 관리
07 엔터테인먼트 기업 마케팅
08 엔터테인먼트 기업의 인적자원 관리
09 엔터테인먼트 기업의 회계 관리
10 엔터테인먼트 기업의 재무 관리